&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Homeros-tilitoimiston toimitusjohtaja &lt;strong&gt;Helena Karppelin &lt;/strong&gt;perusti oman EK-Tilit-tilitoimiston, kun h&amp;auml;nen kaksi lastaan olivat pieni&amp;auml;. Kun ensimm&amp;auml;inen lapsista syntyi, Karppelin toimi viel&amp;auml; talousp&amp;auml;&amp;auml;llikk&amp;ouml;n&amp;auml; toisessa yrityksess&amp;auml;. Edellisest&amp;auml; ty&amp;ouml;paikasta oli kuitenkin j&amp;auml;&amp;auml;nyt asiakkaita, joiden kirjanpitoa h&amp;auml;n edelleen hoiti sivutoimisesti. Lopulta aika ei vain riitt&amp;auml;nyt kaikkeen, ja tuoreen &amp;auml;idin piti mietti&amp;auml;, mit&amp;auml; h&amp;auml;n oikeastaan haluaisi tehd&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; En pit&amp;auml;nyt oman yrityksen perustamista mitenk&amp;auml;&amp;auml;n erikoisena p&amp;auml;&amp;auml;t&amp;ouml;ksen&amp;auml; tai pel&amp;auml;nnyt riskinottoa, vaikka miehenikin perusti oman yrityksens&amp;auml; samoihin aikoihin. Minulla oli kova yritt&amp;auml;j&amp;auml;henkisyys ja luottamus siihen, ett&amp;auml; kyll&amp;auml; hommia aina l&amp;ouml;ytyy. Ajattelin, ett&amp;auml; kokeillaan nyt t&amp;auml;t&amp;auml;, ja jos se ei onnistu, niin tehd&amp;auml;&amp;auml;n jotain muuta, Karppelin sanoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Oman tilitoimiston perustamista helpotti my&amp;ouml;s se, ettei Karppelinin tarvinnut tehd&amp;auml; suuria alkuinvestointeja samalla tavalla kuin monella muulla alalla olisi pit&amp;auml;nyt. Sen kun alkoi vain tehd&amp;auml; t&amp;ouml;it&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Riskinotto kannatti, sill&amp;auml; EK-Tilit alkoi kasvaa nopeasti perustamisen j&amp;auml;lkeen. Vuonna 2020 yritys yhdistyi tilitoimisto Homerokseen, jonka toimitusjohtaja ja yksi omistajista Karppelin nyt on.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Oma tiimi jokaiselle asiakkaalle&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Siin&amp;auml; vaiheessa, kun Homeros osti EK-Tilit, Karppelinin perustama tilitoimisto oli kasvanut kahden toimiston, viiden osakkaan ja 15 ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;n yritykseksi.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Saimme taustavoimaa isommalta yksik&amp;ouml;lt&amp;auml;. Jo ensimm&amp;auml;isiss&amp;auml; keskusteluissa tuli selv&amp;auml;ksi, ett&amp;auml; EK-Tilit ja Homeros olivat hyvin samanlaisia yrityksi&amp;auml; ohjelmistoja my&amp;ouml;ten. Vahvistamme kumpikin toisiamme alan muutospaineessa, Karppelin sanoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Ilman yrityskauppaa olisimme joutuneet my&amp;ouml;s miettim&amp;auml;&amp;auml;n, miten kasvu 20 hengen toimistosta onnistuu edelleen.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;T&amp;auml;ll&amp;auml; hetkell&amp;auml; Homeroksella on 10 fyysist&amp;auml; toimistoa eri puolella maata. Liikevaihto on reilu 7 miljoonaa, ja palkkalistoilla on v&amp;auml;h&amp;auml;n vajaa 100 ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;&amp;auml;. Homeros kuuluu pohjoismaiseen VIEW Group -tilitoimistoketjuun ja tarjoaa asiakkailleen kirjanpitoa, palkanlaskentaa sek&amp;auml; monenlaisia asiantuntijapalveluita. Toimistot ymp&amp;auml;ri valtakuntaa ovat strategian mukaisesti pieni&amp;auml; ja itsen&amp;auml;isi&amp;auml;. Karppelin toimii toimitusjohtajan ty&amp;ouml;n lis&amp;auml;ksi asiantuntijatiimin vet&amp;auml;j&amp;auml;n&amp;auml; ja tekee itsekin edelleen HT-tilintarkastajan t&amp;ouml;it&amp;auml; ja tapaa asiakkaita.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Me tarjoamme asiakkaillemme kasvot ja yhteystiedot. Asiakkaat tiet&amp;auml;v&amp;auml;t, kuka heid&amp;auml;n yhteyshenkil&amp;ouml;ns&amp;auml; on. Yhteyshenkil&amp;ouml;n taustalla on aina my&amp;ouml;s tiimi ja varahenkil&amp;ouml;, joka palvelee asiakasta esimerkiksi loma-aikoina, Karppelin sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Inhimillisell&amp;auml; kohtaamisella on iso merkitys. Henkil&amp;ouml;kohtaisen palvelun ja tiimiajattelun ansiosta asiakkaiden asioita osataan hoitaa mahdollisimman hyvin.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Kirjanpitoasiat ovat aina luottamuksellisia asioita. T&amp;auml;m&amp;auml; j&amp;auml;rjestely kasvattaa luottamusta puolin ja toisin.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: Meri Savonen&lt;/p&gt;

large_Helena ja toimialatWEB.webp

medium_Helena ja toimialatWEB.webp

small_Helena ja toimialatWEB.webp

thumbnail_Helena ja toimialatWEB.webp

Helena ja toimialatWEB.webp

#a11c5b

Inhimillisten kohtaamisten asialla

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Greenstep Academy on ollut syy, miksi meille on tultu, ja yksi asioista, joita on j&amp;auml;&amp;auml;ty kaipaamaan, kun on siirrytty toiseen ty&amp;ouml;paikkaan, sanoo &lt;strong&gt;Heli H&amp;auml;yrynen&lt;/strong&gt;, Head of Greenstep Academy, Partner.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Greenstep on Tore Teirin vuonna 2010 perustama, kotimainen perheyritys, joka luotiin alun perin talouspalveluita tuottavaksi kasvuyritysten kumppaniksi. Sittemmin yritys on laajentunut asiakkaiden tarpeiden mukaisesti muun muassa HR:&amp;auml;&amp;auml;n, analytiikkaan, vastuullisuuteen ja koulutuspalveluihin ty&amp;ouml;llist&amp;auml;en t&amp;auml;n&amp;auml; p&amp;auml;iv&amp;auml;n&amp;auml; yli 550 eri alojen asiantuntijaa. H&amp;auml;yrynen kuvaa Greenstepi&amp;auml; todella matalahierarkkiseksi organisaatioksi ilman perinteisi&amp;auml;, liiketoimintojen v&amp;auml;lisi&amp;auml; rajoja.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;H&amp;auml;yrynen vet&amp;auml;&amp;auml; Greenstepiss&amp;auml; sis&amp;auml;isi&amp;auml; koulutuspolkuja rakentavaa Greenstep Academya, joka huolehtii kansainv&amp;auml;listyneen yrityksen osaamisen kehitt&amp;auml;misest&amp;auml;. H&amp;auml;yrynen itse on tutkinut suomalaista ty&amp;ouml;el&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml; henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;n kehitt&amp;auml;misen n&amp;auml;k&amp;ouml;kulmasta vuodesta 2010 sek&amp;auml; Suomen Akatemian tutkimushankkeessa ett&amp;auml; omassa v&amp;auml;it&amp;ouml;skirjassaan. H&amp;auml;n on sek&amp;auml; kauppatieteiden tohtori ett&amp;auml; kasvatustieteiden maisteri ja opettaja.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Muuttuvan maailman tahdissa&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Greenstep Academy on huippuosaajien tiimi, johon kuuluu H&amp;auml;yrysen lis&amp;auml;ksi koulutuskoordinaattori, koulutusasiantuntija, laskentatoimen p&amp;auml;&amp;auml;kouluttaja sek&amp;auml; Accounting Coach tiimineen. Academyssa seurataan tarkasti koulutusalan kehittymist&amp;auml; ja pedagogisia trendej&amp;auml; sek&amp;auml; kuunnellaan liiketoimintojen, asiakasyritysten ja henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;n tarpeita.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Olemme vapaita kaikista byrokraattisista j&amp;auml;rjestelmist&amp;auml;. Maailma muuttuu nopeasti, ja uudenlaisia taitoja tarvitaan jatkuvasti. Me pystymme tuottamaan koulutuksia hyvinkin nopeasti.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Tarkoitus on kehitt&amp;auml;&amp;auml; osaamista ja urapolkuja tavoilla, jotka tukevat jokaisen henkil&amp;ouml;kohtaisia haaveita.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; &amp;nbsp;Kannustamme ensimm&amp;auml;isest&amp;auml; ty&amp;ouml;p&amp;auml;iv&amp;auml;st&amp;auml; alkaen aktiivisesti pohtimaan, mit&amp;auml; omalta ty&amp;ouml;uraltaan haluaa, ja tuomaan n&amp;auml;it&amp;auml; toiveita tiiminvet&amp;auml;j&amp;auml;n tietoon.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Greenstep Academy tukee mahdollisuuksia hyvin erilaisiin siirtymiin. N&amp;auml;it&amp;auml; voivat olla kouluttautuminen tiiminvet&amp;auml;j&amp;auml;ksi, asiantuntijuuden syvent&amp;auml;minen tai vaikkapa siirtyminen teknisten projektien asiantuntijaksi.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Menestyminen tarkoittaa meist&amp;auml; jokaiselle eri asiaa. Joku haluaa edet&amp;auml; huipulle kolmessa vuodessa, ja joku toinen huipputekij&amp;auml; taas tehd&amp;auml; maltillista ty&amp;ouml;p&amp;auml;iv&amp;auml;&amp;auml; ja pysy&amp;auml;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;omassa roolissaan, H&amp;auml;yrynen sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp; &amp;ndash; Ruuhkavuosiakin on hyvin monenlaisia ja erilaisissa el&amp;auml;m&amp;auml;ntilanteissa, ei pelk&amp;auml;st&amp;auml;&amp;auml;n pikkulapsivaiheessa. Me arvostamme sis&amp;auml;ist&amp;auml; diversiteetti&amp;auml;mme.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Taustatiimi t&amp;auml;ynn&amp;auml; asiantuntijoita&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;H&amp;auml;yrynen sanoo, ett&amp;auml; taloushallinnon ty&amp;ouml; on nyky&amp;auml;&amp;auml;n paljon enemm&amp;auml;n kuin moni osaa aavistaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; &amp;nbsp;Kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml; on kasvuyrityksen t&amp;auml;rkein kumppani ja aktiivinen sparraaja toimialan muutoksissa. Esimerkiksi verkkokauppayrityksen kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml; ja h&amp;auml;nen taustatiimins&amp;auml; tukevat yritt&amp;auml;j&amp;auml;&amp;auml; mahdollisimman sujuvan bisneksen j&amp;auml;rjest&amp;auml;misess&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Greenstepiss&amp;auml; kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml;ll&amp;auml; on aina k&amp;auml;ytett&amp;auml;viss&amp;auml;&amp;auml;n juristit sek&amp;auml; HR:n, palkanlaskennan ja analytiikan huippuasiantuntijat. Siten kehittyv&amp;auml;t sek&amp;auml; kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml; ett&amp;auml;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;asiakasyritys.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Ihmiset ovat meill&amp;auml; l&amp;ouml;yt&amp;auml;neet todella mielenkiintoisia urapolkuja. Kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml;n rooleista on siirrytty esimerkiksi palkanlaskentaan, talousjohtajaksi tai j&amp;auml;rjestelm&amp;auml;asiantuntijaksi.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Jotkut taas ovat halunneet syventy&amp;auml; kansainv&amp;auml;lisiin konserneihin, huimasti kehittyv&amp;auml;&amp;auml;n verkkokauppaan tai vastuullisuuteen.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml; on yrityksen taloudellisen vastuullisuuden neuvonantaja esimerkiksi vastuullisessa verosuunnittelussa, paikallisten ostojen osuudessa ja hiilijalanj&amp;auml;ljen pienent&amp;auml;misess&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ty&amp;ouml;el&amp;auml;m&amp;auml;n isoksi trendiksi H&amp;auml;yrynen nostaa ty&amp;ouml;urien murroksen. Ei ole yht&amp;auml; uraa, vaan monia ristikk&amp;auml;isi&amp;auml; tai p&amp;auml;&amp;auml;llekk&amp;auml;isi&amp;auml;. Ty&amp;ouml;nantajia voi olla samanaikaisesti monia, ja ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml; voi olla samanaikaisesti my&amp;ouml;s yritt&amp;auml;j&amp;auml;. Greenstepill&amp;auml; ollaan t&amp;auml;ss&amp;auml; murroksessa mukana. Ty&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;it&amp;auml; ei voi omistaa, kuten ennen, H&amp;auml;yrynen muistuttaa. Toiveet ty&amp;ouml;uraa kohtaan kumpuavat vahvasti henkil&amp;ouml;kohtaisista l&amp;auml;ht&amp;ouml;kohdista ja taustasta.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Meill&amp;auml; pystyy inspiroitumaan kollegoiden uratarinoista ja vaikuttamaan siihen, mit&amp;auml; tekee.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;H&amp;auml;yrysen vinkit mielekk&amp;auml;&amp;auml;n uran rakentamiseen&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;1. &amp;nbsp;Pid&amp;auml; huolta osaamisestasi. Sinua ei voi korvata teknologialla.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;2. Pohdi aktiivisesti kiinnostuksen kohteitasi my&amp;ouml;s ty&amp;ouml;n ulkopuolelta.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;3. Kerro rohkeasti haaveistasi ja inspiroidu kollegojesi uratarinoista.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: Meri Savonen&lt;/p&gt;

large_Greenstep_1.webp

medium_Greenstep_1.webp

small_Greenstep_1.webp

thumbnail_Greenstep_1.webp

Greenstep_1.webp

Osaamisen  huippuosaaja

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Tim Reusch&lt;/strong&gt;, who designs workplace concepts at Vitra, explains that the challenge, in fact, goes beyond an individual workplace to the entire culture of working. The pandemic has created plenty of volatility, and as operations resume, getting back to old habits feels like the safest thing to do.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;That is exactly what organizations should avoid.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;How fast are you able to react as an organization?&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Reusch emphasizes that while this &amp;ldquo;survival of the fittest&amp;rdquo; game requires resilience and flexibility, it also creates opportunities to profit from disorder. In a world that changes fast and often in an unexpected way, workplace should be developed to a direction which helps crystallize its overall role, even purpose.&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&quot;image table&quot;&gt;&lt;img class=&quot;&quot; src=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Flarge_Tim_Reusch_portrait_web_952d181733.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75&quot; srcset=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Flarge_Tim_Reusch_portrait_web_952d181733.webp&amp;amp;w=384&amp;amp;q=75 1x, /_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Flarge_Tim_Reusch_portrait_web_952d181733.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75 2x&quot; width=&quot;549&quot; height=&quot;732&quot; data-nimg=&quot;intrinsic&quot; /&gt;
&lt;figcaption class=&quot;figure-caption-bottom&quot;&gt;Vitra&amp;rsquo;s Tim Reusch says that organizations should be in a constant process of evolving. As new people come in, meeting them is the only feasible way to transfer culture in a way that makes a difference.&lt;/figcaption&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ldquo;We have researched the importance of physical and mental health and used the results in a way that pays more attention to issues such as ergonomics, lighting, quality of air, and movement of employees. There are so many aspects where we can simply learn from the nature and transform that into better workplace atmosphere.&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Another task of a modern workplace is related to employee engagement. If the old way of designing workplaces was about putting as many cubicles in a room as possible, today the most essential thing is to give people an experience of what they represent and work for.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ldquo;Space is a strong communicator of company culture&amp;rdquo;, Tim Reusch reminds. &amp;ldquo;It should help people understand why they show up at work every day.&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Establishing trust through emotional relationships&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Reusch adds that at times when remote and hybrid work are gaining popularity, the visibility of people and their work is perhaps more essential than ever before. Everyone should be able to see and feel how they all contribute to the organization&amp;rsquo;s success &amp;ndash; even if that would cause the workplace to be a bit messy at times.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;From the innovation point of view, the workplace should allow and encourage people to fulfil their need of belonging and to feel a part of the community. They should be able to have coffee and not talk about work issues &amp;ndash; but connect emotionally instead. That helps establish a culture of trust and a unique kind of togetherness people are proud to be a part of and eager to share.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;The pandemic brought back the siloed way of working by creating models where the only regular contacts were between the immediate team members. For any organization to be successful, a much broader awareness of what is going on is required. Communicating that in a way that builds engagement and brings in results begins with taking a good look at the workplace.&lt;/p&gt;

large_5320090_03_Club_Office_Vitra_DJ_master.webp

medium_5320090_03_Club_Office_Vitra_DJ_master.webp

small_5320090_03_Club_Office_Vitra_DJ_master.webp

thumbnail_5320090_03_Club_Office_Vitra_DJ_master.webp

5320090_03_Club_Office_Vitra_DJ_master.webp

Workplace in transition

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Satakunnan ja Varsinais-Suomen rajalla hyvien kulkuyhteyksien p&amp;auml;&amp;auml;ss&amp;auml; sijaitsevan satamakaupungin kehittynyt verkosto ja aktiivinen innovointi luovat otolliset puitteet yritystoiminnalle sek&amp;auml; perinteisen teollisuuden ett&amp;auml; uuden teknologian parissa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Valtavalla vauhdilla kehittyv&amp;auml; telakka-alue tarjoaa yrityksille loputtomasti mahdollisuuksia suunnittelusta toteutukseen. Pelk&amp;auml;st&amp;auml;&amp;auml;n telakkateollisuuden piiriss&amp;auml; on k&amp;auml;ynniss&amp;auml; lukuisia hankkeita, joiden toteuttamiseen tarvitaan tekij&amp;ouml;it&amp;auml;. Lis&amp;auml;ksi Rauma on matkailun kannalta vilkas kaupunki ja tarjonnaltaan el&amp;auml;v&amp;auml;inen, joten tekemist&amp;auml; riitt&amp;auml;&amp;auml; moneen tarpeeseen sek&amp;auml; ty&amp;ouml;ss&amp;auml; ett&amp;auml; vapaalla, Rauman kaupunginjohtaja &lt;strong&gt;Esko Poikela&lt;/strong&gt; kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ldquo;Kansainv&amp;auml;lisi&amp;auml; kasvumahdollisuuksia vetovoimaisessa satamakaupungissa.&quot;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Jatkuvasti elinvoimaistuva Rauma kehitt&amp;auml;&amp;auml; yhteisty&amp;ouml;ss&amp;auml; verkostonsa kanssa aktiivisesti alueen yritystoiminnan edellytyksi&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Monialainen palveluverkostomme kokoaa sijaintipaikkaa etsiv&amp;auml;lle yritykselle kaikki ratkaisuun tarvittavat tiedot toimitiloista ty&amp;ouml;voimapalveluihin, rahoitusratkaisuihin ja kumppanuussuhteiden kartoittamiseen. Potentiaalinen sijoittumispaikka valmiilta yritysalueelta voi l&amp;ouml;yty&amp;auml; varsin nopeallakin aikataululla, ja investointeihin on saatavilla my&amp;ouml;s tukea ja rahoitusta Poikela vinkkaa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Sijoittuminen kompaktiin ja kansainv&amp;auml;liseen kaupunkiin on helppoa paitsi yritykselle my&amp;ouml;s siell&amp;auml; toimiville ihmisille perheineen.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Asunto- ja ty&amp;ouml;llistymistilanne on hyv&amp;auml;, kustannukset yhdet alhaisimmista, palvelut t&amp;auml;m&amp;auml;n kokoiseksi kaupungiksi huikeat ja liikkuminen helppoa, Poikela kuvaa viihtyis&amp;auml;n merikaupungin vahvuuksia.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Osaajia todellisiin tarpeisiin&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Satakunnan alueen oppilaitokset tunnetaan aktiivisesta otteestaan robotiikan ja automaatioteknologian eteenp&amp;auml;in viemisess&amp;auml; yhteisty&amp;ouml;ss&amp;auml; alueen toimijoiden kanssa. Oppilaitosyhteisty&amp;ouml; mahdollistaa yrityksille paitsi erinomaisen testialustan my&amp;ouml;s potentiaalin sitouttaa itselleen jo varhaisessa vaiheessa ty&amp;ouml;voimaa alan opiskelijoista.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Monella alalla on t&amp;auml;ll&amp;auml; hetkell&amp;auml; osaavista tekij&amp;ouml;ist&amp;auml; huutava pula ja ammattilaisista kova kilpailu. Raumalla tiivis yhteisty&amp;ouml; koulutusorganisaatioiden ja tulevaisuuden osaajien kanssa koko opintopolun ajan antaa mahdollisuuden kehitt&amp;auml;&amp;auml; osaamista yrityksen todellisiin tarpeisiin ja profiloitua tulevien talenttien keskuudessa kiinnostavana toimijana, Poikela sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ldquo;Asunto- ja ty&amp;ouml;llistymistilanne on hyv&amp;auml;.&quot;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Samalla opiskelijat saavat mahdollisuuden oppia k&amp;auml;yt&amp;auml;nn&amp;ouml;n tekemist&amp;auml; autenttisessa ymp&amp;auml;rist&amp;ouml;ss&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Esimerkiksi hiljattain k&amp;auml;ynnistyneess&amp;auml; merikampus-hankkeessa opiskelijat toimivat tiiviiss&amp;auml; yhteisty&amp;ouml;ss&amp;auml; meriteollisuuden toimijoiden kanssa Rauman telakka-alueella, Poikela p&amp;auml;&amp;auml;tt&amp;auml;&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: Mari Korhonen&lt;/p&gt;

