Johtamisen tohtori, tunnetaitovalmentaja ja TAMK:n johtamisen lehtori Pauliina Airaksinen-Aminoff sekä työ- ja organisaatiopsykologiaan erikoistunut valmentaja, psykoterapeutti ja työyhteisösovittelija Saara Remes ovat johtaneet ja kulkeneet johtajien rinnalla haastavissa tilanteissa jo useamman vuosikymmenen. Asiakaskunta on ollut kirjava ja kohdatut haasteet moniulotteisia, mutta tilanteesta riippumatta valmentajakaksikko nostaa yhden taidon menestystekijäksi ylitse muiden. Johtajan kyvyn ymmärtää itseänsä.
"Kaikki lähtee itsestä."
– Kaikki lähtee itsestä. Tämä aukesi minulle vuosia sitten johtaessani suurta mainostoimistoa. Kilpailu oli kovaa ja mietin koko ajan, miten kilpailijamme selviävät ja johtavat. Lähdin selvittämään, mitä he tekevät toisin. Oivalsin, että kauppakorkeakoulu ei ollut kehittänyt valmiuksia ihmisten kohtaamiseen ja tunnetaitoja haastavien tilanteiden ratkaisemiseen. Kun opin näyttäytymään myös heikkona ja paljastamaan aidon itseni johtajaroolini takaa, työyhteisömme nousi uudenlaiseen kukoistukseen, Airaksinen-Aminoff kertoo hymyillen.
Remes ja Airaksinen-Aminoff auttavat sekä johtajia että työyhteisöjä kehittämään taitoja tunneälykkääseen vuorovaikutukseen ja menestykseen tuloksia tehden.
– Ensimmäinen askel on tunnistaa omat kipukohdat ja reagointimallit vuorovaikutustilanteissa. Vasta sen jälkeen niitä voi tunnistaa ja johtaa toisissa. Tutkimusten mukaan monet johtajat kokevat riittämättömyyttä, ylisuorittavat, peittävät loukkaantumisen tunteet ja sinnittelevät yksin. Kuormittava toimintamalli kuluttaa voimavaroja ja heijastuu kohtaamisiin ja tuloksiin. Johtajankaan ei tarvitse, eikä kannata jäädä yksin, Remes painottaa.
Kävely parantaa aivojen toimintaa
Ratkaisukeskeiset valmentajat auttavat johtajia löytämään uutta suuntaa ja yksilöllisiä voimavaroja tutkittuun tietoon perustuvin menetelmin.
– Kuljetamme asiakkaitamme kohti tavoitetilaa toimijuutta lisäämällä. Kun muutokset omassa tekemisessä tuottavat tulosta, resilienssi lisääntyy. Autamme hyväksymään sen, mitä ei voi muuttaa ja muuttamaan sen, mikä on omissa käsissä. Yllättävää on, että esimerkiksi moni haaste on ehkäistävissä ja ratkaistavissa empaattisella vuorovaikutuksella ja rajojen asettamisella, Airaksinen-Aminoff ja Remes vakuuttavat.
"Kuljetamme asiakkaitamme kohti tavoitetilaa toimijuutta lisäämällä."
Kävelyttäviksi valmentajiksikin itseään tituleeraavat työyhteisöjen kehittäjät kohtaavat ihmisen psykofyysisenä kokonaisuutena ja raaputtavat työelämän ilmiöitä pintaa syvemmältä.
– Viemme ihmiset ulkoilmaan ja aloitamme usein kysymyksellä, miltä sinusta tuntuu nyt. Luonnossa kävellessä ajatukset tuulettuvat ja hermosto tasapainottuu, mikä auttaa vaikeiden asioiden käsittelyä. Hyvinvoiva johtaja on levollinen, eikä ylireagoi tai ole viileän välinpitämätön. Mielen tyyneys ja tasapaino heijastavat ympäristöön luottamusta ja vakautta. Johtajan vaikutuspiiri on laaja, joten tasapainoisella energialla on valtava merkitys, Airaksinen-Aminoff ja Remes kiteyttävät ja kannustavat johtajaa keventämään taakkaansa kokeneen ammattivalmentajan kanssa sparraillen.
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä, kerromme mielellämme lisää!
Pauliina Airaksinen-Aminoff p. 050 357 3549 www.loistavatvalmentajat.fi
Saara Remes p. 050 55 55 430 www.saararemes.fi
