Carunan talous- ja varatoimitusjohtaja Noora Neilimo-Kontion sekä yhteiskuntasuhdejohtaja Sanna Rauhansalon olemuksesta välittyy elinvoimaista energiaa ja aitoa innostusta, kun keskustelunaiheena ovat heidän urapolkunsa ja nykyiset työtehtävänsä. Puhe pulppuaa, silmät loistavat, ja suu kääntyy herkästi hymyyn, vaikka haastavien teemojen yhteydessä ilmeet toisinaan myös vakavoituvat. Johtajuus energia-alan näköalapaikalla vallitsevassa maailmantilanteessa edellyttää rohkeutta tehdä haastavia linjavetoja ja paineensietokykyä seistä päätösten takana. Samalla energiamurros on uudistanut koko toimialan ja tuonut intohimoisesti työhönsä suhtautuvan johtajakaksikon toimenkuvaan uudenlaista merkityksellisyyttä. Se on voimavara silloin, kun toimintaympäristön tapahtumat määrittävät työtahdin. 

– Johtoryhmän jäsenenä olen johtaja 24/7, mutta työelämässä jaksaa, kun työssään pääsee toteuttamaan intohimoaan. Työ on minulle enemmän kuin vain työ. Se ei ole koko elämä, mutta se rikastuttaa sisällöllään elämääni merkittävästi, Neilimo-Kontio kertoo hymyillen.

"Aikaa on vähemmän, mutta se on laadukasta."

– Merkityksellinen työ ei vain syö voimavaroja vaan myös antaa niitä. Kun rakastaa sitä mitä työkseen tekee, siihen suhtautuu vähän kuin tärkeään harrastukseen, 
Rauhansalo täydentää nyökytellen.

Kun työ ei ole energiasyöppö, aktiivisten naisten elämään mahtuu myös oikeita harrastuksia. Neilimo-Kontio harjoittaa ja välillä ohjaakin työn vastapainona joogaa, ja kumpikin aktiiviliikkujana pitää huolta henkisen hyvinvoinnin lisäksi fyysisestä kestävyydestään. Hyvät organisointitaidot ja laaja tukiverkosto auttavat arjen tasapainoilussa.

– Aikaa on vähemmän, mutta se on laadukasta. Hyötyliikunta järjestyy aina, ja pienetkin hetket perheen ja ystävien kanssa voivat olla todella intensiivisiä ja arvokkaita, naiset kertovat kuin yhdestä suusta. 

Konsulttimaailmasta elämäntapajohtajaksi

Kauppatieteiden maisteriksi valmistunut Neilimo-Kontio teki menestyksekkään uran konsulttimaailmassa ennen kuin hänet headhuntattiin johtamaan silloisen Fortumin sähkönsiirtoliiketoiminnan taloushallinnon irtautumishanketta vuonna 2013. 

–Säännellyn sähköliiketoiminnan kankeus kauhistutti, mutta mahdollisuus päästä vaikuttamaan uuden itsenäisen talousorganisaation rakentamiseen alusta loppuun asti veti puoleensa. Väsyin konsulttimaailmassa siihen, että kun työn jäljet alkoivat näkyä, tipahdin ulkopuolisena projektista pois. Halusin kantaa vastuun tavoitteiden saavuttamisesta ja päästä nauttimaan työn tuloksista, Neilimo-Kontio kuvailee tietään nopeatempoisesta konsulttimaailmasta energia-alan huipulle.

"Johdamme ihmisiä yksilöinä, mutta menestymme aina joukkueena."

Yhteiskuntatieteiden maisteriksi valmistunut ja reservin kapteenin sotilasarvoakin kantava Rauhansalo puolestaan on konsulttimaailman lisäksi työskennellyt muun muassa Matti Vanhasen erityisavustajana sekä Teknologiateollisuus ry:n teollisuuspolitiikan johtajana. Carunan yhteiskuntasuhdejohtajana Rauhansalo aloitti maalisuussa 2022.  

