Koska muutos on pysyvä ilmiö, tarvitaan siinä menestymiseen ketteriin toimintatapoihin perustuva yrityskulttuuri ja muutosta ohjaavat digitaaliset työkalut.
– Ketterä kehitysmalli on jatkuvaa, vuorovaikutteista ja pala palalta tapahtuvaa systemaattista kehittämistyötä. Tuodaan data-analytiikka ja ihmiset yhteen ja saadaan ihmiset keskustelemaan yhdessä ja yhteistyössä, Nitorin Lean-Agile valmennusyksikön perustaja, SAFe Fellow Maarit Laanti toteaa.
Nitor on alan pioneeri, joka kouluttaa ketteriä menetelmiä ja valmentaa organisaatioita ketterän liiketoimintamallin käyttäjiksi.
Valoa pimeään
Laantin mukaan ketteryys on yrityksen johtamistavan, strategian, toimintatapojen, ajattelutavan ja työkalujen muutosta, jota johdetaan vuorovaikutuksen ja digitaalisten työkalujen avulla. Näin koko yritys voi toimia läpinäkyvästi, ja sen liiketoimintaa voidaan ohjata tehokkaasti muuttuvassa ympäristössä.
– Nitor on iso toimija alalla, kouluttanut yli 8000 osaajaa ympäri maailmaa, sekä saanut olla mukana eturintamassa toteuttamassa ketterää muutosta monille isoille asiakkaille Suomessa ja globaalisti. Meillä on paljon tieteellistä ja käytännön osaamista sekä kokemusta ja työkaluja käytännöistä, joilla muutos tehdään koko organisaation tasolla. Olemme tuottaneet yli sata tieteellistä julkaisua, vaikka emme ole tutkimusorganisaatio, Laanti sanoo.
Lisätietoja uusimmasta tieteellisestä tutkimuksesta ja tutkittua tietoa ketteryyden hyödyistä saat osoitteesta courses@nitor.com
Teksti: Jari Peltoranta
