IT-johtajaksi ilman koodaustaitoja

Työuralla voi edetä vuoden IT- ja digijohtajaksi ilman koodaustaitoja. Tämän osoittaa tietotekniikka-alan ammattilehti Tivin viime syksynä antama tunnustus Kelan johtaja Nina Nissilälle. Työssään Nissilä johtaa noin 1400:a henkilöä, joiden vastuulla ovat muun muassa kaikki Kelan IT-, HR- ja taloushallintopalvelut.

Nina Nissilä kertoo, että Kela on työntantajana tunnettu perheystävällisyydestään ja sen IT-palvelut työllistävät poikkeuksellisen paljon naisia. Kuva: Kela/Keksi Agency Oy
Nina Nissilä kertoo, että Kela on työntantajana tunnettu perheystävällisyydestään ja sen IT-palvelut työllistävät poikkeuksellisen paljon naisia. Kuva: Kela/Keksi Agency Oy

Kelan tietävät kaikki, mutta harva on tietoinen siitä, että se on myös iso IT-talo työllistäen 900 ammattilaista. Näistä peräti 40 prosenttia on naisia, esihenkilöistä heitä on yli puolet. Naiset ovatkin tutkitusti kokeneet, että heidän on ollut helppo tulla Kelaan IT-töihin, kun siellä on muitakin naisia.

Tasavallan presidentti nimitti Nina Nissilän Kelan johtajaksi viisi vuotta sitten. Työuransa merkittävimmäksi havainnoksi Nissilä toteaa sen, että IT-alalla on paljon työmahdollisuuksia, vaikka ei tuntisikaan viehtymystä koodaamiseen tai matematiikkaan.

"Johtaja luo alaisille onnistumisen edellytykset."

– Oman oivallukseni tietotekniikka-alan tarjoamista mahdollisuuksista koin työskennellessäni eläkevakuutusyhtiössä ja kun minut valittiin johtamaan henkilöasiakkaiden palvelujen sähköistämistä. Olin aiemmin tehnyt eläkkeiden maksatukseen liittyviä määrittelytöitä ja uuden pestini myötä totesin löytäneeni merkityksellisen työuran it:n ja liiketoiminnan välimaastossa, muistelee Nissilä parinkymmenen vuoden takaista työuransa käännekohtaa.

– Voimme Kelassakin tarjota urapolkuja eri koulutustaustaisille, asioiden kehittämisestä kiinnostuneille ihmisille, esimerkiksi psykologeille tai muotoilijoille.

Yhteiskunnallinen merkityksellisyys tärkeää

Nissilän päämääränä oli jo teini-iässä päästä opiskelemaan yhteiskuntatieteitä. Maisteriksi valmistuttuaan hän huomasi haluavansa vaikuttaa työssään strategiatasolla. 

– Lisäksi minulle on tärkeää, että työnantajallani on yhteiskunnallista merkitystä ja että pystyn siten työssäni antamaan oman panokseni yhteiskunnalle. Kelassa tämä toteutuu täysin. Tämä motivoi suuresti. 

Johtajana Nissilälle on tärkeää olla alaisilleen helposti lähestyttävä.

– Ihmisten pitää voida kokea, että myös hankalia asioita voidaan nostaa esiin ilman pelkoa seurauksista. Johtajana tehtäväni on lisäksi luoda alaisilleni onnistumisen edellytykset.

"Minulle on tärkeää, että työnantajallani on yhteiskunnallista merkitystä."

– Nyt meillä on alkamassa iso Kelan strateginen kehittämisohjelma Eepos, jossa noin 200 Kelan eri tietojärjestelmää uudistetaan. Näillä ohjelmilla ylläpidetään ja pyöritetään mm. Kelan yli sadan etuuden maksatusta, asiakkaiden käyttöliittymiä sekä Kelan omia toimintoja. 

– Sisäisesti hanke näkyy kulttuurin uudistamisen lisäksi myös uusina tehtäväkokonaisuuksina ja kehittymismahdollisuuksina, Nissilä sanoo.

Kelan vastuulla on myös kaikki Kanta-palveluihin liittyvät tietojärjestelmät miljardeine dokumentteineen potilasarkistoissa.

Teksti: Maija-Liisa Saksa

Kaupallinen yhteistyö

Organisaation tiedot

Kela

Kela

Kelassa on oma IT, jossa työskentelee lähes 900 IT-asiantuntijaa mitä monipuolisimmissa tehtävissä. Meillä on tarjota IT-alan hommia niin kokeneille konkareille kuin uransa alussa oleville IT-ammattilaisillekin. Kelan IT:ssä asiantuntijat kehittävät mm. Kelan ja Kanta-palvelujen IT-ratkaisuja. Yhteistä kaikelle tekemällemme työlle on se, että ratkaisut hyödyttävät ihan jokaista Suomessa asuvaa ihmistä.

Artikkelin asiantuntijat

Nina Nissilä

Nina Nissilä

johtaja, Kela

Kela somessa