large_RAUMAHERO copy.webp

medium_RAUMAHERO copy.webp

small_RAUMAHERO copy.webp

thumbnail_RAUMAHERO copy.webp

RAUMAHERO copy.webp

Kansainvälistyvän Rauman vetovoima kutsuu yrittäjiä

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Sek&amp;auml; Kirkkonummen ett&amp;auml; Tapiolan ravintolassamme voimme j&amp;auml;rjest&amp;auml;&amp;auml; tilaisuuden l&amp;auml;hes sadalle osallistujalle, Bistro O Matin yritt&amp;auml;j&amp;auml; P&amp;auml;ivi Palovaara kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Asiakkaan toiveita kuunnellaan herk&amp;auml;ll&amp;auml; korvalla, ja tilaisuuden suunnittelu tehd&amp;auml;&amp;auml;n asiakkaalle mahdollisimman helpoksi.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Teemme menuehdotukset, joita voidaan toki aina muokata asiakkaan tarpeiden mukaan. Olemme tottuneet huomioimaan huolellisesti my&amp;ouml;s erikoisruokavaliot, Palovaara sanoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Hyv&amp;auml; ruoka kruunaa yritystilaisuuden. Palovaara muistuttaa, ett&amp;auml; molemmat Bistro O Matin ravintolat p&amp;auml;&amp;auml;siv&amp;auml;t 50 Suomen parhaan ravintolan joukkoon Viisi t&amp;auml;hte&amp;auml; -listauksessa. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; T&amp;auml;n&amp;auml; p&amp;auml;iv&amp;auml;n&amp;auml; moni tilaisuutta j&amp;auml;rjest&amp;auml;v&amp;auml; asiakas haluaa, ett&amp;auml; tapahtumissa on tarjolla kalaa tai kasvisruokaa. Meill&amp;auml; kala-annokset ovat aina olleet ykk&amp;ouml;stuote, muun muassa kuha- ja siika-annoksemme ovat hyvin pidettyj&amp;auml;. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&quot;image table&quot;&gt;&lt;img class=&quot;&quot; src=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Flarge_drinkki_1600x2000_3b8138aa9a.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75&quot; srcset=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Flarge_drinkki_1600x2000_3b8138aa9a.webp&amp;amp;w=384&amp;amp;q=75 1x, /_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Flarge_drinkki_1600x2000_3b8138aa9a.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75 2x&quot; data-nimg=&quot;intrinsic&quot; /&gt;
&lt;figcaption class=&quot;figure-caption-bottom&quot;&gt;&lt;/figcaption&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Bistro O Mat -ravintoloissa on j&amp;auml;rjestetty tilaisuuksia laidasta laitaan, niin parin hengen neuvotteluja kuin isoja gaalatilaisuuksia.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Meill&amp;auml; on ollut muun muassa golftapahtuma, jossa oli asiakkaan j&amp;auml;rjest&amp;auml;m&amp;auml; huutokauppa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kirkkonummen ja Tapiolan ravintola on mahdollista vuokrata tilaisuutta varten kokonaan ja pienemmille tilaisuuksille on mahdollista vuokrata osa ravintolasta.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Palovaara mainitsee p&amp;auml;tev&amp;auml;n henkil&amp;ouml;kunnan kruunaavan tilaisuuden.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&quot; Meill&amp;auml; vieraita kohdellaan niin, ett&amp;auml; jokainen kokee itsens&amp;auml; hyvin tervetulleeksi. Uskon tilaisuuksien em&amp;auml;ntien ja is&amp;auml;ntien arvostavan sit&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Bistro O Mat sijaitsee Tapiolassa hyvin keskeisell&amp;auml; paikalla laajan kulttuuritarjonnan &amp;auml;&amp;auml;rell&amp;auml;. Ei siis ihme, ett&amp;auml; ravintolaan tullaan usein ennen tai j&amp;auml;lkeen kulttuuriel&amp;auml;myksen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kirkkonummen Bistro O Mat on sekin kohtuullisen et&amp;auml;isyyden p&amp;auml;&amp;auml;ss&amp;auml; p&amp;auml;&amp;auml;kaupunkiseudulta.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: &lt;strong&gt;Tiina &amp;Ouml;rn&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

large_Nayttokuva-2022-8-9-kello-15.19.36.png

medium_Nayttokuva-2022-8-9-kello-15.19.36.png

small_Nayttokuva-2022-8-9-kello-15.19.36.png

thumbnail_Nayttokuva-2022-8-9-kello-15.19.36.png

Nayttokuva-2022-8-9-kello-15.19.36.png

Parhaiden ravintoloiden listalle valitussa Bistro O Matissa järjestetään myös yritystilaisuuksia

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Kokouksia ja seminaareja meill&amp;auml; j&amp;auml;rjest&amp;auml;neet ovat pit&amp;auml;neet erityisesti siit&amp;auml;, ett&amp;auml; Svenska Klubben on rauhallinen paikka. T&amp;auml;&amp;auml;ll&amp;auml; ei ole mit&amp;auml;&amp;auml;n h&amp;auml;iri&amp;ouml;tekij&amp;ouml;it&amp;auml;. Rakennus huokuu ylh&amp;auml;ist&amp;auml; rauhaa, Svenska Klubbenin ravintolap&amp;auml;&amp;auml;llikk&amp;ouml; &lt;strong&gt;Maria Nastamo Perez&lt;/strong&gt; kuvaa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Rauhallisuus tarkoittaa Svenska Klubbenilla my&amp;ouml;s yksityisyytt&amp;auml;. Siit&amp;auml; kertonee sekin, ett&amp;auml; Svenska Klubbenilla erilaisia tilaisuuksia ovat j&amp;auml;rjest&amp;auml;neet muun muassa ministeri&amp;ouml;t. Yksityisyys ja rauhallisuus eiv&amp;auml;t kuitenkaan tarkoita, etteik&amp;ouml; vieraista huolehdittaisi hyvin.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Ammattitaitoinen henkil&amp;ouml;kuntamme varmistaa huomaamattomasti kokousp&amp;auml;iv&amp;auml;n sujumisen, Nastamo Perez sanoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Svenska Klubbenin etuna on my&amp;ouml;s se, ett&amp;auml; rakennuksessa on useita erikokoisia tiloja.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Asiakkaat haluavat usein aloittaa tilaisuuden isossa tilassa ja sen j&amp;auml;lkeen siirryt&amp;auml;&amp;auml;n ryhmitt&amp;auml;in pienempiin kabinetteihin. Asiakkaan on mahdollista vuokrata koko Svenska Klubben tai vaihtoehtoisesti vain osa tiloista.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Nastamo Perez lis&amp;auml;&amp;auml;, ett&amp;auml; kaikissa Svenska Klubbenin tiloissa on kokoustarvikkeisto. Tilaisuuden voi j&amp;auml;rjest&amp;auml;&amp;auml; mihin vain kellonaikaan.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Onnistuneeseen kokous- tai seminaarip&amp;auml;iv&amp;auml;&amp;auml;n kuuluu tietenkin my&amp;ouml;s maittava ruoka.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Ruokailu r&amp;auml;&amp;auml;t&amp;auml;l&amp;ouml;id&amp;auml;&amp;auml;n kunkin yrityksen tarpeiden mukaan. Ruokailu voi tapahtua joko samassa tilassa kuin vaikkapa seminaari tai sitten voimme kattaa lounaan tai illallisen toiseen tilaan.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ruoka tehd&amp;auml;&amp;auml;n hyvist&amp;auml; raaka-aineista alusta asti itse.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;em&gt;&quot;Meid&amp;auml;n ruoka saa aina kehuja.&quot;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ruokailu r&amp;auml;&amp;auml;t&amp;auml;l&amp;ouml;id&amp;auml;&amp;auml;n budjetin mukaan. Mahdollista on kattaa my&amp;ouml;s kotiruokalounas. Se on huokeampi mutta my&amp;ouml;s varsin maistuva vaihtoehto.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Nastamo Perez kertoo, ett&amp;auml; cocktailtyyppiseen tilaisuuteen sopii Svenska Klubbenilla jopa 150 henke&amp;auml;. Muita tilaisuuksia on j&amp;auml;rjestetty muutaman hengen kokouksista aina jopa 60 hengen seminaareihin. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: &lt;strong&gt;Tiina &amp;Ouml;rn&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

large_Kokoukset.jpeg

medium_Kokoukset.jpeg

small_Kokoukset.jpeg

thumbnail_Kokoukset.jpeg

Kokoukset.jpeg

Svenska Klubben tarjoaa yritystilaisuuteen rauhaa, yksityisyyttä ja ravintolatason ruokaa

large_50872421938_4524b58863_o-2000x1124.jpeg

medium_50872421938_4524b58863_o-2000x1124.jpeg

small_50872421938_4524b58863_o-2000x1124.jpeg

thumbnail_50872421938_4524b58863_o-2000x1124.jpeg

50872421938_4524b58863_o-2000x1124.jpeg

Yritystilaisuus, perhejuhlat, konferenssi, seminaari? – Varteenotettava vaihtoehto tapahtumapaikaksi löytyy läheltä

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Menestys l&amp;auml;htee ihmisist&amp;auml; sen takana. Rekrytointi on t&amp;auml;m&amp;auml;n vuoden kuuma peruna, eik&amp;auml; ole liioiteltua sanoa sen olevan yksi yrityksien toiminnan ja kasvun t&amp;auml;rkeimmist&amp;auml; prosesseista, vakuuttaa vuodesta 2015 rekrytointikumppanina toimineen Helmitehdas Oy:n toimitusjohtaja &lt;strong&gt;Marjukka Nieminen.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Asiantuntijoista k&amp;auml;yd&amp;auml;&amp;auml;n nyt kovaa kilpailua toimialasta riippumatta. Moni yritys on t&amp;ouml;rm&amp;auml;nnyt haasteisiin rekrytoinneissaan: osaavia tekij&amp;ouml;it&amp;auml; on ollut vaikea houkutella avoimiin ty&amp;ouml;paikkoihin perinteisin rekrytointimenetelmin.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;rdquo;Haluamme olla kokonaisvaltainen kumppani niin Suomessa kuin Pohjoismaissa&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Yritykset ovat ymm&amp;auml;rt&amp;auml;neet ulkoistamisen hy&amp;ouml;dyt oikeiden tekij&amp;ouml;iden tavoittamiseksi, sill&amp;auml; perinteiset tavat eiv&amp;auml;t en&amp;auml;&amp;auml; riit&amp;auml;. Teht&amp;auml;v&amp;auml;n&amp;auml;mme on auttaa asiakkaamme n&amp;auml;kem&amp;auml;&amp;auml;n yrityksen osaamistarpeet aiempaa laajemmassa valossa peilaten kokonaisuutta yrityksen kulttuuriin ja rekrytoitavan henkil&amp;ouml;n persoonaan, Nieminen kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Selkein muutos on tapahtunut rekrytointitavoissa. Esimerkiksi suorahaku eli headhunting on mielletty aiemmin vain ylimm&amp;auml;n johdon rekrytointiv&amp;auml;lineeksi. Helmitehtaalla suorahakua k&amp;auml;ytet&amp;auml;&amp;auml;n osana jokaista rekrytointiprosessia position tasoon katsomatta, ja jopa 80 % ty&amp;ouml;llistyneist&amp;auml; on l&amp;ouml;ytynyt teht&amp;auml;v&amp;auml;&amp;auml;n suorahaulla.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Voittava tiimi ei synny itsest&amp;auml;&amp;auml;n&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kilpailijakent&amp;auml;ss&amp;auml; erottautuakseen yrityksien on teht&amp;auml;v&amp;auml; aiempaa enemm&amp;auml;n t&amp;ouml;it&amp;auml; my&amp;ouml;s rekrytointien ulkopuolella. Kokonaisvaltaisena ja luotettavana kumppanina Helmitehdas haluaa tarjota asiakkailleen kattavia palvelukonsepteja esimerkiksi ty&amp;ouml;nantajakuvaty&amp;ouml;n ja myyntivalmennuksen parista.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;ndash; Me uskomme, ettei kenenk&amp;auml;&amp;auml;n pid&amp;auml; tyyty&amp;auml; vain hyv&amp;auml;&amp;auml;n, jos erinomainen on saavutettavissa. Siksi haluamme tarjota asiakkaillemme kokonaisvaltaista palvelua rekrytointien rinnalla. Voittavan tiimin rakentaminen ei tapahdu itsest&amp;auml;&amp;auml;n, vaan se vaatii aktiivista panostamista esimerkiksi ty&amp;ouml;nantajakuvan systemaattiseen kehitt&amp;auml;miseen.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Positiivinen ty&amp;ouml;nantajakuva kiinnitt&amp;auml;&amp;auml; asiantuntijoiden huomioin, houkuttelee taloon uutta osaamista ja sitouttaa nykyiset ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;t yrityksesi tavoitteisiin, kulttuuriin ja visioon.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Palveluidemme laajentaminen oli alkujaan asiakkaidemme toive. Saimme useammalta taholta pyynt&amp;ouml;&amp;auml; osaamisemme jakamisesta esimerkiksi tehokkaan myyntitiimin rakentamiseen ja ty&amp;ouml;nantajakuvaty&amp;ouml;h&amp;ouml;n. Kannustamme yrityksi&amp;auml; valitsemaan kumppaninsa viisaasti, sill&amp;auml; toimiva kumppanuus on satsaus tulevaisuuteen.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;My&amp;ouml;s Helmitehtaalla katseet ovat k&amp;auml;&amp;auml;ntyneet kohti tulevaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; T&amp;auml;ll&amp;auml; hetkell&amp;auml; etsimme uusia tiimil&amp;auml;isi&amp;auml; valloittaaksemme loputkin Suomesta uudenlaisella rekrytointiajattelullamme. Emmek&amp;auml; j&amp;auml;&amp;auml; vain Suomen rajojen sis&amp;auml;lle &amp;ndash; tarkoituksenamme on tarjota asiakkaillemme palveluita ymp&amp;auml;ri Pohjoismaita, Nieminen hymyilee.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h3 class=&quot;mb-8&quot;&gt;Viisi faktaa, miksi rekrytointi kannattaa ulkoistaa &amp;ndash; mutta ei kelle tahansa&lt;/h3&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;1. Vapautat aikaasi ydinliiketoimintaan ja siihen, miss&amp;auml; p&amp;auml;&amp;auml;set oikeasti loistamaan.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;2. Tavoitat laajat verkostot ja otat k&amp;auml;ytt&amp;ouml;&amp;ouml;si nykyaikaiset rekrytointitavat.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;3. Lis&amp;auml;&amp;auml;t positiivista ty&amp;ouml;nantajakuvaa yrityksest&amp;auml;si asiantuntijoiden keskuudessa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;4. Saat ulkopuolista n&amp;auml;kemyst&amp;auml; ja konsultointia yrityksesi henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;tarpeisiin.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;5. V&amp;auml;lt&amp;auml;t virherekrytoinnit &amp;ndash; ty&amp;ouml;llist&amp;auml;t oikeat tekij&amp;auml;t oikeisiin paikkoihin.&lt;/p&gt;

large_Helmitehdas 14.webp

medium_Helmitehdas 14.webp

small_Helmitehdas 14.webp

thumbnail_Helmitehdas 14.webp

Helmitehdas 14.webp

Älä tyydy pelkkään hyvään – toimiva rekrytointikumppanuus luo pohjan menestykselle

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Uponor on yksi maailman johtavista toimijoista alallaan. Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa toimivalla konsernilla on ratkaisuja moneen ongelmaan maailman megatrendeiss&amp;auml;. Yhdess&amp;auml; tekemisen vahvistaminen on t&amp;auml;rke&amp;auml;ss&amp;auml; roolissa Uponorin uudessa People First -strategiassa ja yrityskulttuurissa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Haluamme luoda laajemman globaalin Uponor-kulttuurin ja ajattelutavan, jossa eri maissa ty&amp;ouml;skentelev&amp;auml;t Uponorin ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;t muodostavat yhden tiimin ja luovat ihmiskeskeisen, yhten&amp;auml;isen, sitoutuneen ja suorituskykyisen yrityskulttuurin, toteaa Uponor-konsernin HR-johtaja &lt;strong&gt;Jennifer Hauschildt&lt;/strong&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&quot;image table&quot;&gt;&lt;img class=&quot;&quot; src=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Fweb_Editor_Helsinki_Uponor_Henkiloekuvat_21_6_2022_Sami_Laitinen_4_14a0c12258.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75&quot; srcset=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Fweb_Editor_Helsinki_Uponor_Henkiloekuvat_21_6_2022_Sami_Laitinen_4_14a0c12258.webp&amp;amp;w=384&amp;amp;q=75 1x, /_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2Fweb_Editor_Helsinki_Uponor_Henkiloekuvat_21_6_2022_Sami_Laitinen_4_14a0c12258.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75 2x&quot; width=&quot;594&quot; height=&quot;396&quot; data-nimg=&quot;intrinsic&quot; /&gt;
&lt;figcaption class=&quot;figure-caption-bottom&quot;&gt;Haluamme luoda laajemman globaalin Uponor-kulttuurin ja ajattelutavan, jossa eri maissa ty&amp;ouml;skentelev&amp;auml;t Uponorin ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;t muodostavat yhden tiimin, kertoo Hauschildt.&lt;/figcaption&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Hauschildtin johdolla Uponorissa on kehitetty ja k&amp;auml;ynnistetty uusi People First -strategia, jolla yhdess&amp;auml; tekemisen kulttuuria jalkautetaan Uponorin henkil&amp;ouml;kunnan arkeen. Strategia rakentuu viiden peruspilarin p&amp;auml;&amp;auml;lle: yhdess&amp;auml; yhten&amp;auml; joukkueena tekemisen kulttuuri, inspiroiva johtajuus arvojen kautta, ihmisten moninaisuutta ja yhdenvertaisuutta tukeva diversiteetti ja sen tuoma laajempi kykypotentiaali, ty&amp;ouml;nantajamielikuvan kirkastaminen sek&amp;auml; henkil&amp;ouml;kunnan hyvinvointi ja turvallisuus.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Uniikkia toimintaa&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Olen ollut yli 20 vuotta teollisuuden palveluksessa ja n&amp;auml;hnyt erilaisia strategioita. T&amp;auml;ll&amp;auml; kokemuksella on aika uniikkia, ett&amp;auml; ihmiset nostetaan n&amp;auml;in n&amp;auml;kyv&amp;auml;sti strategiassa painopisteeksi, Uponor Suomen ja Uponor Infran HR-johtaja &lt;strong&gt;Mikko M&amp;auml;ki-Tuuri &lt;/strong&gt;toteaa painokkaasti.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Uponorin Suomen toiminnoissa toteutetaan k&amp;auml;yt&amp;auml;nn&amp;ouml;ss&amp;auml; People First -strategiaa. Tavoitteena on aikaansaada entist&amp;auml; parempi toimintakulttuuri, joka perustuu yhdess&amp;auml; tekemiseen, esihenkil&amp;ouml;iden kehitt&amp;auml;miseen sek&amp;auml; henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;n hyvinvoinnin parantamiseen kokonaisvaltaisesti niin tuotannossa kuin toimistoty&amp;ouml;ss&amp;auml;. Henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;n el&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml; helpottavat joustavat mahdollisuudet valita et&amp;auml;ty&amp;ouml;n ja l&amp;auml;hity&amp;ouml;n v&amp;auml;lill&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ldquo;On aika uniikkia, ett&amp;auml; ihmiset nostetaan n&amp;auml;in n&amp;auml;kyv&amp;auml;sti strategiassa painopisteeksi.&quot;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Yhdess&amp;auml; yhten&amp;auml; joukkueena tekemisen kulttuurin edist&amp;auml;miseksi, henkil&amp;ouml;kuntaa kannustetaan my&amp;ouml;s l&amp;auml;htem&amp;auml;&amp;auml;n kansainv&amp;auml;liseen rotaatioon, kuten Uponor-konsernin strategisten kehitt&amp;auml;mishankkeiden hallinnasta vastaava johtaja&lt;strong&gt; Olli Haavisto &lt;/strong&gt;teki.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Aloitin Uponorilla 2016 controllerina konsernitaloudessa p&amp;auml;&amp;auml;konttorilla. Sain kev&amp;auml;&amp;auml;ll&amp;auml; 2018 mahdollisuuden siirty&amp;auml; Yhdysvaltoihin. Minnesotan osavaltioon. Vedin siell&amp;auml; Pohjois-Amerikan Financial Planning &amp;amp; Analysis -tiimi&amp;auml;. Viime vuoden kes&amp;auml;kuussa palasin perheeni kanssa Suomeen. Tosi paljon j&amp;auml;i uusia oppeja ja kokemuksia k&amp;auml;teen. Olen &amp;auml;&amp;auml;rett&amp;ouml;m&amp;auml;n iloinen, ett&amp;auml; Yhdysvaltoihin tuli l&amp;auml;hdetty&amp;auml;. Samalla t&amp;auml;m&amp;auml; kokemus toi tavan edet&amp;auml; omalla uralla kohti haastavampia teht&amp;auml;vi&amp;auml;, Haavisto kertoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: Jari Peltoranta, Kuvat: Sami Laitinen&lt;/p&gt;

