– Tavoitteenamme on olla Suomen paras asiakaspalvelija sekä Suomen paras työpaikka. Täydellistä työyhteisöä ei ole olemassa, mutta sitä kohti marssimme. Vähintäänkin olemme hyviä, ja meillä on jatkuva jano kehittää työyhteisöämme tästä eteenpäinkin, MV-Jäähdytys Oy:n toimitusjohtaja Lasse Virkki sanoo.
Tammikuussa MV-jäähdytys sai kunniamaininnan Pirkanmaan Nuorkauppakamarin järjestämässä Vuoden Työnantaja 2019 -kilpailussa, ja oli kolmen parhaan joukossa. Kilpailuun pääsee mukaan vain työntekijöiden ilmiannosta. Ennätysmäiset 9 työntekijää ilmiantoi MV-jäähdytyksen tähän kilpailuun mukaan.
Työntekijöiden tarpeet kokonaisvaltaisesti huomioon
– Meillä on pyrkimyksenä muuttaa työkulttuuria siihen suuntaan, että työntekijät otetaan huomioon koko elämänkaareltaan. Työhyvinvointi on meille enemmän kuin pelkkä sana. MV-Jäähdytys on perheyritys toisessa polvessa ja tätä lähestymistapaa on pidetty yllä alusta alkaen, Virkki kertoo.
Virkki muistuttaa, että ihmisen valveillaoloajasta yli puolet kuluu yleensä työntekoon.
– Koen, että on suuri luottamuksen osoitus, kun ihminen antaa työpaikalleen näin suuren osan omasta ajastaan. Me haluamme olla tämän luottamuksen arvoisia ja tuottaa työntekijälle sellaista sisältöä elämään, että hän voisi olla onnellinen arjessaan. Tätä pyrimme vaalimaan joka ikinen työpäivä.
Virkkiä kuunnellessa hämmentyy toistuvasti: puhuuko tuossa todellakin tämän päivän kovassa työelämässä elävä yritysjohtaja? Onko Suomessa oikeasti tällaisia yrityksiä?
MV-Jäähdytyksen saama kunniamaininta vahvistaa sen, että kestäviä arvoja korostavat puheet ovat muuttuneet yrityksessä arkielämän teoiksi. Puheiden todenperäisyyttä vahvistaa sekin, että MV-Jäähdytyksen työntekijöiden vaihtuvuus on erittäin alhainen.
– Viimeisen viiden vuoden aikana ei ole ollut sellaista tilannetta, että työntekijämme olisi vaihtanut työpaikkaa kilpailevaan yritykseen. Me olemme yksi joukkue, joka tekee töitä asiakkaan parhaan hyödyn ja edun saamiseksi. Tämä on meidän menestysreseptimme. Minusta on ihan selvää, että antamalla hyvää saa sitä itsekin takaisin, Virkki sanoo.
– Tämä vaikuttaa myös omaan työpäivääni ja näkyy siinä. On kiva tulla yrityksen vastuuhenkilönä töihin, kun ympärillä on onnellisia ja iloisia ihmisiä. On kiva tehdä töitä, kun on loistava porukka ympärillä. Iloitsen sekä omasta että työtovereiden puolesta, Virkki hehkuttaa.
Vastuullisuus takaa työvoiman saannin
Vastuullinen työllistämispolitiikka on kantanut hedelmää ja suojannut MV-Jäähdytystä alaa riivaavalta työvoimapulalta.
MV-Jäähdytyksellä on parhaillaan käynnissä hanke, jossa pitkäaikaistyöttömistä ja nuorisotyöttömistä koulutetaan osittain TE-keskuksen tuella yritykselle uusia työntekijöitä.
– Meillä on sellainen rekrytointimalli, että emme lähtökohtaisesti edes tavoittele pelkästään alan ammattiosaajia, vaan keskitymme ihmiseen ja ihmisen sisältämään potentiaaliin, kun rekrytoimme uusia työntekijöitä. Olemme jo pitkään kouluttaneet itse oman henkilöstömme. Kelle tahansa hyvälle ihmiselle pystymme tämän ammatin opettamaan, Virkki sanoo.
Uusia toimipaikkoja perustettaessa MV-Jäähdytyksen ei ole aina tarvinnut edes tehdä minkäänlaista työnhakuilmoitusta. Pelkkä tieto uudesta toimipaikasta on riittänyt siihen, että henkilökunta on saatu ilman julkista työvoiman hakua.
Kannattavaa kasvua pääomasijoittajan tuella
MV-Jäähdytyksen kasvu on ollut nopeata viime vuosina. Vuonna 2018 yrityksessä oli 50 työntekijää ja tällä hetkellä 150 henkeä. Liikevaihto on samaan aikaan kolminkertaistunut noin 20 miljoonan euron vauhtiin. Kasvu on pitkälti syntynyt asiakkaiden tarpeista ja pyynnöstä käsin.
– Lähdimme asiakkaiden pyynnöstä myös kehittämään suurkeittiöalaa uudeksi toimialaksemme, ja olemme tällä hetkellä merkittävä tekijä myös suurkeittiölaitteissa ja niiden huollossa. Kaksi kolmasosaa liikevaihdostamme ja henkilöstöstä on jäähdytyksen ja lämpöpumpputekniikan alalla sekä kolmasosa suurkeittiöpuolella, Virkki sanoo.
Nopea kasvu vaatii myös rahoitusta, joten kumppaniksi haettiin pääomasijoittaja vuonna 2018.
– Kasvun rahoituskumppanin valinnassamme päädyimme kotimaiseen Korona Investiin, koska näimme, että arvomme toteutuivat myös heidän organisaatiossaan, Virkki kertoo.
