Hyviä uutisia: maailmaa ravistelleet kriisit ovat saaneet ihmiset kaikkialla maailmassa heräämään uuteen inhimillisyyden aikakauteen. Pandemian, sodan ja ilmastokriisin jälkeen vain kestävällä liiketoiminnalla on tulevaisuutta.

– Digiloikan ja kestävyysloikan jälkeen seuraavana on inhimillisyysloikka, ja siinä Suomella ja muilla Pohjoismailla on mittava etumatka verrattuna esimerkiksi Keski-Euroopan varsin jäykkään ja hierarkkiseen yrityskulttuuriin, sanoo Keto Softwaren toimitusjohtaja Veijo Hytti.

Tämä on myös Suomen lupaavin vientituote. Korkean koulutustason lisäksi meillä on näyttöä siitä, miten innovatiivisesti digitaalisuutta ja kestävyyttä voi käyttää yrityksen kehittämisessä. Keto Softwaren asiakkaista esimerkiksi Kone, OP, Valmet, Metso: Outotec, Walki ja Wipak ovat investoineet voimakkaasti molempiin, ja kehitystyö on muuttunut tuottavuudeksi.

"Yrityksissä tarvitaan lisää läpinäkyvyyttä ja mittarointia, jotta tuloksena on todellista kehitystä".

– Hirveän monessa yrityksessä on kehitysprojektia toisensa perään, mutta niiden vaikuttavuus jää jonnekin Excel-taulukoiden hämärään. Tarvitaan lisää läpinäkyvyyttä ja mittarointia, jotta tuloksena on todellista kehitystä.

Sanoista tekoihin

Viherpesu oli pitkään kirosana, joka vesitti hyvätkin aikeet liiketoiminnan uudistamisesta ympäristön kannalta suotuisaan suuntaan. Samoin voi sanoa HR-pesusta, joka pahimmillaan latisti inhimillisyyden kuluneeksi fraasiksi henkilöstöstä organisaation tärkeimpänä voimavarana. Keto Softwaressa uskotaan, että aika on nyt kypsä siirtyä tositoimiin.

– On vastattava rohkeasti haasteeseen, miten yrityksen kulttuuria voi kehittää sellaiseksi, että ihmiset kokevat aitoa halua työskennellä siellä. 

Tässä murroksessa Keto Software on tukena tarjoamalla työkaluja kehityksen mittaamiseen. Oikeiden mittareiden avulla tekemistä voidaan ohjata tietopohjaisesti siten, että lopputulos on vaikuttavaa niin yksilön, organisaation kuin koko maan elinkeinoelämänkin kannalta.

– Kun yritysten tulevaisuus on kehittämisessä ja innovaatioissa, tuloksia kannattaa myös seurata tarkasti. 

Teksti: Nadia Paavola