large_Editor Helsinki_Uponor_Henkilökuvat_21.6.2022@ Sami Laitinen-7.webp

medium_Editor Helsinki_Uponor_Henkilökuvat_21.6.2022@ Sami Laitinen-7.webp

small_Editor Helsinki_Uponor_Henkilökuvat_21.6.2022@ Sami Laitinen-7.webp

thumbnail_Editor Helsinki_Uponor_Henkilökuvat_21.6.2022@ Sami Laitinen-7.webp

Editor Helsinki_Uponor_Henkilökuvat_21.6.2022@ Sami Laitinen-7.webp

Strategiana ihmiset ensin – yhtenä yhtenäisenä joukkueena

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Olemme ty&amp;ouml;nantajana jo pitk&amp;auml;ll&amp;auml; siin&amp;auml;, mink&amp;auml;lainen haluamme olla, sanoo Pihla Groupin HR Business Partner &lt;strong&gt;Henna Paananen&lt;/strong&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Me huomioimme ison kent&amp;auml;n ihmisi&amp;auml; ja tarjoamme monenlaisia, hyvi&amp;auml; mahdollisuuksia. T&amp;auml;m&amp;auml; on kehittyv&amp;auml; ala, ja meill&amp;auml; on laaja spektri erilaisia teht&amp;auml;vi&amp;auml;, esimerkiksi tehtaalla, myynniss&amp;auml;, hallinnossa, asiakashankinnassa ja taloushallinnossa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Pihla Group valmistaa ovia ja ikkunoita omakotiasukkaille, rakennusyrityksille, taloyhti&amp;ouml;ille ja talotehtaille. Pihla Group on maamme suurin ikkuna- ja ovimarkkinoiden toimija. Vuodesta 2005 Pihla Group on ollut osa kansainv&amp;auml;list&amp;auml;, Tukholmaan p&amp;ouml;rssiin listattua Inwido AB:t&amp;auml;. Suomessa Pihla Group ty&amp;ouml;llist&amp;auml;&amp;auml; yli 850 ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&quot;image table&quot;&gt;&lt;img class=&quot;&quot; src=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FHaiku_10_web_191dc4310a.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75&quot; srcset=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FHaiku_10_web_191dc4310a.webp&amp;amp;w=384&amp;amp;q=75 1x, /_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FHaiku_10_web_191dc4310a.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75 2x&quot; width=&quot;566&quot; height=&quot;377&quot; data-nimg=&quot;intrinsic&quot; /&gt;
&lt;figcaption class=&quot;figure-caption-bottom&quot;&gt;Pihlan ikkunoita ja ovia n&amp;auml;hd&amp;auml;&amp;auml;n Naantalin asuntomessuilla useassa eri kohteessa. Messujen yksi kantavista teemoista on ekologisuus ja kest&amp;auml;v&amp;auml; kehitys, joihin Pihla vastaa my&amp;ouml;s omalla toiminnallaan ja kotimaisilla tuotteillaan.&lt;/figcaption&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Me haluamme tarjota ty&amp;ouml;paikan, jossa jokainen kantaa oman vastuunsa ja saa ty&amp;ouml;skennell&amp;auml; itsen&amp;auml;isesti. T&amp;auml;ss&amp;auml; n&amp;auml;kyy tietynlainen yritt&amp;auml;j&amp;auml;henkisyys, sanoo henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;johtaja Marko Kohvakka.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Me luotamme henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;&amp;ouml;mme. Jokaisella on oma ruutu, jossa toimia ja jossa voi tehd&amp;auml; itsen&amp;auml;isesti p&amp;auml;&amp;auml;t&amp;ouml;ksi&amp;auml;. T&amp;auml;m&amp;auml; kaikki kasvattaa ty&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;idemme kokemusta ty&amp;ouml;n merkityksellisyydest&amp;auml;. Me uskomme siihen, ett&amp;auml; jokainen pystyy huomioimaan itsens&amp;auml; lis&amp;auml;ksi my&amp;ouml;s tiimins&amp;auml; ja kollegansa.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ldquo;Me haluamme tarjota ty&amp;ouml;paikan, jossa jokainen kantaa oman vastuunsa.&quot;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Valta ja vastuu on haluttu tuoda niin l&amp;auml;helle itse toimintaa kuin mahdollista. P&amp;auml;&amp;auml;t&amp;ouml;ksi&amp;auml; saa tehd&amp;auml;, mutta my&amp;ouml;s virheit&amp;auml;. Niist&amp;auml; opitaan ja seuraavalla kerralla osataan toimia paremmin.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Meill&amp;auml; ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;t kokevat, ett&amp;auml; heihin luotetaan. Oma ty&amp;ouml; koetaan t&amp;auml;rke&amp;auml;ksi, ja tarvittaessa meill&amp;auml; saa ymm&amp;auml;rryst&amp;auml; ja my&amp;ouml;t&amp;auml;el&amp;auml;mist&amp;auml;, Paananen sanoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;&amp;auml; koulutetaan ja kehitet&amp;auml;&amp;auml;n jatkuvasti kaikilla organisaatiotasoilla.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Olemme hyvin kehittymismy&amp;ouml;nteisi&amp;auml;, niin henkil&amp;ouml; &amp;ndash; kuin liiketoimintatasolla, Paananen toteaa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Helposti l&amp;auml;hestytt&amp;auml;v&amp;auml;&amp;auml; porukkaa&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Pihla Groupissa tehd&amp;auml;&amp;auml;n joka vuosi ty&amp;ouml;tyytyv&amp;auml;isyystutkimus, ja sen tuloksia hy&amp;ouml;dynnet&amp;auml;&amp;auml;n aktiivisesti.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Meill&amp;auml; esihenkil&amp;ouml;t oikein aina odottavat tutkimuksen tuloksia, jotta p&amp;auml;&amp;auml;sev&amp;auml;t sitten kehitt&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;n ty&amp;ouml;hyvinvointia yhteisty&amp;ouml;ss&amp;auml; HR:n kanssa, Paananen kertoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Saamme paljon kiitosta siit&amp;auml;, ett&amp;auml; meill&amp;auml; ihmiset ovat kaikilla tasoilla helposti l&amp;auml;hestytt&amp;auml;vi&amp;auml;. Olemme my&amp;ouml;s joustavia ty&amp;ouml;el&amp;auml;m&amp;auml;n ja vapaa-ajan yhdist&amp;auml;misess&amp;auml; ja tuemme et&amp;auml;ty&amp;ouml;n tekemist&amp;auml; mahdollisuuksien mukaisesti.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ty&amp;ouml;ss&amp;auml; jaksamista ja perheest&amp;auml; ja l&amp;auml;heisist&amp;auml; ihmisist&amp;auml; huolehtimista korostetaan.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Kannustamme kaikkia k&amp;auml;ytt&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;n perhevapaita. Meill&amp;auml; saa my&amp;ouml;s olla viikon poissa omalla ilmoituksella, jos itse tai lapsi on sairaana, Kohvakka kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Naisten osuutta ja ty&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;iden moninaisuutta muutenkin pyrit&amp;auml;&amp;auml;n lis&amp;auml;&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;n. Pihla Groupissa ty&amp;ouml;skentelee paljon eri-ik&amp;auml;isi&amp;auml; henkil&amp;ouml;it&amp;auml;, ja esimerkiksi Ruoveden tehtaalla kansallisuuksia on kymmenkunta. Tehtaalla suhtaudutaan fyysiseen ty&amp;ouml;turvallisuuteen vakavuudella, mutta Paananen puhuu my&amp;ouml;s psykologisesta turvallisuudesta.&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&quot;image table&quot;&gt;&lt;img class=&quot;&quot; src=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FPihla_Housing_Fair_WEB_2020_Ollikainen_21f7960efc.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75&quot; srcset=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FPihla_Housing_Fair_WEB_2020_Ollikainen_21f7960efc.webp&amp;amp;w=384&amp;amp;q=75 1x, /_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FPihla_Housing_Fair_WEB_2020_Ollikainen_21f7960efc.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75 2x&quot; width=&quot;636&quot; height=&quot;424&quot; data-nimg=&quot;intrinsic&quot; /&gt;
&lt;figcaption class=&quot;figure-caption-bottom&quot;&gt;Joka vuosi j&amp;auml;rjestett&amp;auml;vill&amp;auml; Asuntomessuilla on toinen toistaan upeampia kohteita. Pihlan ikkunat ja ovet sopivat jokaiseen kohteeseen, sill&amp;auml; ne suunnitellaan aina mittatilausty&amp;ouml;n&amp;auml; asiakkaan tarpeiden ja toiveiden mukaan.&lt;/figcaption&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Se tarkoittaa sit&amp;auml;, ett&amp;auml; t&amp;ouml;iss&amp;auml; on henkisesti hyv&amp;auml; olla. Meill&amp;auml; voi olla oma itsens&amp;auml;. Saa olla aidosti, sit&amp;auml; mit&amp;auml; on.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Pihla Group on ollut mukana Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen koordinoimassa Iisisti t&amp;ouml;ihin -hankkeessa, jossa tuetaan t&amp;auml;sm&amp;auml;ty&amp;ouml;kykyisten ty&amp;ouml;llistymist&amp;auml;. Toimintaa halutaan edelleen kehitt&amp;auml;&amp;auml; r&amp;auml;&amp;auml;t&amp;auml;l&amp;ouml;im&amp;auml;ll&amp;auml; t&amp;auml;sm&amp;auml;ty&amp;ouml;kykyisille sopivia, pysyvi&amp;auml; ty&amp;ouml;teht&amp;auml;vi&amp;auml;. Haapaj&amp;auml;rven tehtaalle taas on palkattu ukrainalaisia turvapaikanhakijoita, ja Pihla Group on mukana my&amp;ouml;s Elinkeinoel&amp;auml;m&amp;auml;n keskusliiton k&amp;auml;ynnist&amp;auml;m&amp;auml;ss&amp;auml; Ty&amp;ouml;st&amp;auml; turvaa -hankkeessa. L&amp;auml;hiaikoina ukrainalaisia on tulossa Ruoveden tehtaallekin. Pihla Group osallistuu my&amp;ouml;s Gubbe-kummitoimintaan, jossa tehd&amp;auml;&amp;auml;n ty&amp;ouml;t&amp;auml; vanhusten yksin&amp;auml;isyyden poistamiseksi.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;P&amp;auml;&amp;auml;st&amp;ouml;v&amp;auml;hennystavoitteet viety palkitsemiseen&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ikkunoiden ja ovien vaihto moderneihin vaihtoehtoihin parantaa jo itsess&amp;auml;&amp;auml;n rakennusten energiatehokkuutta, kun l&amp;auml;mp&amp;ouml; ei p&amp;auml;&amp;auml;se niin sanotusti karkaamaan.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Ovi- ja ikkunateollisuus pyrkii kehitt&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;n U-arvoiltaan eli l&amp;auml;mm&amp;ouml;nl&amp;auml;p&amp;auml;isykertoimeltaan parhaita mahdollisia tuotteita asiakkaiden saataville. EU-taksonomian mukaan ikkunan U-arvo saa olla enint&amp;auml;&amp;auml;n 1, 0 ja oven 1,2. T&amp;auml;yt&amp;auml;mme n&amp;auml;m&amp;auml; rajat selke&amp;auml;sti, Kohvakka kertoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kaikki Pihlan ikkunat ja ovet valmistetaan kotimassa, ja omat tehtaat py&amp;ouml;riv&amp;auml;t uusiutuvalla energialla sataprosenttisesti.&lt;/p&gt;
&lt;figure class=&quot;image table&quot;&gt;&lt;img class=&quot;&quot; src=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FPihla_Group_Henna_007_web_a704c10ed7.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75&quot; srcset=&quot;/_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FPihla_Group_Henna_007_web_a704c10ed7.webp&amp;amp;w=384&amp;amp;q=75 1x, /_next/image?url=https%3A%2F%2Fd25qe8jyswzzt9.cloudfront.net%2FPihla_Group_Henna_007_web_a704c10ed7.webp&amp;amp;w=640&amp;amp;q=75 2x&quot; width=&quot;607&quot; height=&quot;424&quot; data-nimg=&quot;intrinsic&quot; /&gt;
&lt;figcaption class=&quot;figure-caption-bottom&quot;&gt;HR Business Partner Henna Paananen kertoo Pihla Groupin arvojen pohjautuvan jatkuvaan kehitt&amp;auml;miseen ja kehittymiseen. Henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;n koulutukseen panostetaan kaikilla organisaatiotasoilla.&lt;/figcaption&gt;
&lt;/figure&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Inwidon tavoite on puolittaa hiilidioksidip&amp;auml;&amp;auml;st&amp;ouml;t vuoteen 2030 menness&amp;auml; verrattuna vuoden 2019 p&amp;auml;&amp;auml;st&amp;ouml;ihin. Me olemme saavuttaneet t&amp;auml;m&amp;auml;n jo. Hiilineutraaliustavoite on vuoteen 2050 menness&amp;auml;. K&amp;auml;yt&amp;auml;nn&amp;ouml;ss&amp;auml; uskon, ett&amp;auml; saavutamme sen merkitt&amp;auml;v&amp;auml;sti aiemmin, Kohvakka sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ldquo;Kaikki Pihlan ikkunat ja ovet valmistetaan kotimassa.&quot;&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;P&amp;auml;&amp;auml;st&amp;ouml;jen v&amp;auml;hent&amp;auml;minen on my&amp;ouml;s tuotu tulospalkitsemiseen. Hiilidioksidip&amp;auml;&amp;auml;st&amp;ouml;j&amp;auml; seurataan ja raportoidaan ikkuna- ja ovikohtaisesti, ja tavoitteena on p&amp;auml;&amp;auml;st&amp;auml; vuosittain v&amp;auml;hint&amp;auml;&amp;auml;n viiden prosentin p&amp;auml;&amp;auml;st&amp;ouml;v&amp;auml;hennykseen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ikkunalasit tulevat EU:n alueelta. Puu on per&amp;auml;isin Suomesta ja Baltiasta, ja se on l&amp;auml;hes t&amp;auml;ysin FSC- tai PEFC-sertifioitua.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Vastuullisuudella on suuri merkitys siin&amp;auml;, mink&amp;auml;lainen yritys haluamme olla tulevaisuudessa ja mink&amp;auml;lainen potentiaalinen ty&amp;ouml;nantaja olemme niille henkil&amp;ouml;ille, jotka haluamme meille t&amp;ouml;ihin, Paananen sanoo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Tulevaisuuden ty&amp;ouml;nhakijat tekev&amp;auml;t kyll&amp;auml; taustatutkimuksensa ja miettiv&amp;auml;t oman ty&amp;ouml;ns&amp;auml; merkityst&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: Meri Savonen&lt;/p&gt;

