Sivistysalan yksityisten työnantajien edustaja Sivista sai tammikuun alussa uuden alaa syvällisesti ymmärtävän moniosaajan toimitusjohtajakseen. Helsingin yliopiston opetuksen ja oppimisen kehitysjohtajan tehtävistä Sivistaan siirtynyt Susanna Niinistö-Sivuranta on uudesta työstään silminnähden innoissaan. Eikä suotta. Nyt ollaan opettaja- ja vararehtoritaustaisenkin kasvatustieteiden tohtorin suurimman intohimon, sivistyksen, äärellä monipuolisemmin kuin koskaan aikaisemmin.

– Minulla on sisäsyntyinen kiinnostus ja kyky ymmärtää syy-seuraus -suhteita suuressa kuvassa ja polttava tarve päästä vaikuttamaan asioihin sivistyksen keinoin. Nyt saan tehdä tätä kaikkea laajennetulla vaikutuspiirillä varhaiskasvatuksesta yliopistomaailmaan, kulttuuritoimialaan ja urheiluun, Niinistö-Sivuranta sanoo. 

"Minulla on polttava tarve päästä vaikuttamaan asioihin sivistyksen keinoin."

– Ongelmia ratkaistaan osaamisella ja haastavina aikoina sivistyksen merkitys korostuu. Olen kutsumukseni äärellä päästessäni yhdistämään kaiken kokemukseni ja näkemykseni suomalaisen sivistysosaamisen kunnianpalauttamiseen yhdessä osaavan tiimin kanssa, Niinistö-Sivuranta hehkuttaa ja kutsumus välittyy.

Herkät tuntosarvet

Sivistyksen lisäksi ihmisten kohtaamista aidosti inspiroituva toimitusjohtaja on kulkenut urallaan eteenpäin voimaannuttavien esihenkilöiden ja herkkien tuntosarvien johdattelemana. Johtajan työssä laadukkaat päätökset ovat syntyneet syvällisestä tietoperusteisesta ymmärryksestä, jonka on mahdollistanut taidoista kultaisin: kyky kuulla ja nähdä ihminen.

–  Johtajuudessa mikään asia ei ole niin haastava kuin ihmisten välisten suhteiden ymmärtäminen ja ihmisyyteen liittyvien haasteiden ratkaiseminen. Samalla mikään asia ei myöskään ole yhtä tärkeä kuin kyky kohdata ihmisiä erilaisissa elämäntilanteissa välittävästi ja luottamusta vahvistavasti. 

"Mikään asia ei ole yhtä tärkeä kuin kyky kohdata ihmisiä erilaisissa elämäntilanteissa välittävästi ja luottamusta vahvistavasti." 

– Asioihin löytyy aina ratkaisu, mutta jos vuorovaikutuksessa ihmisten kanssa epäonnistuu, yhteistyön edellytyksenä olevan ymmärryksen puute ja luottamuspula estävät ratkaisujen toteuttamisen, Niinistö-Sivuranta sanoo.

Vaikuttava sanoma

Aitojen kohtaamisen, hiljaisten signaalien havaitsemisen ja empaattisen kuuntelun lisäksi Niinistö-Sivuranta painottaa sanoittamisen vaikutusta ja harmonisoivan johtamisen merkitystä.

– Turvallisessa tunneilmapiirissä vaikeat asiat käsitellään, mutta niissä ei vellota. Vaikeina aikoina johtajan vastuulla on toivon sanoman levittäminen. Joka hetki on mahdollisuus valita sanat, jotka antavat voimaa ja valoa mielenmaisemaan, Niinistö-Sivuranta sanoo.

Teksti: Mari Korhonen