Elämä opettaa ja kuljettaa, kun vain tekee parhaansa.
Siinä lausahdus, joka on ollut Huawein kyberturvajohtajana (Chief Security Officer, CSO) syyskuussa aloittaneen Marja Dunderfeltin ohjenuorana hänen omalla urapolullaan. Se alkoi 1990-luvun alussa Mannerheimin Lastensuojeluliiton paikallistoiminnasta ja on johdattanut hänet Soneran, Telian, KPMG:n ja 3Step It:n kaltaisten yhtiöiden kautta jatkuvasti kasvavalle toimialalle, mutta myös alati vaativampiin tehtäviin. Teknologiajätti Huawein CSO-nimityksen myötä hän on samalla noussut yhdelle turvallisuusalan globaaleista kärkipaikoista.
Jälkikäteen katsoen polku näyttää täysin johdonmukaiselta ja suunnitelmalliselta. Totuus on kuitenkin Dunderfeltin mukaan tyystin toisenlainen.
– Valmistuin yo-merkonomiksi vuonna 1992, enkä todellakaan haaveillut yritysjohtajan urasta ja vielä vähemmän töistä turvallisuusalalla, hän naurahtaa.
Toisin kuitenkin kävi. Parin viikon komennuspesti silloisessa Sonerassa muuttui lopulta yli 20-vuotiseksi työrupeamaksi, joka avasi uusia ovia eteenpäin. Työn ohessa Dunderfelt suoritti mm. johtamisen ja oikeustieteen opintoja.
– Olen aina halunnut hoitaa työni mahdollisimman hyvin ja tarttunut tarjolla oleviin mahdollisuuksiin. Hankimme lapset varsin nuorina ja aviomiehelleni kuuluu todella iso kiitos vastuunotosta ja joustavuudesta. Ilman sitä en olisi nyt tässä, Dunderfelt painottaa.
Ennakkoluulot alan miehisyydestä roskakoriin
Nykyisessä pestissään Dunderfelt vastaa Huawein Suomen maayhtiön sisäisestä ja ulkoisesta kyberturvasta. Toimenkuvaan kuuluu myös seurata ja tulkita alan lainsäädäntöä. Huolehdittavana ovat myös sidosryhmäsuhteet.
Yleinen mielikuva ICT:stä ja kyberturvasta on varsin miehinen. Dunderfeltin mukaan suunta on kuitenkin selvästi tasa-arvoisempaan suuntaan.
– Takavuosina olin monissa alan ammattilaistilaisuuksissa ja koulutuksissa lähes ainoa nainen, mutta en ole antanut sen häiritä. En ole myöskään törmännyt ennakkoluuloihin tai negatiiviseen suhtautumiseen tämän takia, Dunderfelt vakuuttaa.
”Kun tekee työnsä hyvin, se myös huomataan.”
– Marja Dunderfelt
Tänä päivänä tietoturva on arkipäivää jokaisessa organisaatiossa ja uusia osaajia tarvitaan koko ajan lisää. Tämä näkyy myös alan rekrytoinneissa, jossa naisten osuus kasvaa jatkuvasti.
– Turvallisuusala on paljon muutakin kuin pelkkää teknisen alan ymmärrystä. Tarvitaan kykyä hahmottaa kokonaisuuksia, luoda verkostoja, analysoida ja johtaa.
Esimies tukee, ei mikromanageroi
Marja Dunderfelt on ollut uransa varrella esimiehenä ja johtajana monessa asiantuntijaorganisaatiossa. Samalla hänelle on kirkastunut kuva siitä, kuinka erilaisista persoonista ja kulttuureista koostuva joukko saadaan pelaamaan yhteen.
Esimiestyössä avainasioita ovat kuuntelu, avoin kommunikaatio, aito läsnäolo ja kiinnostus. Myös työlle asetetut tavoitteet on kerrottava selkeästi. Lisäksi ihmiset ovat yksilöitä: joku voi kaivata työhönsä säännöllisesti esimiehen tukea, toinen taas selvittää pulmansa itsenäisesti pohdiskellen.
– Esimiehen tärkein tehtävä on saada osaajat oikeille paikoilleen ja sellaisiin tehtäviin, joissa he pääsevät näyttämään todellisia taitojaan. Omaa henkilöstöä täytyy tukea, mutta se ei saa mennä mikromanageroinniksi, Dunderfelt korostaa.
Kansainvälinen yrityskulttuuri kiehtoo
Huaweilla Dunderfelt tekee työtään itsenäisesti ja vastaa teknologiayhtiölle kriittisimmästä turvallisuudesta vain itselleen ja maajohtajalle. Tukena ovat yli 194 000 huaweilaista ympäri
maailmaa ja teknologiayhtiön vahva tietoturvaosaaminen.
Huawei hakee jatkuvasti uusia osaajia myös meillä Suomessa. Tarjolla on kansainvälisten urapolkujen lisäksi kiehtova yhdistelmä kiinalaista ja pohjoismaista yrityskulttuuria.
– Kiinalaiseen tapaan kaikki on hyvin järjestelmällistä ja työn tulokset hiottuja. Lisäksi kiinalaiset ovat tunnetusti ahkeria ja tekevät pitkiä työpäiviä. Se ei kuitenkaan tarkoita, että täällä Suomessa pitäisi työskennellä kellon ympäri. Vika- ja kriisitilanteissa tilanne saattaa tietysti olla hetkellisesti toinen, kyberturvajohtaja muistuttaa.
