Mikä on yrityksen tarkoitus? Perinteisen ajattelun mukaan se oli mahdollisimman suuren voiton tuottaminen osakkeenomistajille. Sittemmin tuo ajatus on haastettu, ja globaalit suuryritykset haluavat kantaa vastuuta yhteiskunnallisista asioista ja olla ratkomassa yhteisiä ongelmia.

– Viime syksynä 200 Yhdysvaltojen suurimman yrityksen johtajat kokoontuivat Business Roundtable -kokoukseen määrittelemään uudestaan yrityksen tarkoitusta. Mukana oli esimerkiksi Amazonin, Applen ja General Motorsin johtoa. Vastuullisuus on nousussa, sanoo HRM Partnersin toimitusjohtaja Paula Kilpinen.

Kilpinen on pitänyt aktiivisesti esillä työelämän inhimillistämistä. Hänen mukaansa merkityksellisyys on kompassi, jonka avulla voi navigoida muuttuvassa työelämässä. Pirstaleisessa työelämässä valintoihin vaikuttaa yhä enemmän työn mielekkyys.

– Jokaisella on oikeus merkitykselliseen elämään. Yritysten ja työyhteisöjen kannalta se tarkoittaa, että työntekijöihin kannattaa investoida. Kun ihmisten sitoutuneisuus työhönsä kasvaa, myös tuottavuus paranee.

 Miten merkityksellisyyttä voi lisätä? Paula Kilpinen neuvoo miettimään asiaa ihmisen tasolta.

1. Näytä merkitys.Yrityksellä voi olla ylevä tarkoitus, mutta yksilönä työntekijä ei näe omaa rooliaan siinä. Keskeistä on huomata, mikä merkitys omalla työpanoksella on kokonaisuuteen. Tärkeää on myös saada olla oma itsensä, käyttää osaamistaan ja kasvaa työssä.
2. Viiden V:n johtaminen. Välitä ihmisestä, valtuuta päättämään itsenäisesti, varusta, viesti tavoitteista ja viitoita oikea toiminta esimerkilläsi (Aaltonen, Ahonen ja Sahimaa, Kirjassa Johda merkitystä, 2020).
3. Kerro tulevasta. Vastuullinen työnantaja tekee tulevaisuuden osaamistarpeet näkyviksi ja antaa mahdollisuuden kouluttautua niitä kohti. Näin vältytään myös turhilta irtisanomisilta.
4. Auta eteenpäin. Jos joudut sopeuttamaan, hoida irtisanominen vastuullisesti: auta löytämään uusi työpaikka ja pääsemään uralla eteenpäin.