large_Haiku-05.webp

medium_Haiku-05.webp

small_Haiku-05.webp

thumbnail_Haiku-05.webp

Haiku-05.webp

Psykologisesti turvallista työtä

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Esihenkil&amp;ouml;viestint&amp;auml; on t&amp;auml;rke&amp;auml; osa johtamista ja varsinkin aloittavalle esihenkil&amp;ouml;lle t&amp;auml;rke&amp;auml; tapa tulla tutuksi ja tutustua omaan tiimiin.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;T&amp;auml;ss&amp;auml; ensimm&amp;auml;isess&amp;auml; esihenkil&amp;ouml;viestinn&amp;auml;n ty&amp;ouml;kalupakissa kerron esihenkil&amp;ouml;n viestint&amp;auml;teht&amp;auml;vist&amp;auml; ja annan kymmenen viestint&amp;auml;vinkki&amp;auml; ty&amp;ouml;t&amp;auml;&amp;auml;n aloittavalle esihenkil&amp;ouml;lle. Seuraavassa osassa kerron lis&amp;auml;&amp;auml; viestinn&amp;auml;n suunnittelusta sek&amp;auml; muutosviestinn&amp;auml;st&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;(Julkaisu sis&amp;auml;lt&amp;auml;&amp;auml; mainoslinkin, se on merkitty *-merkill&amp;auml;)&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Mihin esihenkil&amp;ouml;viestint&amp;auml;&amp;auml; tarvitaan?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Esihenkil&amp;ouml;n ty&amp;ouml;teht&amp;auml;vi&amp;auml; kuvaillaan ja jaotellaan monella tavalla, esimerkiksi asioiden ja ihmisten johtamiseen, osaamisen johtamiseen ja motivoimiseen. Kaikkia n&amp;auml;it&amp;auml; tarvitaan, mutta l&amp;auml;hes kaikkeen tarvitaan my&amp;ouml;s viestint&amp;auml;&amp;auml;!&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Viestinn&amp;auml;n asiantuntijana toivonkin, ett&amp;auml; jokaisessa organisaatiossa kirjattaisi yl&amp;ouml;s esihenkil&amp;ouml;n ty&amp;ouml;teht&amp;auml;v&amp;auml;t sek&amp;auml; viestint&amp;auml; osana ty&amp;ouml;nkuvaa esimerkiksi seuraavalla tavalla:&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Esihenkil&amp;ouml;n ydinteht&amp;auml;vi&amp;auml; ovat mm.:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Viesti&amp;auml; organisaationne strategiasta, tavoitteista ja teht&amp;auml;vist&amp;auml;, niin, ett&amp;auml; jokainen ymm&amp;auml;rt&amp;auml;&amp;auml;, mit&amp;auml; tehd&amp;auml;&amp;auml;n, miksi, miten ja milloin sek&amp;auml; mik&amp;auml; on jokaisen tiimil&amp;auml;isen rooli tavoitteiden saavuttamisessa.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ohjata ty&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;it&amp;auml; tavoitteiden mukaiseen suuntaan.&lt;br /&gt;Vastata perehdytt&amp;auml;misest&amp;auml; sek&amp;auml; m&amp;auml;&amp;auml;ritell&amp;auml; ty&amp;ouml;teht&amp;auml;v&amp;auml;t, vastuut ja yhteiset pelis&amp;auml;&amp;auml;nn&amp;ouml;t.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Hyv&amp;auml;n ilmapiirin ja innostuksen luominen.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Oman tiimin osaamisen johtaminen.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Toiminnan koordinointi niin, ett&amp;auml; jokainen tiimin j&amp;auml;sen tiet&amp;auml;&amp;auml;, mit&amp;auml; h&amp;auml;nen tulee tehd&amp;auml;, milloin, miten ja miss&amp;auml;.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Tulosten ja ty&amp;ouml;panosten arviointi ja niist&amp;auml; kertominen.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Motivointi ja palautteen antaminen.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Tulevaisuudesta ja organisaation n&amp;auml;kymist&amp;auml; sek&amp;auml; koko toimialan kehityksest&amp;auml; kertominen.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Luottamusta rakennetaan vuorovaikutuksella ja viestinn&amp;auml;ll&amp;auml;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Aloittavalle esihenkil&amp;ouml;lle voi olla vaikeaa hahmottaa, mist&amp;auml; ja miten l&amp;auml;hte&amp;auml; tiimin kanssa liikkeelle. Jos tiimisi henkil&amp;ouml;t eiv&amp;auml;t ole ennest&amp;auml;&amp;auml;n tuttuja, t&amp;auml;rkeint&amp;auml; on ensimm&amp;auml;isen&amp;auml; tutustua puolin ja toisin &amp;ndash; kuunnella ja rakentaa luottamusta, ennen kuin l&amp;auml;hdet toteuttamaan suurempia muutoksia ihmisten arkeen.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ennen kuin uusi esihenkil&amp;ouml; voi toimia uskottavasti, h&amp;auml;nen tulee lunastaa roolinsa. Muutos- ja johtamisvalmentaja Timo Er&amp;auml;mets&amp;auml;n sanoin h&amp;auml;nen tulee saada lupa johtaa. Se tarkoittaa yll&amp;auml; olevista asioista, kuten tavoitteista ja pelis&amp;auml;&amp;auml;nn&amp;ouml;ist&amp;auml;, keskustelemista oman tiimin kanssa. Kun kanavat ovat niin sanotusti auki, sinun on helpompaa kertoa tiimillesi, mit&amp;auml; odotat heilt&amp;auml;, mik&amp;auml; tulee muuttumaan ja miksi ja mitk&amp;auml; ovat sinun teht&amp;auml;vi&amp;auml;si heid&amp;auml;n esihenkil&amp;ouml;n&amp;auml;&amp;auml;n.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Esihenkil&amp;ouml;viestinn&amp;auml;n kymmenen vinkki&amp;auml; aloittelijalle:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Esihenkil&amp;ouml;n&amp;auml; sinun tulee viesti&amp;auml; omana itsen&amp;auml;si eik&amp;auml; luomassasi kuvitteellisessa roolissa. Kerro avoimesti toimintaperiaatteesi ja mihin uskot esihenkil&amp;ouml;ty&amp;ouml;ss&amp;auml; ja mink&amp;auml; vuoksi.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kerro my&amp;ouml;s rohkeasti uusista ajatuksistasi ja ideoistasi, mutta pikku hiljaa. Ne voi esitt&amp;auml;&amp;auml; monella tavalla ja ennen kaikkea ty&amp;ouml;paikan kulttuuria kunnioittaen.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Jos olet itse r&amp;auml;v&amp;auml;kk&amp;auml; ja lennokas viestij&amp;auml; ja muut introverttej&amp;auml; insin&amp;ouml;&amp;ouml;rityyppej&amp;auml;, kannattaa omaa vuorovaikutustyyli&amp;auml; mukauttaa vastaavasti ja esitt&amp;auml;&amp;auml; muutosideat esimerkiksi tosiasioiden ja lukujen pohjalta. Jos taas olet introvertti, pyri lis&amp;auml;&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;n vakuuttavuutta asiasis&amp;auml;ll&amp;ouml;n lis&amp;auml;ksi &amp;auml;&amp;auml;nenk&amp;auml;yt&amp;ouml;ll&amp;auml;si ja kehonkielell&amp;auml;si.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ole tietoinen kehonkielest&amp;auml;si ja keskity kuuntelemiseen. Vaikka osoitat sanallisesti hyv&amp;auml;ksynt&amp;auml;&amp;auml; ja kuuntelemista, et ole uskottava, jos kehonkielesi osoittaa sinun ajattelevan jotakin muuta. Ole siis l&amp;auml;sn&amp;auml;, kun sinulle puhutaan ja osoita kuuntelevasi kehonkielell&amp;auml;si ja kysym&amp;auml;ll&amp;auml; tarkentavia kysymyksi&amp;auml;.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kun annat tai saat palautetta, &amp;auml;l&amp;auml; tyrm&amp;auml;&amp;auml; tai jyr&amp;auml;&amp;auml; sanallisesti tai kehonkielell&amp;auml;. Tuima ilme ja k&amp;auml;det puuskassa kertovat keskustelekumppanille enemm&amp;auml;n kuin tuhat sanaa.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Panosta kahdenkeskisiin keskusteluihin, koska niiss&amp;auml; voit keskitty&amp;auml; t&amp;auml;ysin tiimisi j&amp;auml;senen sanalliseen ja sanattomaan viestint&amp;auml;&amp;auml;n &amp;ndash; ja toisin p&amp;auml;in. N&amp;auml;in v&amp;auml;&amp;auml;rinymm&amp;auml;rrysten riski minimoituu ja voit tehd&amp;auml; tarkentavia kysymyksi&amp;auml; tiimisi j&amp;auml;senen sanattoman viestinn&amp;auml;n pohjalta. Esimerkiksi: n&amp;auml;en, ett&amp;auml; olet t&amp;auml;st&amp;auml; asiasta hieman ep&amp;auml;ilev&amp;auml;inen. Kerrotko miksi?&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Tarkkaile tiimisi j&amp;auml;senten keskin&amp;auml;ist&amp;auml; kemiaa ja yrit&amp;auml; tunnistaa heid&amp;auml;n vuorovaikutustyylej&amp;auml;&amp;auml;n. Kuka on suupaltti ekstrovertti, kuka taas tahtoo j&amp;auml;&amp;auml;d&amp;auml; taka-alalle tarkkailijaksi eik&amp;auml; sano helposti mielipidett&amp;auml;&amp;auml;n? Kuka nauttii yksityiskohtien hiomisesta, kuka asioiden visioimisesta?&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kerro, kysy, kuuntele ja katsele. Ota selv&amp;auml;&amp;auml;, mit&amp;auml; sinulta ja ty&amp;ouml;lt&amp;auml; odotetaan. &amp;Auml;l&amp;auml; tyrm&amp;auml;&amp;auml; lennokkaitakaan ajatuksia ja ideoita. Tarkkaile, miten niihin suhtaudutaan.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Sopikaa yhdess&amp;auml; tavoitteet, pelis&amp;auml;&amp;auml;nn&amp;ouml;t, aikataulut, vastuut ja miten tavoitteiden toteutumista seurataan.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Mieti etuk&amp;auml;teen, miten k&amp;auml;sittelet sinuun kohdistuvia negatiivisia tunteita. Sinua kohtaan voi olla ennakkoluuloja tai jokin sinussa, toimintatavoissasi tai ajatuksissasi voi &amp;auml;rsytt&amp;auml;&amp;auml;. On hyv&amp;auml; nostaa kissa p&amp;ouml;yd&amp;auml;lle mahdollisimman varhaisessa vaiheessa rakentavalla tavalla ja avoimien kysymysten avulla.&lt;/li&gt;
&lt;li class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ujuta viestint&amp;auml; viikkosuunnitelmaasi kirjaamalla yl&amp;ouml;s, mist&amp;auml; asioista viestit, miss&amp;auml; tilanteissa ja kenen kanssa sek&amp;auml; miksi ja miten (kanavat).&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;br /&gt;*Haluatko kehitt&amp;auml;&amp;auml; omia esihenkil&amp;ouml;viestint&amp;auml;taitojasi? Nyt siihen on mahtava tilaisuus, koska &lt;strong&gt;Esihenkil&amp;ouml;viestinn&amp;auml;n tehop&amp;auml;iv&amp;auml; -koulutus j&amp;auml;rjestet&amp;auml;&amp;auml;n taas Tampere-talossa 24.11.2022 klo 9-16.30. Lokakuun koulutus on jo t&amp;auml;ynn&amp;auml;&lt;/strong&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Lis&amp;auml;tietoa, hinnat ja ilmoittautuminen:&lt;a href=&quot;https://www.powercompetence.fi/lomake.html?id=48501&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener&quot;&gt; https://www.powercompetence.fi/lomake.html?id=48501&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Jos sinulla on kysytt&amp;auml;v&amp;auml;&amp;auml; tai haluat organisaatiollesi oman koulutuksen, soita Eila M&amp;auml;ntyj&amp;auml;rvi puh. 050 575 1073 tai meilaa: &lt;a href=&quot;mailto:eila.mantyjarvi@enerzia.fi&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener&quot;&gt;eila.mantyjarvi@enerzia.fi&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;PS. Jos pidit artikkelia hy&amp;ouml;dyllisen&amp;auml;, jaa sit&amp;auml; muillekin. Sharing is caring!&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

large_Esihenkilöviestintä_3.webp

medium_Esihenkilöviestintä_3.webp

small_Esihenkilöviestintä_3.webp

thumbnail_Esihenkilöviestintä_3.webp

Esihenkilöviestintä_3.webp

Eila Mäntyjärvi on viestintäalan yrittäjä, yritys- ja organisaatioviestinnän intohimoinen kehittäjä, toimittaja sekä esiintymis- ja esihenkilöviestintäkouluttaja. Hän suhtautuu intohimoisesti etenkin sisäisen viestinnän ja esihenkilöviestinnän kehittämiseen: 
 
 
”Aikana, jolloin monet alat kärsivät työntekijäpulasta, tulisi avoimeen, vuorovaikutteiseen, osallistavaan ja kuuntelevaan esihenkilöviestintään panostaa entistäkin enemmän”.

medium_enerzia_eila.jpg

small_enerzia_eila.jpg

thumbnail_enerzia_eila.jpg

enerzia_eila.jpg

Eila Mäntyjärvi, Enerzia Koulutus ja Viestintä

Esihenkilöviestinnän työkalupakki 1:
Mitä esihenkilöviestintään kuuluu?


&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Yll&amp;auml; mainitsemani sanat kertovat ty&amp;ouml;markkinoiden voimakkaasta sukupuolittuneisuudesta. Mik&amp;auml;li mies-loppuisen sanan kuvaamassa ty&amp;ouml;teht&amp;auml;v&amp;auml;ss&amp;auml; suurin osa on miehi&amp;auml;, asiaan ei v&amp;auml;ltt&amp;auml;m&amp;auml;tt&amp;auml; kiinnitet&amp;auml; huomiota vaan sit&amp;auml; pidet&amp;auml;&amp;auml;n aivan luonnollisena &amp;ndash; ei nyt voi mit&amp;auml;&amp;auml;n eik&amp;auml; pid&amp;auml; kyseenalaistaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Pysyk&amp;auml;&amp;auml; omissa karsinoissanne?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Mutta miten se vaikuttaa koulutus- ja uravalintaansa pohtivaan nuoreen? Sulkeeko se h&amp;auml;nelt&amp;auml; ovia jo pelk&amp;auml;ll&amp;auml; ajatuksen tasolla?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Mihin tarvitaan sellaisia sanoja kuin mieshoitaja ja naisjohtaja? Niill&amp;auml; vahvistetaan stereotypioita ja p&amp;ouml;nkitet&amp;auml;&amp;auml;n ty&amp;ouml;el&amp;auml;m&amp;auml;n sukupuolittuneisuutta. Onneksi en&amp;auml;&amp;auml; ei sent&amp;auml;&amp;auml;n puhuta sairaanhoitajattarista ja opettajattarista.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Mies-loppuisen ammattinimikkeen k&amp;auml;ytt&amp;ouml; on turhaa, jos tilalle on tarjolla luonteva ja informatiivinen vastine. Tunkkaisen 70-lukulaisilta haiskahtavan lehtimiehen voi korvata toimittajalla ja tiedemiehen tutkijalla. Poliisi on poliisi sukupuolesta riippumatta. Ammatillisten oppilaitosten verkkosivuilta voi katsoa, koulutetaanko siell&amp;auml; vaikkapa &quot;remonttimiehi&amp;auml;&quot;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;P&amp;auml;&amp;auml;mies, p&amp;auml;&amp;auml;henkil&amp;ouml; ja lautanainen&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Minua &amp;auml;rsytti pitk&amp;auml;&amp;auml;n Mikael Agricolan keksim&amp;auml;n esimies-sanan korvaaminen esihenkil&amp;ouml;ll&amp;auml;, mutta olen jo alkanut tottua siihen. On kuitenkin mies-loppuisia sanoja, joiden merkitys on t&amp;auml;sm&amp;auml;llinen ja vakiintunut. N&amp;auml;it&amp;auml; ovat puhemies, lautamies ja p&amp;auml;&amp;auml;mies. Viimeksi mainittua ei ainakaan voi korvata p&amp;auml;&amp;auml;henkil&amp;ouml;ll&amp;auml;, koska se sana on jo pitk&amp;auml;&amp;auml;n ollut muussa k&amp;auml;yt&amp;ouml;ss&amp;auml;. Lautahenkil&amp;ouml; taas kuulostaa naurettavalta tai vie ajatukset puutavarakauppaan.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Joskus vakiintuneiden mies-loppuisten sanojen tilalla k&amp;auml;ytet&amp;auml;&amp;auml;n sellaisia sanoja kuin lakinainen tai puhenainen &amp;ndash; onneksi ei sent&amp;auml;&amp;auml;n &lt;em&gt;lautanainen&lt;/em&gt;. T&amp;auml;llainen on turhaa sukupuolen korostamista ja dikotomisen sukupuolik&amp;auml;sityksen vahvistamista.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Vai onko sukupuoli tosiaan relevantti seikka esimerkiksi juristin ty&amp;ouml;n kannalta?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;T&amp;auml;tien ja neitien puuhat&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Sanat heijastavat ja vahvistavat asenteita mutta voivat my&amp;ouml;s muuttaa niit&amp;auml;. Puhetavoista voi p&amp;auml;&amp;auml;tell&amp;auml;, miten eri ammatteihin ja ty&amp;ouml;teht&amp;auml;viin suhtaudutaan ja miten niit&amp;auml; arvostetaan. Jos neutraalin sanan mies vastine on tantta tai t&amp;auml;ti, mit&amp;auml; se kertoo asenteista naisia ja naisvaltaisia aloja kohtaan?&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://www.kielitoimistonsanakirja.fi/#/&quot;&gt;Kielitoimiston sanakirjasta&lt;/a&gt; voi helposti tarkistaa sanojen merkitykset ja tyyliarvot, mik&amp;auml;li on niist&amp;auml; ep&amp;auml;varma. Suosittelen tarkistamaan sanat tantta ja t&amp;auml;ti.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Puheet &lt;a href=&quot;https://www.hs.fi/mielipide/art-2000008720406.html&quot;&gt;hoivasta &lt;/a&gt;ja siistij&amp;ouml;iden tekem&amp;auml;st&amp;auml; siistimisest&amp;auml; (vertaa: siivooja, siivota) saavat raskaan ty&amp;ouml;n kuulostamaan kevyelt&amp;auml;, kenties hauskaltakin puuhastelulta, joka ei vaadi tekij&amp;auml;lt&amp;auml;&amp;auml;n osaamista ja josta ei tarvitse maksaa kunnollista palkkaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Naisten ja heid&amp;auml;n ty&amp;ouml;ns&amp;auml; aliarvioimisella on hyvin pitk&amp;auml;t perinteet. Elinor Cleghorn kertoo tietokirjassaan, miten l&amp;auml;&amp;auml;ketieteen avulla naisia on patologisoitu ja alistettu. Heid&amp;auml;t on oletettuun biologiseen vajavuuteen vedoten suljettu kodin tylsist&amp;auml;v&amp;auml;&amp;auml;n maailmaan ja miehiseen kontrolliin. Sota-aikana naiset yht&amp;auml;kki&amp;auml; alkoivatkin kelvata jopa miesten t&amp;ouml;ihin, mutta heid&amp;auml;n &quot;biologisen vajavuutensa&quot; takia heille ei tietenk&amp;auml;&amp;auml;n tarvinnut maksaa kunnollista palkkaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;N&amp;auml;ist&amp;auml; asenteista on edelleen n&amp;auml;ht&amp;auml;viss&amp;auml; j&amp;auml;lki&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Luettavaa&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Cleghorn, Elinor (2021): Sairas ja viallinen. Naiset l&amp;auml;&amp;auml;ketieteen historiassa. Suomentanut Veli-Pekka Ketola. Bazar Kustannus. Englanninkielinen alkuteos Unwell Women. A Journey Through Medicine And Myth In a Man-Made World.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Arvioni Cleghornin teoksesta voit lukea &lt;a href=&quot;https://www.maailmankirjat.ma-pe.net/elinor-gleghorn-sairas-ja-viallinen-naiset-laaketieteen-historiassa/&quot;&gt;t&amp;auml;&amp;auml;lt&amp;auml;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://www.tehylehti.fi/fi/blogit/mainio/saisitko-1800-luvulla-toita-sairaanhoitajana&quot;&gt;Saisitko 1800-luvulla t&amp;ouml;it&amp;auml; sairaanhoitajana?&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://tasaarvoisestiuralle.fi/naisten-ja-miesten-tyot/&quot;&gt;Tutkimus naisista ja miehist&amp;auml; tekniikan alalla&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

large_Hoitsu.webp

medium_Hoitsu.webp

small_Hoitsu.webp

thumbnail_Hoitsu.webp

Hoitsu.webp

&lt;p class=&quot;mb-10&quot;&gt;Eva Sundgren on pitk&amp;auml;n linjan aineenopettaja, joka ty&amp;ouml;h&amp;ouml;ns&amp;auml; uupuneena t&amp;auml;hyilee uutta uraa kulttuurin, kirjallisuuden, museologian tai viestinn&amp;auml;n parissa.&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;Ty&amp;ouml;kokemusta on seuraavista teht&amp;auml;vist&amp;auml;:&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;lapsenvahti, ilmaislehtien jakaja, hotellisiivooja, laitossiivooja, sijaisopettaja, iltavahtimestari, turistiopas, lehden avustaja, plokkari, aamiaistarjoilija, puhelinmyyj&amp;auml;, taidekoulun malli, myym&amp;auml;l&amp;auml;etsiv&amp;auml;, suomen kielen ja viestinn&amp;auml;n opettaja, ruotsin kielen opettaja (yl&amp;auml;koulu, lukio, ammattioppilaitos, ammattikorkeakoulu), n&amp;auml;yttelij&amp;auml;, koiranhoitaja, autonkuljettaja, k&amp;auml;&amp;auml;nt&amp;auml;j&amp;auml;, oikolukija, tutkimushaastattelija, toimitsija, museoharjoittelija (kokoelmaty&amp;ouml;), oppikirjan tekij&amp;auml;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Koulutus p&amp;auml;&amp;auml;piirteiss&amp;auml;&amp;auml;n:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Filosofian maisteri (viestint&amp;auml;tieteet, suomen kieli, ruotsin kieli, englannin kieli)&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Stora spr&amp;aring;kprovet i svenska&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Erilliset suomen kielen p&amp;auml;&amp;auml;aineopinnot&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Aineenopettajan pedagogiset opinnot&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Opetushallinto ja pedagoginen johtaminen&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Kasvatustieteen maisteri (aikuiskasvatustiede, sosiologia)&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Yhteiskuntatieteen maisteri (sosiologia, kirjallisuus)&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Informaatiotutkimuksen perusopinnot&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;Filosofian maisteri (kirjallisuus/kirjoittamisen suuntautumisvaihtoehto, museologia), gradu hyv&amp;auml;ksytty arvosanalla Erinomainen&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

Koulutus

Suomen kieli

Kirjallisuus

Luova kirjoittaminen

Eva Sundgren

Tätien puuhat ja miesten työt – sanat, sukupuoli ja työn arvostus 

Ty&ouml;tt&ouml;mille lis&auml;&auml; keppi&auml;?
Ty&ouml;tt&ouml;myyden hoito on viime vuosina ollut surkuhupaisaa seurattavaa. Sipil&auml;n hallituksen aktiivimalli on onneksi &auml;lytty kuopata, mutta onko tilalle tuotu oikeasti rakentava malli, j&auml;&auml; n&auml;ht&auml;v&auml;ksi.
Siin&auml; ei ainakaan ole tolkkua, ett&auml; hyvin koulutetut ihmiset laitetaan tuhlaamaan kaikkien osapuolten aikaa tarpeettomilla ty&ouml;nhakukursseilla, sill&auml; harvemmin ty&ouml;paikan saaminen lienee kiinni kyvyst&auml; markkinoida itse&auml;&auml;n ja tehd&auml; vet&auml;v&auml; hakemus. Ainakaan n&auml;in ei pit&auml;isi kaiken j&auml;rjen mukaan olla.
Ty&ouml;tt&ouml;myytt&auml; ei hoideta valmiiden kaavojen ja j&auml;ykkien toimintamallien mukaan, kuten ei muitakaan taustaltaan ja el&auml;m&auml;ntilanteeltaan erilaisten ihmisten kohtaamia ongelmia. Koulutus ei nyky&auml;&auml;n sin&auml;ns&auml; takaa mit&auml;&auml;n eik&auml; ole patenttiratkaisu ty&ouml;tt&ouml;myyteenk&auml;&auml;n.&nbsp;
Ovatko ty&ouml;tt&ouml;m&auml;t sitten laiskoja? Eiv&auml;t v&auml;ltt&auml;m&auml;tt&auml;, mutta jos ty&ouml;tt&ouml;myyteen liittyy turhautumisen aiheuttamaa masennusta, se vie voimavaroja niin, ett&auml; yksil&ouml; ei jaksa taistella byrokratiaa vastaan ja selvitt&auml;&auml;, milloin ty&ouml;t&auml; kannattaa ottaa vastaan ja milloin ei.
Varmaa on ainakin, ett&auml; ty&ouml;nteon pit&auml;isi aina olla kannattavampaa kuin kotona makaaminen. Jokainen lienee kuitenkin kuullut kannustinloukuista, joiden takia ty&ouml;nteosta saatetaan jopa rangaista.
&nbsp;
L&auml;hihoitajaksi tai yritt&auml;j&auml;ksi, juu
Ty&ouml;tt&ouml;myyden ratkaisuksi ei kelpaa sek&auml;&auml;n, ett&auml; ty&ouml;tt&ouml;miksi j&auml;&auml;neit&auml; kehotetaan sankoin joukoin hakeutumaan l&auml;hihoitajaopintoihin. Haavoittuvassa asemassa olevien ihmisten kanssa ty&ouml;skentely vaatii nimitt&auml;in paitsi alalle sopeutuvuutta my&ouml;s motivaatiota. Itse en ainakaan haluaisi joutua alalle sopimattoman ja ep&auml;motivoituneen, viranomaisten alalle pakottaman henkil&ouml;n hoitamaksi.&nbsp;
Ty&ouml;tt&ouml;myytt&auml; ei ratkaista yritt&auml;jyysvalmennuksella ja -propagandalla, sill&auml; kaikki eiv&auml;t sovi yritt&auml;jiksi eik&auml; yritt&auml;jyys takaa toimeentuloa. Suurin osa yritt&auml;jist&auml; tulee nippanappa palkallaan toimeen, tai ei tule. Yritt&auml;jyyden hehkuttaminen on k&auml;sitt&auml;&auml;kseni l&auml;hinn&auml; keino kaunistaa tilastoja ja sys&auml;t&auml; vastuuta yksil&ouml;ille itselleen. (Ks. esim. Siltala 2007.) Jokainen ei kuitenkaan ole oman onnensa sepp&auml;, sill&auml; kukaan ei yksin p&auml;&auml;t&auml; omasta el&auml;m&auml;st&auml;&auml;n. (Katso blogitekstini <a href="/fi/rooms/16/yhteiskunta/blogposts/39/jokainen-voi-menestya-vai-voiko">Jokainen voi menesty&auml; &ndash; vai voiko?</a>)