–Jättäytyessäni pois Milttonilta johtavan neuvonantajan tehtävästä en vielä tiennyt, minkälainen toimintaympäristö minua Carunalla tulisi odottamaan. Olin Saariselällä hiihtämässä, kun Putin hyökkäsi Ukrainaan. Keskustelu energiamarkkinoilla siirtyi sähkön saatavuuteen, mikä toi uudenlaista haastetta sekä vastuuta ja samalla myös mielenkiintoa nykyiseen työnkuvaani, Rauhansalo kuvailee palasten loksahtelemista kohdilleen.

Pehmeyttä ja pragmaattisuutta

Vuosien varrella Neilimo-Kontio on vastannut taloushallinnon lisäksi Carunan strategiajohtajuudesta, yhteiskuntasuhteista, HR:stä sekä viestinnästä ennen nykyistä toimenkuvaa talous- ja varatoimitusjohtajana. Menestystä ovat vauhdittaneet luontainen taipumus pragmaattiseen ajatteluun ja rohkeaan päätöksentekoon. Kovaa asiajohtajuutta puolestaan ovat tasapainottaneet Nooran ekstrovertti luonne ja empaattisuus.

–  Tykkään aidosti tehdä ihmisten kanssa töitä. Näen, että osallistaminen lisää tekemisen iloa ja yhdessä saavutamme enemmän kuin yksin. Johdamme ihmisiä yksilöinä, mutta menestymme aina joukkueena, kilpaurheilutaustainen varatoimitusjohtaja kiteyttää toimintaperiaatteitaan.

– Vuosien varrella johtajuudesta on tullut yksilökeskeisempää. Panostamme vuorovaikutukseen ja tiimien yhteen hitsautumiseen ihmisten henkilökohtaiset ominaisuudet huomioiden, sillä yksilöitä motivoivat erilaiset tekijät, Rauhansalo lisää.

"Arvostamme erilaisuutta ja pyrimme rakentamaan mahdollisimman monimuotoisia tiimejä, sillä diversiteetti johtaa parempiin tuloksiin."

Johtajien intohimoinen ja ihmisläheinen ote työhön näkyy myös tuloksissa. Great Place To Work -arvioinnissa kahdeksannelle sijaille suurten organisaatioiden sarjassa sijoittuneen Carunan työtyytyväisyysmittauksissa Nooran ja Sannan yksikkö sai lähes täydet pisteet.

– Se merkitsee meille erittäin paljon. Etenkin ajanjakson jälkeen, jossa hinnankorotukset aiheuttivat Carunalle mainekolhun, ja ammattiylpeydellä työtään tekevien asiantuntijoiden osaaminen jäi sidosryhmien ja suuren yleisön silmissä tunnustamatta. Se vaikutti pitkään tiimiemme työssäjaksamiseen ja motivaatioon. Siitä ylös nouseminen on ollut yksi suurimmista haasteista ja saavutuksistani johtajana, Neilimo-Kontio kertoo.

Erilaisuuden voima

Monimutkaistuvassa toimintaympäristössä menestyminen edellyttää poikkitieteellistä osaamista ja laaja-alaista ymmärrystä erilaisista taustoista. Carunalla iloitaan, että energiamurros ja ilmastokysymykset ovat houkutelleet alalle yhä enemmän myös nuoria naisia.

– Arvostamme erilaisuutta ja pyrimme rakentamaan mahdollisimman monimuotoisia tiimejä, sillä diversiteetti johtaa parempiin tuloksiin. Nykyisin energia-alalta löytyy kiinnostavia uramahdollisuuksia myös insinöörimaailman ulkopuolelta, Rauhansalo vinkkaa.

– Tärkeintä on, että ihminen oivaltaa tavan toteuttaa työelämässä omia intohimojaan. Silloin elämästä tulee paljon antavampaa ja helpompaa, Carunan johtajanaiset rohkaisevat ja kokemus puhuu.

Teksti: Mari Korhonen