Keskeisimmät uuteen strategiaan vaikuttaneet muutokset toimintaympäristössä liittyvät kuluttajien ostokäyttäytymiseen. Suomalaisessa ruoankulutuksessa viime vuosina havaittu liukumaa punaisesta lihasta siipikarjaan sekä jossain määrin myös kasvispohjaisiin proteiinituotteisiin. Ostopäätöksissä korostuvat entistä enemmän tietoisuus vastuullisista ruokavalinnoista ja valmisruokien sekä erityisesti siipikarjanlihan kysynnän lisääntyminen. Food Service -kanavan ja kaupan omien tuotemerkkien suosio on myös kasvussa. 

– Menestyksen ja kasvun kannalta on tärkeää, että taloudellinen suorituskykymme on vahvaa. Panostamme brändeihimme, niin että ne ovat kuluttajien mielestä alan halutuimmat. Meillä on hyvät asiakkaat ja niistä pidetään kiinni ja syvennetään yhteystyötä. Henkilöstömme on sitoutunutta ja osaavaa, meillä on alan paras porukka töissä. Haluamme olla vastuullisuuden edelläkävijä, ja siihen meillä on kunnianhimoiset tavoitteet. Meillä on myös parhaat sopimustuottajat, heillä on into kehittää toimintaansa yhdessä atrialaisten kanssa, kiteyttää Juha Gröhn.

Merkittävä investointi siipikarjatuotantoon

Atria teki lokakuussa 2020 päätöksen investoida siipikarjatuotannon laajennukseen 155 miljoonaa euroa. Investointi sisältää uusien teurastus-, leikkuu- ja pakkausprosessien rakentamisen. Investoinnin myötä Atria Suomen siipikarjan tuotantokapasiteetti lisääntyy noin 40 %.

– Uskomme suomalaiseen ruuantuotantoon ja isona toimijana kannamme huolta kotimaisesta tuotannosta. Uuden siipikarjatehtaan rakentaminen Nurmoon on iso hanke, ja vahvistaa meidän asemaamme pitkälle tulevaisuuteen, toteaa Juha Gröhn.

– Atrian kilpailuetuna on kuluttajien arvostama täysin ilman antibiootteja kasvatettu kanan-
liha. Lihan kotimainen alkuperä on meille kunnia-asia ja suurimmassa osassa kanatuotteitamme pakkauksissa näkyy lihan alkuperä tilalle asti. Uusi teknologia mahdollistaa yhä useampien tuotteiden tilamerkinnät pakkauksissa.