Eik&ouml; ty&ouml;nantajille kelpaa mik&auml;&auml;n?
Ty&ouml;voimasta on monilla aloilla pulaa, mutta silti monet kielitaitoiset, hyvin koulutetut ja osaavat ihmiset eiv&auml;t p&auml;&auml;se edes ty&ouml;haastatteluun. Ty&ouml;paikkailmoituksissa vaaditaan yleens&auml; niin ja niin monen vuoden ty&ouml;kokemusta juuri tietyist&auml; teht&auml;vist&auml;, mutta eih&auml;n hakija voi saada kokemusta, jos h&auml;nelle ei koskaan anneta mahdollisuutta.
Sen sijaan el&auml;m&auml;nkokemusta ty&ouml;nantajat eiv&auml;t arvosta, sill&auml; &rdquo;vanhoja&rdquo; ty&ouml;ntekij&ouml;it&auml; ei arvosteta, vaan heid&auml;t laitetaan samalle viivalle vasta-alkajien kanssa kuuntelemaan kehitt&auml;miskonsulttien h&ouml;pin&ouml;it&auml;, ja kriittiset puheenvuorot halutaan vaientaa. (Katso blogitekstini <a href="/fi/rooms/16/yhteiskunta/blogposts/49/kuka-pelkaa-ikaa">Kuka pelk&auml;&auml; ik&auml;&auml;?</a>)
Koulutukseen suhtaudutaan ty&ouml;el&auml;m&auml;ss&auml; kaksinaamaisesti: yht&auml;&auml;lt&auml; sit&auml; ihannoidaan, toisaalta siihen suhtaudutaan pilkallisesti. Esimerkiksi tohtorin tutkinto haittaa ty&ouml;llistymist&auml; Suomessa, toisin kuin ulkomailla. Ilmeisesti t&auml;k&auml;l&auml;iset ty&ouml;nantajat olettavat stereotyyppisesti, ett&auml; tohtori on norsunluutornissa luuraava friikki, joka on t&auml;ysin vieraantunut todellisuudesta eik&auml; osaa itse edes sitoa keng&auml;nnauhojaan.
Oman kokemukseni perusteella nelj&auml; maisterin tutkintoa on ty&ouml;nhaussa pikemminkin rasite kuin etu.&nbsp;
Ammatillisen koulutuksen lis&auml;&auml;minen ei ole ratkaisu, mik&auml;li se on s&auml;&auml;st&ouml;syist&auml; j&auml;rjestetty huonosti, kuten usein vaikuttaa olevan, ks. esim. <a href="https://www.is.fi/kotimaa/art-2000008235390.html">https://www.is.fi/kotimaa/art-2000008235390.html</a>
Er&auml;s yst&auml;v&auml;ni on lopen uupunut erityisopettajan ty&ouml;ss&auml;&auml;n ja yritt&auml;nyt hakea kaikenlaisia muita t&ouml;it&auml;, my&ouml;s kes&auml;t&ouml;it&auml; ja v&auml;h&auml;n koulutusta vaativia t&ouml;it&auml;. Ty&ouml;paikkailmoituksissa lukee &rdquo;emme edellyt&auml; koulutusta, asenne ratkaisee&rdquo;, mutta silti h&auml;n ei ole edes p&auml;&auml;ssyt haastatteluun.
Onko yhteiskunnan edun mukaista, ett&auml; tuokin ihminen on jatkuvasti sairauslomalla, kunnes ehk&auml; p&auml;&auml;tyy ty&ouml;kyvytt&ouml;myysel&auml;kkeelle &ndash; samaan aikaan kun moni ty&ouml; edelleen odottaa tekij&auml;&auml;ns&auml;?
&nbsp;
Rakentava ehdotus
Oppivelvollisuuden laajentaminen toiselle asteelle oli mielest&auml;ni v&auml;&auml;r&auml; ratkaisu, sill&auml; kaikilla ei ole motivaatiota eik&auml; edellytyksi&auml; jatkaa koulumuotoista opiskelua. Asiaa ei tietenk&auml;&auml;n edist&auml; koulutuksen j&auml;rjest&auml;jien mahdollinen resurssien puute.
Ty&ouml;voiman ja ty&ouml;paikkojen kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi kannattaisi tarkastella tilannetta maissa, joiden yhteiskunnalliset olot ovat Suomen kanssa vertailukelpoisia. Esimerkiksi Saksassa k&auml;ytet&auml;&auml;n oppisopimuskoulutusta huomattavasti systemaattisemmin kuin Suomessa, eik&auml; siell&auml; ole laajamittaista nuorisoty&ouml;tt&ouml;myytt&auml;.
Ty&ouml;nantajien pit&auml;isi antaa mahdollisuus niille, jotka haluavat vaihtaa alaa. Ty&ouml;sopimus voisi sis&auml;lt&auml;&auml; jonkinlaisen r&auml;&auml;t&auml;l&ouml;idyn perehdytt&auml;mis- ja koulutusjakson alemmalla palkalla, siis er&auml;&auml;nlaisen aikuisen oppisopimuksen.
&nbsp;
Lukuvinkkej&auml;
Ehrenreich, Barbara (2006). Petetty keskiluokka. (Bait and Switch. The [Futile] Pursuit of the American Dream). Suom. Natasha Vilokkinen. Vastapaino.
Siltala, Juha (2017). Keskiluokan nousu, lasku ja pelot. Otava.
Siltala, Juha (2007). Ty&ouml;el&auml;m&auml;n huonontumisen lyhyt historia &ndash; mukana uudet huononnukset. Muutokset hyvinvointivaltioiden ajasta globaaliin hyperkilpailuun. 2. uudistettu laitos. Otava.

medium_Hylsy.webp

small_Hylsy.webp

thumbnail_Hylsy.webp

Hylsy.webp

Työvoimapula vs. työttömyys – miksi homma ei toimi?

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Mist&amp;auml; se alkoi?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;L&amp;ouml;ysin mieheni lautapelien joukosta 500 palan palapelin, joka esitti norsuemoa poikasineen savannilla. Kuvassa oli vain taivasta, hiekkaa, norsujen harmaata ihoa ja pari kuivakkaa puun tapaista. Aloin koota palapeli&amp;auml; ja j&amp;auml;in heti koukkuun, vaikka siin&amp;auml; oli hermostuttavan paljon samanlaisia elementtej&amp;auml; ja moni pala sopi moneen eri kohtaan. V&amp;auml;lill&amp;auml; olin turhautunut mutta en antanut periksi. Kun palapeli oli valmis, koin suurta onnistumisen iloa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;Sittemmin olen ostanut useita 500 palan palapelej&amp;auml; mutta ajatellut rajani menev&amp;auml;n siin&amp;auml; &amp;ndash; en takuulla kokoaisi useamman palan palapeli&amp;auml;, sill&amp;auml; onhan 500 jo paljon.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Enemm&amp;auml;n on enemm&amp;auml;n&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Viime jouluna sain kuitenkin lahjaksi 1000 palan palapelin. Aiheena oli 1950-luvun kampaamo &amp;ndash; oikein vieh&amp;auml;tt&amp;auml;v&amp;auml; ja monia yksityiskohtia sis&amp;auml;lt&amp;auml;v&amp;auml;, mutta ajattelin ensin, ett&amp;auml; paloja on liikaa ja minulla menee ikuisuus palapelin kokoamisessa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Eip&amp;auml; ihme, sill&amp;auml; kokemattomuuttani olin vain levitt&amp;auml;nyt ne p&amp;ouml;yd&amp;auml;lle ilman sen kummempaa toimintasuunnitelmaa eli strategiaa. Er&amp;auml;s Facebook-kaverini vinkkasi, ett&amp;auml; palat pit&amp;auml;isi luokitella ja j&amp;auml;rjest&amp;auml;&amp;auml; vaikkapa tarjottimille tai palapelien laatikoihin. Huomasin pian, ett&amp;auml; vinkki oli loistava, vaikka lajittelu ei v&amp;auml;ltt&amp;auml;m&amp;auml;tt&amp;auml; ole helppoa. Ja voi tyytyv&amp;auml;isyyden tunnetta, kun palapeli valmistui!&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Sittemmin olen my&amp;ouml;s oppinut, ett&amp;auml; suurennuslasi on oiva apu palapelien kokoamisessa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Mit&amp;auml; j&amp;auml;rke&amp;auml; on palapeleiss&amp;auml;?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Palapelin kokoaminen vaatii sinnikkyytt&amp;auml;, k&amp;auml;rsiv&amp;auml;llisyytt&amp;auml;, j&amp;auml;rjestelm&amp;auml;llisyytt&amp;auml;, ongelmanratkaisutaitoja ja hyv&amp;auml;&amp;auml; havainnointikyky&amp;auml;. Se my&amp;ouml;s kehitt&amp;auml;&amp;auml; n&amp;auml;it&amp;auml; ominaisuuksia. Se on ihanan vanhanaikaista, koska siihen ei liity mit&amp;auml;&amp;auml;n elektronisia vimpaimia, puhumattakaan ns. &amp;auml;lylaitteista. (Kyseiset laitteet eiv&amp;auml;t ole oikeasti &amp;auml;lykk&amp;auml;it&amp;auml; eiv&amp;auml;tk&amp;auml; ne kehit&amp;auml; k&amp;auml;ytt&amp;auml;jiens&amp;auml; &amp;auml;ly&amp;auml; sen enemp&amp;auml;&amp;auml; kuin vaikkapa p&amp;ouml;lynimuri, vaan pikemminkin tyhment&amp;auml;v&amp;auml;t, koska niiden ansiosta ihmiset eiv&amp;auml;t viitsi opetella eiv&amp;auml;tk&amp;auml; painaa mieleen asioita.)&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Vanhanaikaista on sekin, ett&amp;auml; joutuu n&amp;auml;kem&amp;auml;&amp;auml;n vaivaa ja k&amp;auml;ytt&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;n aikaa sek&amp;auml; miettim&amp;auml;&amp;auml;n itse, ilman ett&amp;auml; &amp;rdquo;asiantuntija&amp;rdquo; tai sovellus neuvoo. Kuinka moni siihen nyky&amp;auml;&amp;auml;n pystyy?&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Palapelin kokoaminen on palkitsevaa. Ensin saattaa ajatella, ett&amp;auml; paloja on &amp;auml;lyt&amp;ouml;n m&amp;auml;&amp;auml;r&amp;auml; ja ett&amp;auml; t&amp;auml;st&amp;auml; ei tule mit&amp;auml;&amp;auml;n &amp;ndash; miksi ryhty&amp;auml; moiseen. Mutta homman edetess&amp;auml; huomaakin, ett&amp;auml; se on hyvin palkitsevaa ja antoisaa. Tai sitten t&amp;auml;m&amp;auml; on luonnekysymys, sill&amp;auml; jotkut kauhistelevat pelkk&amp;auml;&amp;auml; ajatustakin.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Miten se voisi toimia&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Palapelej&amp;auml; voisi k&amp;auml;ytt&amp;auml;&amp;auml; rekrytoinnin avuksi monella tavalla. Kevytversio olisi antaa hakijalle ilman ennakkovaroitusta 500 palan palapeli ja katsoa, miten h&amp;auml;n siihen reagoi ja mit&amp;auml; h&amp;auml;n sille tekee.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Enemm&amp;auml;n aikaa viev&amp;auml;&amp;auml; olisi antaa hakijan valita jokin palapeli annetusta valikoimasta ja katsoa, miten h&amp;auml;n rupeaa sit&amp;auml; ty&amp;ouml;st&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;n. Valitseeko hakija helpoimman eli v&amp;auml;hiten paloja sis&amp;auml;lt&amp;auml;v&amp;auml;n? Kielt&amp;auml;ytyyk&amp;ouml; h&amp;auml;n teht&amp;auml;v&amp;auml;st&amp;auml;? Ly&amp;ouml;k&amp;ouml; h&amp;auml;n asian leikiksi tai nauraako pilkallisesti? Miten h&amp;auml;n ryhtyy toimeen? Levitt&amp;auml;&amp;auml;k&amp;ouml; vain palat ymp&amp;auml;ri p&amp;ouml;yt&amp;auml;&amp;auml; p&amp;auml;&amp;auml;t&amp;auml;&amp;auml;n puistellen? Vai alkaako h&amp;auml;n heti systemaattisesti luokitella paloja v&amp;auml;rin, muodon tai olettamansa aiheen mukaan? Mill&amp;auml; mielell&amp;auml; h&amp;auml;n toimii?&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kaikkia yll&amp;auml; mainittuja seikkoja tarkkailemalla hakijasta saisi kiinnostavaa ja k&amp;auml;ytt&amp;ouml;kelpoista tietoa ihmisen&amp;auml; ja mahdollisena ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;n&amp;auml;, vaikka h&amp;auml;nelle annettaisiin vain puoli tuntia tai tunti aikaa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ent&amp;auml;p&amp;auml; jos kaikki hakijat laitettaisiin kokoamaan samaa tai valitsemaansa palapeli&amp;auml; m&amp;auml;&amp;auml;r&amp;auml;ajaksi vaikkapa vierekk&amp;auml;isiss&amp;auml; huoneissa, joiden tapahtumat videoidaan ja katsotaan my&amp;ouml;hemmin? Ent&amp;auml;p&amp;auml; jos hakijat laitettaisiin ryhmiss&amp;auml; kokoamaan palapelej&amp;auml; psykologin tarkkaillessa heit&amp;auml;?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Esitt&amp;auml;m&amp;auml;ni ideat eiv&amp;auml;t ole mielest&amp;auml;ni lainkaan huonompia kuin mielivaltaiset ja aikansa el&amp;auml;neet kysymykset, kuten miss&amp;auml; hakija uskoo tai haluaa olevansa viiden vuoden kuluttua.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

