Utajärven kunnanjohtaja Anne Sormunen havaitsee luontaisesti ilmiöt ympärillään, näkee vaihtoehtoiset ratkaisut ja saa kipinän asioiden kehittämiseen.  Sairaanhoitajana urapolkunsa aloittanut strateginen kehittäjä jatkoi opintojaan terveyshallintotieteiden maisteriksi, jotta voisi vaikuttaa hoitoalan haasteisiin. Ennen kunnanjohtajuutta Sormunen ehtikin muun muassa toimia käynnistävänä moottorina kansalaisten omahoitoalustan luomisessa ja osallisuuden lisäämisessä, kuntalaisten hyvinvointia edistävän ja nykyisin lakisääteisen Hyvinvointikertomuksen kehittäjänä, konsulttina sekä poliittisena vaikuttajana kunnanvaltuustossa.

– Tänä päivänä näkymä ja osallisuus omaan hoitoon ovat jo itsestäänselvyys, mutta omahoitoalustan kehittämisen aikaan kyseessä oli suuri mullistus. Maailma on muuttunut lyhyessä ajassa paljon, muun muassa Oulun kaupungin ja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin hankejohtajana suomalaisten elämää parantanut Sormunen toteaa.

Strategia yhteisenä työkaluna

Mitä enemmän Sormunen työssään organisaatioiden prosesseja ja johtamisen rakenteita näki ja koki, sitä kovemmaksi tarve näiden kehittämiseen kasvoi. Kuntaliiton erityisasiantuntijana Sormunen pääsi toteuttamaan kutsumustaan strategisen johtamisen työkalujen kehittäjänä ja myöhemmin poliittisessa johdossa karttui ymmärrys kunnan johtamisjärjestelmästä sekä virkamiesjohtajan työn rakenteesta.  

"Sormusen johdolla pieni Utajärven kunta tekee nyt suuria tekoja."

– Matkan varrella olen tehnyt oivalluksia, miten asiat saadaan pelittämään. Olen urallani kulkenut sydämeni ohjaamana kiinnostuksen kohteitani kohti, tarttunut tilaisuuksiin ja kerännyt polultani opit talteen. Näitä oppeja toteutan nyt käytännössä, Sormunen kertoo hymyssä suin.

Sormusen johdolla pieni Utajärven kunta tekee nyt suuria tekoja. Menestyksen avaimina ovat luottamus, avoin keskustelukulttuuri, selkeät roolit sekä yhteinen näkemys siitä, mihin suuntaan kuljetaan ja miten. Strategia on Utajärvellä aidosti kaikkien yhteinen työkalu ja toimintaa ohjaava punainen lanka, jota ihmiset toteuttavat yhdessä omissa erityisissä rooleissaan.

– Kun ihmisillä on selkeä ymmärrys rooleista ja vastuista ja jokaisella on niissä hyvä olla, yhteistyö toimii, Sormunen sanoo.

Pieni suurena tekijänä 

Vuosien varrella Sormunen on oppinut ymmärtämään asioiden ja prosessien lisäksi ihmisyyttä ja ihmisjohtajuutta.

–  Asioiden onnistuminen riippuu lopulta ihmisistä, ihmisten välisistä suhteista ja hyvinvoinnista. Maailman turbulenssissa on tärkeää huolehtia siitä, että ihmiset jaksavat työssänsä, voimaantuvat siitä ja saavat elää tasapainoista elämää työn ulkopuolella.

"Asioiden onnistuminen riippuu lopulta ihmisistä, ihmisten välisistä suhteista ja hyvinvoinnista." 

Hyvinvoivina ihmiset jaksavat ja myös pienet organisaatiot voivat olla suuria ja merkittäviä teoiltansa. Utajärvi on tästä oivallinen esimerkki.

– Meillä on käynnissä valtavan suuria energiahankkeita ja vahva luottamus onnistuneeseen lopputulokseen. Osallistava kulttuurimme, avoin ilmapiirimme ja ketterät toimintamallimme ovat kokoamme suurempia valttikortteja, Sormunen päättää vakuuttavasti.

Teksti: Maija-Liisa Saksa