large_Palapeli.webp

medium_Palapeli.webp

small_Palapeli.webp

thumbnail_Palapeli.webp

Palapeli.webp

Palapelit rekrytoinnin avuksi

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;T&amp;auml;lt&amp;auml; se tuntuu&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Syd&amp;auml;n hakkaa, k&amp;auml;det t&amp;auml;risev&amp;auml;t, en saa unta, &amp;ouml;isin hikoilen ja palelen, ihoa kihelm&amp;ouml;i ja kutiaa, levottomat jalat vaivaavat, selk&amp;auml; on kipe&amp;auml;, niska on kipe&amp;auml;, k&amp;auml;det puutuvat. N&amp;auml;en painajaisia, jossa minua syytet&amp;auml;&amp;auml;n jostain ja h&amp;auml;tyytell&amp;auml;&amp;auml;n paikasta toiseen enk&amp;auml; saa ikin&amp;auml; olla rauhassa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;T&amp;ouml;iss&amp;auml; on koko ajan kiire, mit&amp;auml;&amp;auml;n en ehdi enk&amp;auml; jaksa tehd&amp;auml; kunnolla. L&amp;auml;himuisti p&amp;auml;tkii, kaikki asiat pit&amp;auml;&amp;auml; tarkistaa moneen kertaan. En muista kollegoideni enk&amp;auml; oppilaideni nimi&amp;auml;, en tunnista kasvoja. En muista k&amp;auml;ytt&amp;auml;j&amp;auml;tunnuksia enk&amp;auml; salasanoja, en muista mit&amp;auml; olin &amp;auml;sken tekem&amp;auml;ss&amp;auml; tai mit&amp;auml; minun olikaan tarkoitus tehd&amp;auml;. Tavarat unohtuvat ties minne, mik&amp;auml;&amp;auml;n ei pysy k&amp;auml;dess&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Kamelin selk&amp;auml; katkesi&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Joka lukuvuosi se hy&amp;ouml;kk&amp;auml;&amp;auml; p&amp;auml;&amp;auml;lle jossain vaiheessa, vuosi vuodelta aikaisemmin. T&amp;auml;n&amp;auml; lukuvuonna se nosti p&amp;auml;&amp;auml;t&amp;auml;&amp;auml;n jo syyskuun alkupuolella.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Monena p&amp;auml;iv&amp;auml;n&amp;auml; olen luokkahuoneessa joutunut paniikin ja ahdistuksen valtaan ja ollut v&amp;auml;h&amp;auml;ll&amp;auml; rynn&amp;auml;t&amp;auml; rehtorin luo sanomaan itseni irti. Vaan mill&amp;auml; sitten el&amp;auml;isin? Olen my&amp;ouml;s pel&amp;auml;nnyt, ett&amp;auml; pimahdan jonain p&amp;auml;iv&amp;auml;n&amp;auml; luokkahuoneessa ja rupean kiroilemaan ja raivoamaan, jolloin minulle tietysti voidaan antaa kenk&amp;auml;&amp;auml;. T&amp;auml;m&amp;auml;kin olisi huono vaihtoehto toimeentulon kannalta.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kun voimat alkoivat loppua, kirjoitin ep&amp;auml;toivoisena useiden sivujen mittaisen kirjeen ty&amp;ouml;terveyshuoltoomme. Vuosikausia yhteydenottoni ovat johtaneet vain lyhytaikaisiin sairauslomiin ja ongelmieni v&amp;auml;h&amp;auml;ttelyyn, joten en odottanut mit&amp;auml;&amp;auml;n. Yll&amp;auml;tyin kuitenkin my&amp;ouml;nteisesti siit&amp;auml;, ett&amp;auml; vihdoin minuun suhtaudutaan vakavasti ja minua halutaan auttaa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Syyt&amp;auml; onkin, sill&amp;auml; uskon, ett&amp;auml; edess&amp;auml;ni on sairauslomakierre ja ty&amp;ouml;kyvytt&amp;ouml;myysel&amp;auml;ke, ellen saa emotionaalisesti ja eettisesti v&amp;auml;hemm&amp;auml;n kuormittavaa ty&amp;ouml;t&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Onnettomat ty&amp;ouml;olot&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kouluarkea ja opettajien ty&amp;ouml;oloja koskevaa keskustelua leimaa tiet&amp;auml;m&amp;auml;tt&amp;ouml;myys ja vanhentuneet k&amp;auml;sitykset. Yleinen luulo on, ett&amp;auml; opettajilla on lyhyet ty&amp;ouml;ajat, paljon vapaa-aikaa ja l&amp;auml;hes rajattomasti valtaa. Tosiasia on, ett&amp;auml; monelle meist&amp;auml; viikonloput ja lomat eiv&amp;auml;t riit&amp;auml; ty&amp;ouml;st&amp;auml; palautumiseen. On ilmeist&amp;auml;, ett&amp;auml; ty&amp;ouml;oloissa on silloin puutteita.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Monissa kouluissa ei ole rauhallisia ty&amp;ouml;tiloja vaan ainoastaan kaoottista avokonttorimeininki&amp;auml;. Opettajien ty&amp;ouml;huoneessa porukkaa ravaa edestakaisin ja kova&amp;auml;&amp;auml;ninen puhe raikuu sein&amp;auml;n takana. Ty&amp;ouml;paikan ergonomia on huonoa pilaa: k&amp;auml;yt&amp;auml;v&amp;auml;t ovat kaikuvat ja meluisat, koska siell&amp;auml; istuvat teinit mekastavat ja ruokalassa voi olla esikoululaisia tai alakoululaisia. Ilma on tukehduttavan tunkkainen, mutta jos ikkunan avaa, sielt&amp;auml; tulee viereisen rakennusty&amp;ouml;maan, liikenteen tai ulkoilevien tenavalaumojen aiheuttamaa meteli&amp;auml;. Tai sitten oppilaat valittavat, ett&amp;auml; on kylm&amp;auml;. Minulla on adhd ja olen &amp;auml;&amp;auml;nille yliherkk&amp;auml;. En pysty keskittym&amp;auml;&amp;auml;n melussa, ja melu tekee minut hyvin v&amp;auml;syneeksi. Niinp&amp;auml; en jaksa vapaa-ajalla puhua puhelimessa enk&amp;auml; viett&amp;auml;&amp;auml; aikaani isoissa seurueissa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Usein opettajien p&amp;ouml;yd&amp;auml;t ja tuolit ovat mit&amp;auml; sattuu, v&amp;auml;&amp;auml;r&amp;auml;ll&amp;auml; korkeudella toisiinsa ja k&amp;auml;ytt&amp;auml;jiins&amp;auml; n&amp;auml;hden. Meille ei riit&amp;auml; n&amp;auml;ytt&amp;ouml;p&amp;auml;&amp;auml;tteit&amp;auml; eik&amp;auml; muita ergonomisia toimistov&amp;auml;lineit&amp;auml;, vaan saamme kyyristell&amp;auml; kannettavan tietokoneen &amp;auml;&amp;auml;rell&amp;auml;. Minulla on usein niskan, sel&amp;auml;n tai k&amp;auml;sivarren alueella kivulias hermopinne, joka s&amp;auml;teilee kipua k&amp;auml;mmeneen ja tekee sormet tunnottomiksi.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Kaoottista viestint&amp;auml;&amp;auml;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Suomalaisen ty&amp;ouml;el&amp;auml;m&amp;auml;n ahdistava ja stressaava enemm&amp;auml;n tai v&amp;auml;hemm&amp;auml;n virallinen k&amp;auml;yt&amp;auml;nt&amp;ouml; on, ett&amp;auml; ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;n odotetaan lataavan henkil&amp;ouml;kohtaiseen puhelimeensa ty&amp;ouml;pakan kaikki viestisovellukset ja p&amp;auml;ivyst&amp;auml;v&amp;auml;n niiss&amp;auml; iltaisin ja viikonloppuisin. Meid&amp;auml;n kuuluu ep&amp;auml;virallisesti jopa somessa edustaa ammattiamme ja ty&amp;ouml;nantajaamme ja siksi tietysti tarkasti varoa sanojamme. Itse olen Facebookissa salanimell&amp;auml;, jotta saan olla siell&amp;auml; rauhassa oma itseni.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Jotkut kollegat viestiv&amp;auml;t virkaintoisesti, kun taas toiset haluavat suojella yksityisyytt&amp;auml;&amp;auml;n ja rauhoittaa vapaa-aikansa. Mielest&amp;auml;ni t&amp;auml;m&amp;auml;n ei pit&amp;auml;isi olla jokaisen itsens&amp;auml; p&amp;auml;&amp;auml;tett&amp;auml;viss&amp;auml;, sill&amp;auml; ristiriitaisista k&amp;auml;yt&amp;auml;nteist&amp;auml; ja piilonormeista aiheutuu eettist&amp;auml; stressi&amp;auml;, kenties riitt&amp;auml;m&amp;auml;tt&amp;ouml;myyden ja syyllisyyden tunnettakin, jakoa kahden kerroksen v&amp;auml;keen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Nuorten heikentynyt luku- ja kirjoitustaito sek&amp;auml; pitk&amp;auml;j&amp;auml;nteisyyden puute n&amp;auml;kyv&amp;auml;t my&amp;ouml;s viesteiss&amp;auml; opettajille. Jotkin viestit ovat suorastaan k&amp;auml;sitt&amp;auml;m&amp;auml;tt&amp;ouml;mi&amp;auml;, en ymm&amp;auml;rr&amp;auml; niiden tarkoitusta. Opettajalle saatetaan kirjoittaa t&amp;ouml;yke&amp;auml;sti ja k&amp;auml;skev&amp;auml;sti, ja h&amp;auml;nen odotetaan vastaavan heti.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Jotkut vanhemmat uskovat lastensa v&amp;auml;ritettyj&amp;auml; versioita tapahtumista ja l&amp;auml;hettelev&amp;auml;t opettajille enemm&amp;auml;n tai v&amp;auml;hemm&amp;auml;n aggressiivisia viestej&amp;auml;, joissa vaativat milloin mit&amp;auml;kin erityisj&amp;auml;rjestely&amp;auml;. Opettajan antaman arvosanan &amp;rdquo;tiedet&amp;auml;&amp;auml;n&amp;rdquo; olevan liian huono, mutta mit&amp;auml;&amp;auml;n konkreettista perustelua ei osata esitt&amp;auml;&amp;auml;. Toki kokenut ammattilainen osaa perustella toimintansa, mutta on ahdistavaa ja alentavaa joutua jatkuvasti kyseenalaistetuksi ep&amp;auml;rakentavalla tavalla. Se my&amp;ouml;s vie aikaa muulta ty&amp;ouml;lt&amp;auml;, jota kyll&amp;auml; riitt&amp;auml;&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Oikeuksia, ei velvollisuuksia&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Toisinaan syntyy vaikutelma, ett&amp;auml; oppilailla on vain oikeuksia eik&amp;auml; velvollisuuksia. Jotkut ovat laiskoja kitisij&amp;ouml;it&amp;auml;, jotka eiv&amp;auml;t osaa mit&amp;auml;&amp;auml;n eiv&amp;auml;tk&amp;auml; ota vastuuta mist&amp;auml;&amp;auml;n. Mik&amp;auml;&amp;auml;n muu ei kiinnosta kuin TikTok-videot, kavereiden kanssa viestittely ja videopelit. Oppivelvollisuuden laajentaminen tietysti pahensi t&amp;auml;t&amp;auml; valitettavaa seikkaa, sill&amp;auml; eih&amp;auml;n kannettu vesi kaivossa pysy.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Jotkut oppilaat ovat olevinaan asiakkaita, joita opettajien on palveltava. Jos he saavat hyl&amp;auml;tyn arvosanan, se on tietysti opettajan vika. Yleisesti tunnettu fakta on kuitenkin, ett&amp;auml; oppiminen edellytt&amp;auml;&amp;auml; motivaatiota eli halua oppia sek&amp;auml; vaivann&amp;auml;k&amp;ouml;&amp;auml;. Kenellek&amp;auml;&amp;auml;n ei voi v&amp;auml;kisin opettaa mit&amp;auml;&amp;auml;n.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Taistelua tuulimyllyj&amp;auml; vastaan&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Poliitikot eiv&amp;auml;t ymm&amp;auml;rr&amp;auml; koulumaailmasta enemp&amp;auml;&amp;auml; kuin sika timanteista. Peruskoululaiset ja lukiolaiset ovat teini-ik&amp;auml;isi&amp;auml; eiv&amp;auml;tk&amp;auml; aikuisia. On turha kuvitella, ett&amp;auml; he olisivat itseohjautuvia ja m&amp;auml;&amp;auml;r&amp;auml;tietoisia aktiivisia oppijoita. Suuri osa ei ole, mutta ei se ole heid&amp;auml;n vikansa. Digitalisaatiosta on tullut itsetarkoitus, vaikka siihen liittyy se vakava ongelma, ett&amp;auml; monet oppilaat k&amp;auml;ytt&amp;auml;v&amp;auml;t sit&amp;auml; v&amp;auml;&amp;auml;rin. Opettajan on siis koko ajan kyyl&amp;auml;tt&amp;auml;v&amp;auml; ja m&amp;auml;k&amp;auml;tett&amp;auml;v&amp;auml;, ett&amp;auml; teinit opiskelisivat eiv&amp;auml;tk&amp;auml; roikkuisi viihdepalveluissa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Opetussuunnitelmia muutetaan muutaman vuoden v&amp;auml;lein tavalla, joka perustuu kilpailukykyideologiaan, toiveajatteluun ja konsulttijargoniin. Substanssiosaaminen v&amp;auml;henee ja ep&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;r&amp;auml;isen min&amp;auml;teknologial&amp;ouml;pin&amp;auml;n osuus kasvaa. Opettajan ty&amp;ouml;st&amp;auml; on tullut byrokraattista ja ulkoa ohjattua, ammatillinen autonomia on muisto vain.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kun t&amp;auml;h&amp;auml;n kaikkeen lis&amp;auml;t&amp;auml;&amp;auml;n koronapandemia, siihen liittyv&amp;auml; tempoileva ohjeistus, vaatimus toteuttaa yht&amp;auml; aikaa et&amp;auml;- ja l&amp;auml;hiopetusta lyhyell&amp;auml; varoitusajalla sek&amp;auml; reistaileva tekniikka, tuntee taistelevansa tuulimyllyj&amp;auml; vastaan.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kiitos ja anteeksi.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Lukuvinkkej&amp;auml;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Aikuiskasvatustieteen &lt;a href=&quot;https://jyx.jyu.fi/bitstream/handle/123456789/43785/URN:NBN:fi:jyu-201406182085.pdf?sequence=1&quot;&gt;gradustani &lt;/a&gt;kannattaa lukea ainakin luvut 1&amp;ndash;3.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Emeritusprofessori Kari Uusikyl&amp;auml;n &lt;a href=&quot;https://kariuusikyla.com/about/&quot;&gt;blogi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

large_Paperijakynä.webp

medium_Paperijakynä.webp

small_Paperijakynä.webp

thumbnail_Paperijakynä.webp

Paperijakynä.webp

Erään työuupumuksen anatomia, eli miksi en enää jaksa opettajan työtä

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ty&amp;ouml;el&amp;auml;m&amp;auml;ss&amp;auml; voi kohdata monenlaista toksisuutta, kuten terveydelle haitallisia kemikaaleja ja hometoksiineja. Homesairauksiin suhtaudutaan edelleen v&amp;auml;h&amp;auml;ttelev&amp;auml;sti ja niiden vihjataan olevan huomiohakuista hypokondriaa. T&amp;auml;m&amp;auml; on toki ymm&amp;auml;rrett&amp;auml;v&amp;auml;&amp;auml;, sill&amp;auml; ty&amp;ouml;nantajalle on helpompaa ja halvempaa sys&amp;auml;t&amp;auml; vastuu yksil&amp;ouml;lle kuin saneerata koko ty&amp;ouml;ymp&amp;auml;rist&amp;ouml;. Mit&amp;auml;h&amp;auml;n sekin maksaisi, ett&amp;auml; kaikki koulut ja p&amp;auml;iv&amp;auml;kodit remontoitaisiin vastaamaan nykyajan ty&amp;ouml;turvallisuusvaatimuksia?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Niukkuuden normaalitila&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;1990-luvun suuresta lamasta l&amp;auml;htien on toistettu mantraa rahapulasta, ja koulumaailmassa (ja muissa julkisissa palveluissa?) j&amp;auml;i s&amp;auml;&amp;auml;st&amp;ouml;liekki pysyv&amp;auml;ksi olotilaksi. Silti Helsingill&amp;auml; riitt&amp;auml;&amp;auml; rahaa konsulttien ja kehitt&amp;auml;misjohtajien palkkaamiseen sek&amp;auml; suuruudenhulluihin rakennushankkeisiin, joita asukkaat vastustavat. Onko Elielinaukion ja Hietalahden t&amp;auml;yteen rakentaminen tosiaan t&amp;auml;rke&amp;auml;mp&amp;auml;&amp;auml; kuin varhaiskasvatuksen ja sairaanhoidon toimivuus?&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Tuntemattoman sotilaan alikersantti Hietasen sanoin, &lt;em&gt;&amp;rdquo;M&amp;auml;&amp;auml; ihmettelen kauhiast t&amp;auml;mm&amp;ouml;st. M&amp;auml;&amp;auml; ole niinku klapil p&amp;auml;&amp;auml;h&amp;auml; ly&amp;auml;ty.&amp;rdquo;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Eik&amp;ouml; duuni kelpaa?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Miksi p&amp;auml;&amp;auml;kaupunkiseudulla on huutava pula sosiaality&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;ist&amp;auml;, lastentarhanopettajista, erityisopettajista ja hoitoalan ammattilaisissa? Onko vika hakijoiden asenteissa; ovatko he laiskoja ja rahanahneita? Vai onko sittenkin vika ty&amp;ouml;oloissa? Liittyyk&amp;ouml; asiaan mitenk&amp;auml;&amp;auml;n se, ett&amp;auml; palkka on onneton suhteessa p&amp;auml;&amp;auml;kaupunkiseudun asuinkustannuksiin ja ty&amp;ouml;oloihin? Kent&amp;auml;lt&amp;auml; kuuluvien &lt;a href=&quot;https://www.viimeinentippa.fi/faktat&quot;&gt;viestien &lt;/a&gt;mukaan asia on n&amp;auml;in, mutta viesteihin reagoidaan l&amp;auml;hinn&amp;auml; vetoamalla rahapulaan.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;P&amp;auml;&amp;auml;tt&amp;auml;jien pit&amp;auml;isi tehd&amp;auml; opintok&amp;auml;yntej&amp;auml; kouluihin, terveyskeskuksiin ja muihin paikkoihin, joita vaivaa ty&amp;ouml;voimapula. Silloin heille saattaisi valjeta, mik&amp;auml; ty&amp;ouml;oloissa on pieless&amp;auml;, t&amp;auml;m&amp;auml; asia kun ei hahmotu viihtyis&amp;auml;st&amp;auml; ja tilavasta toimistosta k&amp;auml;sin. Jos huonolla palkalla pit&amp;auml;&amp;auml; jatkuvasti altistua melulle, huonolle sis&amp;auml;ilmalle, puutteellisille ty&amp;ouml;tiloille, henkiselle ja fyysiselle v&amp;auml;kivallalle sek&amp;auml; kiireelle, jonka takia ei ehdi edes sy&amp;ouml;d&amp;auml;, k&amp;auml;yd&amp;auml; vessassa eik&amp;auml; ty&amp;ouml;t&amp;auml;&amp;auml;n koskaan pysty tekem&amp;auml;&amp;auml;n kunnolla, ty&amp;ouml;uupumus uhkaa, ellei alanvaihto onnistu.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Viranomaisvalvontaa kaivataan my&amp;ouml;s yrityksiss&amp;auml;, jotta &lt;a href=&quot;https://yle.fi/uutiset/3-12257339&quot;&gt;Espresso Housen tapaiset ylily&amp;ouml;nnit&lt;/a&gt; v&amp;auml;ltet&amp;auml;&amp;auml;n.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Henkist&amp;auml; myrkky&amp;auml;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Salakavalampia myrkkyj&amp;auml; ovat ep&amp;auml;realistiset vaatimukset, mielekkyyden puute, eriarvoistavat k&amp;auml;yt&amp;auml;nn&amp;ouml;t, huono johtaminen ja ty&amp;ouml;paikkakiusaaminen. Ne tekev&amp;auml;t tuhojaan pikkuhiljaa, kunnes sein&amp;auml; nousee pystyyn ja ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml; ajautuu umpikujaan.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Virallisia eriarvoistavia k&amp;auml;yt&amp;auml;nt&amp;ouml;j&amp;auml; ovat jako m&amp;auml;&amp;auml;r&amp;auml;aikaisiin ja vakituisiin ty&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;ihin. M&amp;auml;&amp;auml;r&amp;auml;aikaisten ty&amp;ouml;suhteiden ketjuttaminen johtaa siihen, ettei ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml; voi koskaan pit&amp;auml;&amp;auml; lomaa eik&amp;auml; uskalla perustaa perhett&amp;auml;, vaikka haluaisi. &lt;a href=&quot;https://www.opettaja.fi/tyossa/kesaajan-palkka-edellyttaa-neuvotteluhalukkuutta-tyonantajalta/&quot;&gt;Opetusalalla jako A- ja B-luokan ty&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;ihin&lt;/a&gt; on ollut k&amp;auml;yt&amp;auml;nt&amp;ouml; jo pitk&amp;auml;&amp;auml;n, eik&amp;auml; ammattiliitolla tunnu olevan halua tehd&amp;auml; asialle mit&amp;auml;&amp;auml;n. Itse erosin jo vuosia sitten liitosta t&amp;auml;m&amp;auml;n takia.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Mielekkyyden puute johtuu v&amp;auml;h&amp;auml;isist&amp;auml; vaikuttamismahdollisuuksista omassa ty&amp;ouml;ss&amp;auml;, lis&amp;auml;&amp;auml;ntyvist&amp;auml; vaatimuksista, kiireest&amp;auml; ja turhautumisesta. Mielekkyytt&amp;auml; nakertavat my&amp;ouml;s turhat kokoukset ja &lt;a href=&quot;/fi/rooms/10/tyoelama/blogposts/38/keisarihan-on-ihan-munasillaan&quot;&gt;itsetarkoituksellinen kehitt&amp;auml;minen.&lt;/a&gt; Kilpailumentaliteetti ja ainainen stressi kirist&amp;auml;v&amp;auml;t hermoja ja heikent&amp;auml;v&amp;auml;t kollegiaalista solidaarisuutta. Ty&amp;ouml;n ja vapaa-ajan sekoittuminen heikent&amp;auml;&amp;auml; ty&amp;ouml;st&amp;auml; palautumista ja altistaa uupumukselle. Ep&amp;auml;virallinen p&amp;auml;ivystysvelvollisuus ja t&amp;auml;ydellisyyden vaatimus ovat henkisi&amp;auml; myrkkyj&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ei ihme, ett&amp;auml; monet nuoret s&amp;auml;&amp;auml;st&amp;auml;v&amp;auml;t ja sijoittavat, jotta voisivat vapautua ty&amp;ouml;el&amp;auml;m&amp;auml;st&amp;auml; varhaiskeski-i&amp;auml;ss&amp;auml;. Eik&amp;auml; ihme, ett&amp;auml; on paljon itseapuoppaita ty&amp;ouml;el&amp;auml;m&amp;auml;st&amp;auml; selviytymiseen tai siit&amp;auml; irtautumiseen.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Lukuvinkkej&amp;auml;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Linna, V&amp;auml;in&amp;ouml; (1954). Tuntematon sotilas. WSOY.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Sepp&amp;auml;nen, Juhani (2005). Hullu ty&amp;ouml;t&amp;auml; tekee. Otava.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;von Sch&amp;ouml;nburg, Alexander (2007). Tyylikk&amp;auml;&amp;auml;n k&amp;ouml;yh&amp;auml;ilyn taito. Alkuteos: Die Kunst des stilvollen Verarmens: Wie man ohne Geld reich werden (2005). Suom. Raija Nylander. Atena.&lt;/p&gt;

medium_myrkkyä.webp

small_myrkkyä.webp

thumbnail_myrkkyä.webp

myrkkyä.webp

Toksinen työelämä

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;My&amp;ouml;s huonoa palkkaa ja/tai surkeita ty&amp;ouml;olojaan valittavat ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;t, kuten lastentarhanopettajat, saavat usein neuvon hakeutua muihin t&amp;ouml;ihin, jos palkka ei miellyt&amp;auml;. Ilmeisesti heid&amp;auml;n ty&amp;ouml;t&amp;auml;&amp;auml;n pidet&amp;auml;&amp;auml;n kuitenkin oikeana ty&amp;ouml;n&amp;auml;, vaikka sill&amp;auml; tulee huonosti toimeen p&amp;auml;&amp;auml;kaupunkiseudulla.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;On helppo sanoa, ett&amp;auml; jonkun pit&amp;auml;isi &quot;menn&amp;auml;&quot; sinne taikka tuonne t&amp;ouml;ihin, mutta harvassa ovat ne ty&amp;ouml;paikat, joihin tuosta vain menn&amp;auml;&amp;auml;n. Joka ei usko, yritt&amp;auml;k&amp;ouml;&amp;ouml;n hakea t&amp;ouml;it&amp;auml; muilta aloilta &amp;ndash; katsotaan sitten, miten suu pannaan. Ty&amp;ouml;nantajat eiv&amp;auml;t tunnu uskovan, ett&amp;auml; yli 25-vuotias voisi oppia uusia taitoja ja ty&amp;ouml;teht&amp;auml;vi&amp;auml;, vaikka h&amp;auml;nell&amp;auml; olisi liuta tutkintoja todisteena halusta ja kyvyst&amp;auml; oppia uutta.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Oikeisiin t&amp;ouml;ihin olisi tietysti helpompi hakeutua, jos tiet&amp;auml;isi, mit&amp;auml; niill&amp;auml; tarkoitetaan. Niin sanonut set&amp;auml;miehet tarkoittavat arvatenkin miesvaltaisia, fyysisesti raskaita haalarihommia. Ne ovat oikeita t&amp;ouml;it&amp;auml;, toisin kuin naisten puuhastelu siisteiss&amp;auml; toimistoissa. Naisten ty&amp;ouml; tuntuu olevan monen mielest&amp;auml; pelkk&amp;auml;&amp;auml; puuhastelua, josta ei tarvitse maksaa kunnolla. Ehk&amp;auml; tiedostamaton asenne on, ett&amp;auml; naisella ajatellaan olevan hyvin ansaitseva mies huolehtimassa h&amp;auml;nen elatuksestaan. Toisaalta moni mies ei voi siet&amp;auml;&amp;auml; itse&amp;auml;&amp;auml;n menestyneemp&amp;auml;&amp;auml; ja paremmin ansaitsevaa puolisoa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kaikki eiv&amp;auml;t kykene tekem&amp;auml;&amp;auml;n raskasta ruumiillista ty&amp;ouml;t&amp;auml;, eik&amp;auml; sit&amp;auml; kaikille riitt&amp;auml;isik&amp;auml;&amp;auml;n. Sit&amp;auml; paitsi muitakin t&amp;ouml;it&amp;auml; tarvitaan. Onko oikea ty&amp;ouml; nimenomaan tarpeellista ty&amp;ouml;t&amp;auml;? Joskus kuulee sanottavan, ett&amp;auml; kaikki ty&amp;ouml; olisi arvokasta, ellei per&amp;auml;ti yht&amp;auml; arvokasta. T&amp;auml;st&amp;auml; on helppo olla eri mielt&amp;auml;. Turhan muovikr&amp;auml;&amp;auml;s&amp;auml;n valmistaminen, mainostaminen ja myyminen ei ole arvokasta ty&amp;ouml;t&amp;auml;, seh&amp;auml;n vain kuluttaa luonnonvaroja, saastuttaa ja roskaa. Ty&amp;ouml;, joka perustuu toisten manipuloimiseen ja ved&amp;auml;tt&amp;auml;miseen, ei ole arvokasta. Tarkoitan lukuisia &amp;rdquo;vaihtoehtohoito- ja ihmerohtokauppiaita&quot;, jotka saavat vapaasti puoskaroida itse keksityin tittelein, kuten &lt;em&gt;yksisarvisterapeutti&lt;/em&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Onko oikea ty&amp;ouml; sellaista, joka vaatii erityisosaamista, pitk&amp;auml;&amp;auml; ja kurinalaista harjoittelua ja sitke&amp;auml;&amp;auml; asennetta? T&amp;auml;m&amp;auml; p&amp;auml;tee moniin taiteilijoihin mutta ei useimmiten n&amp;auml;y heid&amp;auml;n arvostuksessaan. Vaikuttaa silt&amp;auml;, ett&amp;auml; jos ty&amp;ouml;st&amp;auml; nauttii, se ei en&amp;auml;&amp;auml; ole oikeaa ty&amp;ouml;t&amp;auml; vaan harrastus. Joihinkin ammatteihin liitetty erityisen kutsumuksen ja moraalisen moitteettomuuden leima on taannut niille heikon palkkakehityksen ja ylistyst&amp;auml; l&amp;auml;hinn&amp;auml; juhlapuheissa. Ilmeisesti suuren yleis&amp;ouml;n k&amp;auml;sitys vaikkapa hoitoalan ty&amp;ouml;oloista perustuu romanttiseen viihteeseen.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Oikean ty&amp;ouml;n lis&amp;auml;ksi ihannoidaan usein tuottavaa ty&amp;ouml;t&amp;auml;, mit&amp;auml; se ikin&amp;auml; onkin. Ilmeisesti sill&amp;auml; tarkoitetaan ty&amp;ouml;t&amp;auml;, joka tuottaa joillekin suuria rahasummia. Julkinen sektori n&amp;auml;hd&amp;auml;&amp;auml;n tuottavuusdiskurssissa l&amp;auml;hinn&amp;auml; turhana menoer&amp;auml;n&amp;auml; eik&amp;auml; mitenk&amp;auml;&amp;auml;n tuottavana. Mutta syntyisik&amp;ouml; mink&amp;auml;&amp;auml;nlaista tuottavuutta ilman julkisin varoin j&amp;auml;rjestetty&amp;auml; p&amp;auml;iv&amp;auml;hoitoa, esikoulua, koulutusj&amp;auml;rjestelm&amp;auml;&amp;auml; ja terveydenhoitoa? Siivoojan ty&amp;ouml;t&amp;auml; ei pidet&amp;auml; tuottavana, mutta ilman sit&amp;auml; toiminta pys&amp;auml;htyisi niin elintarviketuotannossa kuin leikkaussaleissakin.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Taloudellinen tuottavuus ei voi olla ainoa inhimillisen toiminnan mittari. Ty&amp;ouml;n arvottaminen on mit&amp;auml; suurimmassa m&amp;auml;&amp;auml;rin moraalinen kysymys. Onko moraalisesti hyv&amp;auml;ksytt&amp;auml;v&amp;auml;&amp;auml;, ett&amp;auml; kaikki eiv&amp;auml;t tule toimeen ty&amp;ouml;ll&amp;auml;&amp;auml;n, vaikka tekev&amp;auml;t useaa ty&amp;ouml;t&amp;auml;? Onko kenenk&amp;auml;&amp;auml;n ty&amp;ouml; oikeasti niin arvokasta, ett&amp;auml; siit&amp;auml; pit&amp;auml;isi maksaa esimerkiksi 100 000 euroa kuukaudessa?&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Lukuvinkki&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://www.tuni.fi/moreenimedia/2020/11/27/hyva-vai-huono-ammatti-toita-ei-voida-yhteiskunnan-kokonaisuuden-kannalta-arvottaa/&quot;&gt;https://www.tuni.fi/moreenimedia/2020/11/27/hyva-vai-huono-ammatti-toita-ei-voida-yhteiskunnan-kokonaisuuden-kannalta-arvottaa/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://yle.fi/aihe/artikkeli/2019/02/10/terveyshuuhaa-kukoistaa-netissa-nain-opit-tunnistamaan-sen&quot;&gt;https://yle.fi/aihe/artikkeli/2019/02/10/terveyshuuhaa-kukoistaa-netissa-nain-opit-tunnistamaan-sen&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;

large_unnamed.webp

medium_unnamed.webp

small_unnamed.webp

thumbnail_unnamed.webp

unnamed.webp

Menkää oikeisiin töihin!

Mutta mit&auml; k&auml;yt&auml;nn&ouml;ss&auml; tarkoittaa vaikkapa &rdquo;Henkil&ouml;st&ouml;n koulutustarjonnan ja osaamisen kehitt&auml;misen mahdollisuuksien kehitt&auml;minen&rdquo; tai &rdquo;kehitt&auml;mismy&ouml;nteinen&rdquo;? Eik&ouml; jo Pihtiputaan mummo aikoinaan navetassa hoksannut, ett&auml; jos lypsytapa &ndash; nykykielell&auml; arvatenkin maidontuotannon strategisia tavoitteita toimeenpaneva ty&ouml;suorite &ndash; ei ollut toimiva, t&auml;ytyy tehd&auml; toisin eli nykyjargonilla suunnitella ja toteuttaa uudenlainen strategia? Pihtiputaan mummo oli itseohjautuva yritt&auml;j&auml;henkinen toimija, vaikkei itse olisi n&auml;in &rdquo;hienoja&rdquo; termej&auml; olisi keksinyt. (Viel&auml; suurempi riesa nykyisess&auml; ty&ouml;el&auml;m&auml;ss&auml; ovat n&auml;enn&auml;isen hienot englanninkieliset nimikkeet ja iskulauseet, joilla vanhaa viini&auml; myyd&auml;&auml;n uusissa pulloissa.)
Loputon kehitt&auml;minen on pois oikealta ty&ouml;lt&auml;. Se lis&auml;&auml; byrokratiaa, turhauttaa ja heikent&auml;&auml; ty&ouml;motivaatiota, koska siihen kuluu tolkuttomasti aikaa. Jos ty&ouml;aika ei kehitt&auml;missirkuksen vuoksi riit&auml; oikeisiin t&ouml;ihin, kysymyksess&auml; on tietenkin yksil&ouml;n osaamisvaje eli ajanhallinnan ja osaamisprofiilin kehitt&auml;mistarpeet. T&auml;ll&ouml;in yksil&ouml; tekee ty&ouml;t&auml;&auml;n vapaa-ajallaan, arvatenkin salaa, jottei joudu ulossaneeratuksi tai huonommalle palkalle. Opettajan ty&ouml;st&auml; on kadonnut mielekkyys jo aikoja sitten, kiitos muun muassa byrokraattien loputtoman kehitt&auml;miskiiman.
Itsetarkoituksellinen kehitt&auml;minen on vakava uhka ty&ouml;hyvinvoinnille, koska sen v&auml;litt&auml;m&auml; viesti on, ett&auml; mik&auml;&auml;n ei koskaan tule valmiiksi eik&auml; ole kyllin hyv&auml;&auml;, vaan aina pit&auml;&auml; vaikka v&auml;kisin l&ouml;yt&auml;&auml; jotain kehitett&auml;v&auml;&auml;. Kehityskeskusteluissakin fokusoidaan ty&ouml;ntekij&auml;n persoonaan ja suoritukseen, ei h&auml;nen ty&ouml;ns&auml; reunaehtoihin, kuten ergonomiaan, turvallisuuteen ja mielekkyyden kokemiseen. Ty&ouml;hyvinvointitutkimuksissa tulee aina esiin, ett&auml; mielekkyyden tunne syntyy hallinnan tunteesta &ndash; ett&auml; ty&ouml;ntekij&auml;, joka voi vaikuttaa ty&ouml;h&ouml;ns&auml; ja jota kuunnellaan, on todenn&auml;k&ouml;isimmin tyytyv&auml;inen. Kehitt&auml;misralli vie hallinnan tunteen, koska emme ole itse valinneet sit&auml;.&nbsp;
Ennen vanhaan johtajat olivat aloittaneet verstaan lattialta ja edenneet opinhalunsa, ty&ouml;teli&auml;isyytens&auml; ja kunnianhimonsa ansiosta huipulle. Johtajien kuului osata kaikki firman ty&ouml;t. T&auml;m&auml; ei tietenk&auml;&auml;n ole nykyajan moninaisessa todellisuudessa realistista eik&auml; tarpeen, mutta toivottavaa olisi, ett&auml; johtajilla ja eri nimikkeill&auml; ty&ouml;yhteis&ouml;ss&auml; valtaa k&auml;ytt&auml;vill&auml; olisi edes jonkinlaista ymm&auml;rryst&auml; ja kokemusta ty&ouml;yhteis&ouml;ns&auml; perustoiminnasta. Sen sijaan nykyiset &rdquo;kehitt&auml;misen asiantuntijat&rdquo; eiv&auml;t yleens&auml; ole perehtyneet ty&ouml;h&ouml;n, jonka tekij&ouml;iden toimintaan sekaantuvat. On helppo huomata, ett&auml; kouluj&auml;rjestelm&auml;n kehitt&auml;minen perustuu ideologiaan ja toiveajatteluun eik&auml; todellisuuteen. Tyypillisesti opetuksen erin&auml;isiss&auml; kehitt&auml;misryhmiss&auml; on istunut esimerkiksi taloustieteilij&ouml;it&auml;, mutta ei opettajia eik&auml; kasvatustieteen tutkijoita.&nbsp;
Ennen vanhaan johtajat ja ruukinpatruunat k&auml;yttiv&auml;t suoraa k&auml;skyvaltaa. Ei se varmasti kivaa ollut, mutta se oli huomattavasti avoimempaa ja rehdimp&auml;&auml; kuin nykyinen suostutteluvalta, jota harjoitetaan ik&auml;&auml;n kuin huomaamatta. Vallank&auml;ytt&ouml; naamioidaan v&auml;litt&auml;miseksi ja yksil&ouml;iden kannustamiseksi, ja tiimiretoriikalla ja &rdquo;osallistamisella&rdquo; h&auml;m&auml;rret&auml;&auml;n valtasuhteita. Kehitt&auml;mishankkeita legitimoidaan usein tekem&auml;ll&auml; ty&ouml;ntekij&ouml;ille kyselyj&auml;, joiden tulokset kuitenkin sivuutetaan. Tai sitten kyselyt ovat puuduttavan pitki&auml;, sis&auml;ll&ouml;lt&auml;&auml;n k&auml;sitt&auml;m&auml;tt&ouml;mi&auml; tai muuten vain vastaanottajan tilanteeseen sopimattomia. Niihin vastataan muka anonyymisti, mutta silti niiss&auml; kysyt&auml;&auml;n asioita, joiden perusteella vastaajan voi p&auml;&auml;tell&auml;. Niihin osallistuminen on olevinaan vapaaehtoista, mutta silti s&auml;hk&ouml;postiin tulee ukaaseja, jos j&auml;tt&auml;&auml; vastaamatta. Jos vastaaminen on pakollista eik&auml; kysymyksiss&auml; ole tolkkua, ruksailen vastauksia ihan satunnaisesti. Mit&auml;p&auml; v&auml;li&auml; minun mielipiteell&auml;ni olisi.
&nbsp;
&nbsp;
Lukuvinkkej&auml;:
Foucault, Michel (1975, suomennos 1980): Tarkkailla ja rangaista. (Ranskankielinen alkuteos Surveiller et punir: Naissance de la prison). Suomentanut Eevi Nivanka. Otava.
Julkunen, Raija (2008): Uuden ty&ouml;n paradoksit: keskusteluja 2000-luvun ty&ouml;prosess(e)ista. Vastapaino.
Mannevuo, Mona (2015): Affektitehdas: ty&ouml;n rationalisoinnin historiallisia jatkumoita. Turun yliopisto.

medium_Kaavio.PNG

small_Kaavio.PNG

thumbnail_Kaavio.PNG

Kaavio.PNG

Keisarihan on ihan munasillaan!

Sain ensimm&auml;isen oikean ty&ouml;paikkani kes&auml;kuussa 1989, jolloin olin 16 ja lukion ensimm&auml;inen vuosi oli takana. Sit&auml; ennen olin satunnaisesti vahtinut tutun tuttujen palleroita pime&auml;sti ja jakanut paikallislehti&auml; pari kuukautta. (Lehtihomma tyss&auml;si siihen, ett&auml; reitill&auml;ni oli liuta kahdeksankerroksisia taloja ilman hissi&auml; sek&auml; omakotitaloja, joiden postilaatikko oli miinakent&auml;n p&auml;&auml;ss&auml;, ainakin melkein.)&nbsp;
Olin soitellut ty&ouml;paikan toivossa sinne t&auml;nne, ja jo tuohon aikaan kokemuksen puute oli este sen saamiselle, uskokaa tai &auml;lk&auml;&auml;. Alkoi tulla ep&auml;toivoinen tunne ‒ suoraan sanottuna hatuttaa.
Sitten l&ouml;ysin ty&ouml;voimatoimiston ilmoitustaululta (juu, ei silloin ollut netti&auml;) ilmoituksen, ett&auml; nelj&auml;n t&auml;hden hotelli palkkaa heti siivoojien kes&auml;lomittajia. Soitin ja minut kutsuttiin heti tapaamaan hotelliem&auml;nt&auml;&auml; eli siivoojien pomoa. H&auml;n jututti ja haastatteli minua, pyysi tekem&auml;&auml;n jonkin testinkin. Tunnelma oli ihan leppoisa, kunnes SE tuli: &rdquo;Onko sinulla kokemusta ty&ouml;nteosta?&rdquo;&nbsp;
Syd&auml;meni j&auml;&auml;tyi, mielialani sy&ouml;ksyi alam&auml;keen ja m&ouml;l&auml;ytin kimpaantuneena: &rdquo;No mist&auml; min&auml; s****a voisin mit&auml;&auml;n kokemusta saada, kun ei kukaan uskalla ottaa t&ouml;ihin juuri kokemattomuuden takia!&rdquo;
En n&auml;hnyt p&auml;&auml;llik&ouml;n ilmett&auml;, sill&auml; olin laskenut katseeni h&auml;peiss&auml;ni. Tajusin vallan hyvin, ett&auml; n&auml;in ei todellakaan k&auml;ytt&auml;ydyt&auml; ty&ouml;haastattelussa ‒ nyt taisi menn&auml; p&auml;in takalistoa, ei t&auml;st&auml; mit&auml;&auml;n tule.&nbsp;
Mutta kas kummaa, pomo hymyili ja kysyi, mik&auml; on vaatekokoni, nyt menisimme katsomaan minulle ty&ouml;vaatteet ja pukukaapin. Olin &auml;im&auml;n k&auml;ken&auml; ja kysyin, tarkoittaako t&auml;m&auml;, ett&auml; tosiaan p&auml;&auml;sen t&ouml;ihin. &rdquo;Kyll&auml;&rdquo;, sanoi em&auml;nt&auml;, &rdquo;uskon, ett&auml; sinusta on t&auml;h&auml;n ja vaikka mihin.&rdquo;
Miten onnellinen ja ylpe&auml; olinkaan! Ja t&auml;m&auml; oli oikea ty&ouml;, jolla aikuiset el&auml;ttiv&auml;t itsens&auml;, ei mik&auml;&auml;n nuorison tyypillinen kes&auml;jopi. Sit&auml; paitsi olin onnistunut saamaan paikan ihan itse ilman mit&auml;&auml;n suhteita ja vetoapua.&nbsp;
Ty&ouml; tuntui aluksi kuolettavan raskaalta, mutta kokeneempien johdolla opin konstit, kunto kohosi, ja minusta tulikin luottotyyppi, jonka pomo l&auml;hetti siivoamaan tulevien vip-vieraiden huoneet ja jota pomo kutsui tehotyt&ouml;ksi. Tietysti sain my&ouml;hemmin itse perehdytt&auml;&auml; uusia kerrossiivoojia.
Olin lopulta siin&auml; hotellissa viiten&auml; kes&auml;n&auml; sek&auml; lukuvuoden aikana aina, kun pyydettiin ja ty&ouml; sopi opintojeni oheen. Muistan noita aikoja todella hyv&auml;ll&auml;.&nbsp;
T&auml;m&auml;n tarinan haluaisin kertoa kaikille rekrytoijille, sill&auml; on eritt&auml;in arveluttavaa, ett&auml; t&ouml;ihin ei oteta ilman juuri sen toimenkuvan kokemusta, puhumattakaan kokemuksesta ylip&auml;&auml;ns&auml;. Moni potentiaalinen kyky j&auml;&auml; nimitt&auml;in l&ouml;yt&auml;m&auml;tt&auml;. T&auml;m&auml; koskee niin nuorisoa kuin alan vaihtajia.

large_Työtodistus.JPG

medium_Työtodistus.JPG

small_Työtodistus.JPG

thumbnail_Työtodistus.JPG

Työtodistus.JPG

Jostain on aloitettava

Ent&auml; nyky&auml;&auml;n? Ensin pidet&auml;&auml;n palaveri, jossa selvitet&auml;&auml;n, kuuluuko se mahdollisesti Palmian siivoojan ‒ anteeksi, toimitilahuoltajan tai kouluis&auml;nn&auml;n teht&auml;viin. Jos kuuluu, toivotaan, ett&auml; oikea henkil&ouml; on t&ouml;iss&auml; eik&auml; sairauslomalla tai irtisanoutunut. Jos Palmiasta j&auml;lleen kerran on l&auml;hetetty sijainen, toivotaan, ett&auml; t&auml;m&auml;n kanssa l&ouml;ytyy yhteinen kieli ja ett&auml; t&auml;m&auml; tiet&auml;&auml;, miss&auml; polttimoja s&auml;ilytet&auml;&auml;n ja miten niit&auml; vaihdetaan.&nbsp;
Jos lampun vaihtaminen ei vastoin yleist&auml; oletusta kuuluisi Palmialta ostettuun palvelupakettiin, selvitet&auml;&auml;n, mink&auml; tiimin toimenkuvaan se kuuluu. Sitten pidet&auml;&auml;n tiimikokous, jossa ideoidaan ja laaditaan alustava suunnitelma. Tehd&auml;&auml;n aiheesta kysely kaikille sidosryhmille. Siihenkin vaaditaan tiimikokous jos toinenkin.&nbsp;
Sitten joku vaihtaa lampun, jos en&auml;&auml; muistaa ja jos sadasta eri lamppuvaihtoehdosta sattuu sopiva k&auml;teen. On my&ouml;s mahdollista, ett&auml; t&auml;lle vuodelle budjetoidut lamput on jo k&auml;ytetty. Lopulta pidet&auml;&auml;n arviointipalaveri ja tehd&auml;&auml;n vaikuttavuuskysely sidosryhmille sek&auml; valmistaudutaan mahdollisiin valituksiin ja niiden k&auml;sittelemiseen.
Ennen vanhaan opettajan ty&ouml;t&auml; oli kasvattaa ja opettaa nuorisoa opetussuunnitelman mukaisesti. Nyky&auml;&auml;n t&auml;rkein teht&auml;v&auml; on oman ty&ouml;n &rdquo;kehitt&auml;minen&rdquo; ja ainakin t&auml;&auml;ll&auml; Helsingiss&auml; &rdquo;maailman toimivimman kaupungin ketter&auml;&auml;n muutosstrategiaan&rdquo; reagoiminen vastailemalla kyselyihin ja osallistumalla loputtomiin tiimipalavereihin (korona-aikana Teamsissa).&nbsp;
Osallistamisen ajatus on kaunis, mutta k&auml;yt&auml;nn&ouml;ss&auml; kysymyksess&auml; on usein n&auml;enn&auml;isdemokraattinen puuhastelu, joka saa johtajat tuntemaan itsens&auml; nykyaikaisiksi. Liiallinen "osallistaminen" on yleens&auml; pois oikeaan ty&ouml;h&ouml;n k&auml;ytett&auml;v&auml;st&auml; ajastamme ja merkitsee k&auml;yt&auml;nn&ouml;ss&auml; johtajien alaisiinsa (ei kun anteeksi tiimiins&auml; tai osaamisyhteis&ouml;&ouml;ns&auml;) kohdistamaa kontrollia. Se voi my&ouml;s olla merkki johdon kyvytt&ouml;myydest&auml; tehd&auml; p&auml;&auml;t&ouml;ksi&auml; ja kantaa vastuu niist&auml;.&nbsp;
&rdquo;Helsingin visiona on olla maailman toimivin kaupunki. T&auml;ll&auml; se luo parhaat urbaanin el&auml;m&auml;n edellytykset asukkailleen ja vierailijoilleen. Kaupungin strategisena tavoitteena on tehd&auml; jatkuvasti kaikki hieman paremmin, jotta helsinkil&auml;isten el&auml;m&auml; olisi mukavampaa ja vaivattomampaa. Helsinki haluaa olla p&auml;iv&auml; p&auml;iv&auml;lt&auml; parempi.&rdquo;
Ja sen huomaa.

medium_IMG_8146.jpg

small_IMG_8146.jpg

thumbnail_IMG_8146.jpg

IMG_8146.jpg

Montako opettajaa tarvitaan vaihtamaan lamppu?

large_BN_TEKNOLOGIA_syyskuu_2022_epaper_Page_01.jpg

medium_BN_TEKNOLOGIA_syyskuu_2022_epaper_Page_01.jpg

small_BN_TEKNOLOGIA_syyskuu_2022_epaper_Page_01.jpg

thumbnail_BN_TEKNOLOGIA_syyskuu_2022_epaper_Page_01.jpg

BN_TEKNOLOGIA_syyskuu_2022_epaper_Page_01.jpg

Business News Teknologia 2022

Wematchun sisältöarkisto

Ota yhteyttä

Painamalla “Hyväksy evästeet” annat suostumuksen käsitellä ja tallentaa tietoa, kuten laitteiden tunnisteita paremman palvelukokemuksen tarjoamiseksi ja Wematchu-alustan kehittämiseksi. Asetukset-painikkeen alta voit katsoa lisää ja valita evästeet, joille annat hyväksynnän. 

Lisätietoa löydät täältä.

Organisaation erikoisosaaminen

Organisaation toimialat

large_Screenshot 2021-02-22 at 16.10.25.png

medium_Screenshot 2021-02-22 at 16.10.25.png

small_Screenshot 2021-02-22 at 16.10.25.png

thumbnail_Screenshot 2021-02-22 at 16.10.25.png

Screenshot 2021-02-22 at 16.10.25.png

medium_Screenshot 2021-02-22 at 16.10.49.png

small_Screenshot 2021-02-22 at 16.10.49.png

thumbnail_Screenshot 2021-02-22 at 16.10.49.png

Screenshot 2021-02-22 at 16.10.49.png

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Yritysturvallisuus on osa terveellist&amp;auml; ja turvallista ty&amp;ouml;ymp&amp;auml;rist&amp;ouml;&amp;auml; ja siten my&amp;ouml;s henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;n hyvinvointia. Olemme yhdess&amp;auml; Teollisuusliiton kanssa ratkaisemassa molemmille t&amp;auml;rke&amp;auml;&amp;auml; asiaa. &amp;nbsp;Peli antaa rakenteet laadukkaalle vuorovaikutukselle ja tarjoaa rakennuspalikoita uusille ajatuksille ja yhteiselle ymm&amp;auml;rrykselle, johtaja &lt;strong&gt;Paula Varpomaa&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;https://teknologiateollisuus.fi/fi&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener&quot;&gt;Teknologiateollisuus ry&lt;/a&gt;:st&amp;auml; toteaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Pelin kehitt&amp;auml;minen on saanut rahoitusta &lt;a href=&quot;https://www.ttl.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener&quot;&gt;Ty&amp;ouml;terveyslaitoksen&lt;/a&gt; koordinoimasta TY&amp;Ouml;2030-hankerahoituksesta. Peli&amp;auml; voi hy&amp;ouml;dynt&amp;auml;&amp;auml; my&amp;ouml;s muilla toimialoilla.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Koko henkil&amp;ouml;st&amp;ouml; mukana&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Halusimme luoda mahdollisimman helpon osallistavan ty&amp;ouml;kalun, jolloin kynnys sen k&amp;auml;ytt&amp;ouml;&amp;ouml;n ja keskusteluihin osallistumiseen on mahdollisimman matala, toteaa sopimusasiantuntija &lt;strong&gt;Jukka-Pekka Hiltunen&lt;/strong&gt; &lt;a href=&quot;https://www.teollisuusliitto.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener&quot;&gt;Teollisuusliitto ry&lt;/a&gt;:st&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Yritysturvallisuuspeli toimii verkossa. Pelisessiossa voi olla mukana sek&amp;auml; johtoa ett&amp;auml; ty&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;it&amp;auml; tai tiimej&amp;auml; hyvin erilaisissa kokoonpanoissa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Asioita voi eri kokoonpanolla katsoa v&amp;auml;h&amp;auml;n erilaisista n&amp;auml;k&amp;ouml;kulmista. Silloin saadaan n&amp;auml;kyviin my&amp;ouml;s se, miten kukin tulkitsee eri asioita. Jo eri tulkintojen esiin nouseminen voi poistaa joitakin ongelmia osallistuvasta yrityksest&amp;auml;, Hiltunen sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Pelaajat keskustelevat digitaalisten korttien ohjaamina yritysturvallisuudesta ja p&amp;auml;&amp;auml;tyv&amp;auml;t lopulta johonkin keskeisimp&amp;auml;&amp;auml;n teemaan, jolle laaditaan toimenpidesuunnitelma ja pohditaan toteutuksen aikaj&amp;auml;nnett&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Mik&amp;auml;li hankkeen edist&amp;auml;miseen tarvitaan lis&amp;auml;tietoja, Teknologiateollisuudella on tarjolla my&amp;ouml;s erilaisia tukimateriaaleja.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&lt;strong&gt;Kortit ohjaavat&amp;nbsp;keskustelun maaliin&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;ISS Palvelut Oy j&amp;auml;rjesti yritysturvallisuuspelisession asiakkaansa &lt;a href=&quot;https://www.tietoevry.com/fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener&quot;&gt;TietoEVRY Oyj&lt;/a&gt;:n kanssa. Pelin kehitt&amp;auml;j&amp;auml; &lt;a href=&quot;https://topaasia.com/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener&quot;&gt;Topaasia Oy&lt;/a&gt; toimi pelinvet&amp;auml;j&amp;auml;n&amp;auml;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Pelin kortit ohjasivat keskustelua hyvin eteenp&amp;auml;in sessiossa k&amp;auml;sitelt&amp;auml;v&amp;auml;&amp;auml;n teemaan. Aiheeksi nousi toimitilaturvallisuus ja alihankintaketjujen hallinta, jota k&amp;auml;ytiin l&amp;auml;pi pelin kautta. Kaikki osapuolet katsoivat aihetta v&amp;auml;h&amp;auml;n eri kulmista, ja ty&amp;ouml;ntekij&amp;auml;tason ongelmat sek&amp;auml; n&amp;auml;kemykset nousivat paremmin esille pelin avulla. Sielt&amp;auml; puolelta nousi aivan erilainen toimintalista kuin manageripuolelta, joka katsoo aihepiiri&amp;auml; yleisemm&amp;auml;st&amp;auml; ja laajemmasta n&amp;auml;k&amp;ouml;kulmasta, toimitilaturvallisuusp&amp;auml;&amp;auml;llikk&amp;ouml; &lt;strong&gt;Mikko Rikkonen&lt;/strong&gt;&lt;a href=&quot;https://www.fi.issworld.com/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener&quot;&gt; ISS Palvelut Oy&lt;/a&gt;:st&amp;auml; toteaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: Jari Peltoranta&lt;/p&gt;

large_Fiilis2.webp

medium_Fiilis2.webp

small_Fiilis2.webp

thumbnail_Fiilis2.webp

Fiilis2.webp

Yritysturvallisuus kuntoon osallistavan keskustelupelin avulla

large_Fiilis2.png

medium_Fiilis2.png

small_Fiilis2.png

thumbnail_Fiilis2.png

Fiilis2.png

Teknologiateollisuus ry ja Teollisuusliitto ry ovat tuottaneet pelin yritysturvallisuuden kehittämiseen

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Ymp&amp;auml;rist&amp;ouml;- ja yhteiskuntavastuu sek&amp;auml; mahdollisimman pieni hiilijalanj&amp;auml;lki ovat t&amp;auml;n&amp;auml; p&amp;auml;iv&amp;auml;n&amp;auml; l&amp;auml;hes jokaisen yrityksen agendalla. Samalla tuotantoketjuja ja kumppanuuksia on laitettu asiakkaille annettujen vastuullisuuslupausten mukaiselle tasolle.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Espoolaisen SwanIT:n toimitusjohtaja &lt;strong&gt;&lt;em&gt;Tuulia Virhi&amp;auml;n&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; mukaan yksi kriittinen osa-alue on j&amp;auml;&amp;auml; kuitenkin liian v&amp;auml;h&amp;auml;lle huomiolle. Yritysten it-palveluissa voi olla paljonkin vastuullisuuteen liittyvi&amp;auml; ep&amp;auml;kohtia, mutta niit&amp;auml; ei v&amp;auml;ltt&amp;auml;m&amp;auml;tt&amp;auml; osata tai edes haluta tunnistaa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Yrityksiss&amp;auml; voi j&amp;auml;&amp;auml;d&amp;auml; kokonaan miettim&amp;auml;tt&amp;auml; ja selvitt&amp;auml;m&amp;auml;tt&amp;auml;, minne esimerkiksi vanhat tietokoneet tai &amp;auml;lypuhelimet lopulta p&amp;auml;&amp;auml;tyv&amp;auml;t. Parhaimillaan vastuullisuutta korostavan yrityksen vanha l&amp;auml;pp&amp;auml;ri voi p&amp;auml;&amp;auml;ty&amp;auml; vaikka ojanvarteen toisella puolen maapalloa maahan, jossa ei ole asianmukaista j&amp;auml;tehuoltoa, Virhi&amp;auml; toteaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Samalla tavoin h&amp;auml;n kannustaa yrityksi&amp;auml; selvitt&amp;auml;m&amp;auml;&amp;auml;n, kuinka kest&amp;auml;v&amp;auml;sti ja vastuullisesti esimerkiksi ServiceDesk-palvelut on toteutettu.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; On hyv&amp;auml; tiet&amp;auml;&amp;auml;, vastataanko asiakkaan yhteydenottoon vastuullisesta yrityksest&amp;auml;, jossa palkkaus ja ty&amp;ouml;olot ovat hoidettu asianmukaisesti vai yrityksest&amp;auml;, jossa n&amp;auml;m&amp;auml; arvot ovat kyseenalaiset, Virhi&amp;auml; huomauttaa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;&amp;nbsp;Irti perinteisen leasingin liekanarusta&lt;/h4&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;SwanIT:n toimitusjohtaja tiet&amp;auml;&amp;auml; mit&amp;auml; puhuu, sill&amp;auml; h&amp;auml;n on ty&amp;ouml;skennellyt vuosia kehittyvien maiden IT-hankkeissa yritys- ja j&amp;auml;rjest&amp;ouml;kent&amp;auml;ss&amp;auml; ja n&amp;auml;hnyt alueiden arkitodellisuutta. Sielt&amp;auml; l&amp;ouml;ytyi my&amp;ouml;s kannustin aidosti vastuullisia IT-palveluja tarjoavalle yritykselle.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Skarppaamista olisi Virhi&amp;auml;n mukaan my&amp;ouml;s alan leasing-k&amp;auml;yt&amp;auml;nn&amp;ouml;iss&amp;auml;, jossa yritykset usein sidotaan 2&amp;ndash;3 vuoden sopimuksiin. J&amp;auml;rkev&amp;auml;sti toimien t&amp;auml;st&amp;auml; toistuvasta tietokone- ja &amp;auml;lypuhelinrumbasta selvitt&amp;auml;isiin sill&amp;auml;, ett&amp;auml; laitteet uusitaan vain niit&amp;auml; aidosti tarvitseville. Samalla s&amp;auml;&amp;auml;styy rahaa, resursseja ja luonnonvaroja.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;ndash; Valtaosa ohjelmistoista ja datasta on nykyisin pilvipalveluissa, mik&amp;auml; lis&amp;auml;&amp;auml; my&amp;ouml;s koneiden k&amp;auml;ytt&amp;ouml;ik&amp;auml;&amp;auml;, Virhi&amp;auml; muistuttaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;SwanIT:n toimintamallissa kaikki palvelut rakennetaan vastuullisuus- ja ymp&amp;auml;rist&amp;ouml;seikat huomioiden. Samalla puristetaan my&amp;ouml;s hiilijalanj&amp;auml;lki minimiin.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;ndash; Leasing-sopimukset joustavat sen mukaan, mik&amp;auml; on asiakkaan kannalta taloudellista ja j&amp;auml;rkev&amp;auml;&amp;auml;. Lis&amp;auml;ksi me huolehdimme ja varmistamme, ett&amp;auml; vanhat laitteet p&amp;auml;&amp;auml;tyv&amp;auml;t asianmukaiseen jatkok&amp;auml;sittelyyn viimeist&amp;auml; komponenttia my&amp;ouml;ten.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: Timo Sormunen&lt;/p&gt;

large_Swanit_4.jpg

medium_Swanit_4.jpg

small_Swanit_4.jpg

thumbnail_Swanit_4.jpg

Swanit_4.jpg

Aidosti vastuullista it-tukea

SwanIt tarjoaa aidosti vastuullista it-tukea

&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Taloushallinnon ala on kokenut digitalisaation my&amp;ouml;t&amp;auml; ison murroksen &amp;ndash; kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml;st&amp;auml; on tullut asiantuntija, joka toimii yrityksen kumppanina.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Homeroksella haluamme, ett&amp;auml; meill&amp;auml; on asiakkaan suuntaan aidot kasvot. Meilt&amp;auml; saa henkil&amp;ouml;kohtaista palvelua, oman asiantuntijan ja tiimin, joka tiet&amp;auml;&amp;auml; miss&amp;auml; menn&amp;auml;&amp;auml;n. N&amp;auml;in asiakas voi luottaa siihen, ett&amp;auml; asiat hoituvat joka tilanteessa, summaa Homeroksen toimitusjohtaja &lt;strong&gt;Helena Karppelin&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml; &lt;strong&gt;Susanna Laine&lt;/strong&gt; toteaa, ett&amp;auml; laadukas taloushallinto on enemm&amp;auml;n kuin lukujen kirjaamista kuluneilta kuukausilta. Konkreettista hy&amp;ouml;ty&amp;auml; saadaan seuraamalla ajankohtaisia lukuja, mik&amp;auml; tuo ennustettavuutta toimintaan.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Meille on kunnia-asia tuottaa palvelumme laadukkaasti ja lupauksemme t&amp;auml;ytt&amp;auml;en, oli kyseess&amp;auml; sitten palkanlaskenta tai vaikkapa verokonsultointi, kirjanpit&amp;auml;j&amp;auml;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Panu Yl&amp;auml;-Sulkava&lt;/strong&gt; jatkaa.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Jo 12 vuotta toiminut Homeros on kasvanut huimasti, ja kasvu jatkuu yh&amp;auml;. Tilaa on uusillekin taloushallinnon osaajille. Laine n&amp;auml;kee Homeroksen poikkeuksellisena ty&amp;ouml;nantajana etenkin hyv&amp;auml;n ty&amp;ouml;ilmapiirin ja kiinnostavien asiakkuuksien ansiosta.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Ty&amp;ouml;teht&amp;auml;v&amp;auml;t ovat vaihtelevia ja haasteitakin on sopivasti. Kukaan ei j&amp;auml;&amp;auml; Homeroksella yksin, vaan tuemme toisiamme, Laine sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Urapolkuihin ja henkil&amp;ouml;st&amp;ouml;n kehitt&amp;auml;miseen kiinnitet&amp;auml;&amp;auml;n erityist&amp;auml; huomiota.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;&amp;ndash; Itse olen suorittanut ty&amp;ouml;n ohessa esimiestutkinnon ja p&amp;auml;&amp;auml;ssyt osallistumaan erilaisiin taloushallinnon koulutuksiin. Homeroksella huomioidaan hienosti my&amp;ouml;s ty&amp;ouml;ntekij&amp;ouml;iden erilaiset el&amp;auml;m&amp;auml;ntilanteet, Yl&amp;auml;-Sulkava lis&amp;auml;&amp;auml;.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;mb-8&quot;&gt;Teksti: Matilda M&amp;auml;kinen&lt;/p&gt;

large_Homeros-kuva.webp

medium_Homeros-kuva.webp

small_Homeros-kuva.webp

thumbnail_Homeros-kuva.webp

Homeros-kuva.webp

Tulevaisuuteen katsovaa taloushallintaa

large_Homeros-kuva.jpg

medium_Homeros-kuva.jpg

small_Homeros-kuva.jpg

thumbnail_Homeros-kuva.jpg

Homeros-kuva.jpg

Homeros Tilitoimistoissa arvostetaan hyvää yhteishenkeä ja henkilökohtaista palvelua.


Työelämä

Viikon vaikuttaja

Antiloopin missiona on hyvinvoiva työelämä

Aiempien viikkojen vaikuttajat

Sako Oy kurkottaa tulevaan ja nojaa vanhaan.

Yrityksen on osattava tarkastella tulevaisuutta megatrendejä syvällisemmin, kertoo Sini Lindholm ja Jarkko Pallasaho

Työssä viihtyvyys edistää omalta osaltaan työn tuottavuutta, kertoo Työsuojelurahaston toimitusjohtaja Kenneth Johansson.

Uusimmat blogit

Esihenkilöviestinnän työkalupakki 1: Mitä esihenkilöviestintään kuuluu?

Tätien puuhat ja miesten työt – sanat, sukupuoli ja työn arvostus

Työvoimapula vs. työttömyys – miksi homma ei toimi?

Inhimillisten kohtaamisten asialla

Osaamisen huippuosaaja

Workplace in transition

Kansainvälistyvän Rauman vetovoima kutsuu yrittäjiä

Parhaiden ravintoloiden listalle valitussa Bistro O Matissa järjestetään myös yritystilaisuuksia

Svenska Klubben tarjoaa yritystilaisuuteen rauhaa, yksityisyyttä ja ravintolatason ruokaa

Yritystilaisuus, perhejuhlat, konferenssi, seminaari? – Varteenotettava vaihtoehto tapahtumapaikaksi löytyy läheltä

Älä tyydy pelkkään hyvään – toimiva rekrytointikumppanuus luo pohjan menestykselle

Strategiana ihmiset ensin – yhtenä yhtenäisenä joukkueena

Psykologisesti turvallista työtä

Esihenkilöviestinnän työkalupakki 1: Mitä esihenkilöviestintään kuuluu?

Tätien puuhat ja miesten työt – sanat, sukupuoli ja työn arvostus

Työvoimapula vs. työttömyys – miksi homma ei toimi?

Palapelit rekrytoinnin avuksi

Erään työuupumuksen anatomia, eli miksi en enää jaksa opettajan työtä

Toksinen työelämä

Menkää oikeisiin töihin!

Keisarihan on ihan munasillaan!

Jostain on aloitettava

Montako opettajaa tarvitaan vaihtamaan lamppu?