Wematchun sisältöarkisto

Ota yhteyttä

Painamalla “Hyväksy evästeet” annat suostumuksen käsitellä ja tallentaa tietoa, kuten laitteiden tunnisteita paremman palvelukokemuksen tarjoamiseksi ja Wematchu-alustan kehittämiseksi. Asetukset-painikkeen alta voit katsoa lisää ja valita evästeet, joille annat hyväksynnän. 

Lisätietoa löydät täältä.

Organisaation erikoisosaaminen

Organisaation toimialat

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Identiteettivarkaudet ovat nopeimmin kasvava rikollisuuden laji länsimaissa. mySafetyn tutkimuksen mukaan 15 % ruotsalaisyrityksistä on joutunut identiteettivarkauden uhriksi. mySafetyn identiteettivakuutukset vähentävät liiketoimintariskejä, mikäli sinä tai yrityksesi joudutte identiteettivarkauden kohteeksi.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;MySafety on tutkinut identiteettivarkauksia jo pitkään.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Tutkimusten valossa näyttää siltä, että identiteettivarkaudet ovat digitalisaation myötä tulleet jäädäkseen ja niiden määrä kasvaa rajusti. Tutkimuksen mukaan 160 000 suomalaisia on kokenut identiteettivarkauden. Tästä huolimatta lähes puolet pk-yrityksistä ei ole tutkimuksen mukaan huomioinut tätä riskiarvioinneissa, mySafety Suomen toimitusjohtaja &lt;strong&gt;Niclas Fagerlund&lt;/strong&gt; toteaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Suurin haaste onkin se, että yrityksissä ei tiedosteta identiteettivarkauksien uhkaa. Yrityksissä identiteettivarkaus voi kohdistua omistajaan henkilökohtaisesti ja aiheuttaa näin ongelmia yritykselle – tai päinvastoin, jatkaa Fagerlund.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Identiteettivarkaus tapahtuu sekunneissa&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Epätietoisuutta aiheuttaa myös identiteettivarkauden käsite: mitä se tarkoittaa, missä ja milloin varkaus voi tapahtua? mySafetyn teettämän tutkimuksen mukaan liki neljännes identiteettivarkauksista on tapahtunut tietomurron kautta. Rikolliset saavat helposti kalasteltua henkilötietoja esimerkiksi sosiaalisesta mediasta tai sähköpostitilien kautta. Henkilötietovarkauksien lisäksi myös tietovuodot voivat johtaa identiteettivarkauteen – meidän kaikkien tiedot ovat saatavilla digitaalisessa maailmassa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Identiteettivarkaus voi tapahtua sekunneissa, mutta se saatetaan huomata yrityksessä vasta pitkän ajan kuluttua. Yrityksen nimissä voidaan tilata tuotteita ja tehdä tilapäinen osoitteenmuutos, jotta ne saadaan toimitettua muualle. Rikoksen selvitystyö vie paljon aikaa ja resursseja, kertoo Fagerlund.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Varaudu ja vakuuta&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Miten yrittäjä ja yrityspäättäjä voivat ennakoida riskit?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Tärkeintä on tunnistaa ja analysoida riskit, kouluttaa henkilöstö sijais- ja kesätyöntekijöitä myöten ja tukkia tietojärjestelmien tietoturva-aukot. Sen lisäksi yritys kannattaa vakuuttaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;mySafetyn Yrityksen Identiteettivakuutus antaa turvaa yrityskaappaus- ja petostilanteissa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Valvomme tietojasi, asiantuntijamme auttavat ongelmatilanteissa ja korvaamme identiteettivarkauden aiheuttamia taloudellisia tappioita. Yrittäjät ja yrityspäättäjät eivät jää yksin asian kanssa ja voivat nukkua yönsä rauhassa, kun mySafety valvoo heidän puolestaan.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Teksti: Mia Heiskanen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.mysafety.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.mysafety.fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.mysafety.fi/identiteettivarkaus&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.mysafety.fi/identiteettivarkaus&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.30.14.png

medium_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.30.14.png

small_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.30.14.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.30.14.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_10.30.14.png

mySafety tuo lisäarvoa sekä kuluttajille että yrityksille tarjoamalla innovatiivisia vakuutuksia ja palveluita, jotka vastaavat markkinoiden uusiin vaatimuksiin ja puutteisiin. Ruotsissa vuonna 1999 perustettu mySafety tarjoaa vakuutus- ja turvapalveluja Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa.&nbsp;

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.30.29.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_10.30.29.png

mySafety Group

#ffffff

Yrityspäättäjä – oletko varautunut identiteettivarkauden riskeihin?

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Millä mielellä ison, kansainvälisen suuryrityksen Suomen talousjohtaja lukee nopeasti yleistyviä uutisia tekoälystä ja robotiikasta? Marko Ylä-Autiota kysymys hymyilyttää: hän pitää robotteja erinomaisina työkavereina.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Telia Finlandin talousjohtaja Marko Ylä-Autio ei enää aikoihin ole miettinyt, pitäisikö yhtiön tarttua uusiin mahdollisuuksiin. Kyse on enää siitä, miten ja missä järjestyksessä uusia keinoja ryhdytään hyödyntämään.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Tyypillisesti liikkeelle lähdetään paljon toistuvia transaktioita sisältävistä prosesseista kuten osto- ja myyntilaskujen käsittely, Marko Ylä-Autio sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Jokaisessa yrityksessä on kuitenkin myös runsaasti muunlaisia prosesseja, joiden automatisoinnista saatavat hyödyt kiinnostavat talousjohtajaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prosessien sujuvuus ja palvelujen laadun parantaminen ovat olennainen osa automatisoinnin tavoitteita. Automatisointi on hyvä renki, joka parhaimmillaan antaa asiakkaille parempia palvelukokemuksia.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kun rutiinit automatisoidaan, ihmiset pystyvät keskittymään asioihin, jotka he kokevat mielekkäiksi ja joiden avulla he pystyvät luomaan aitoa lisäarvoa, Marko Ylä-Autio painottaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Esimerkiksi asiakaspalvelutyötä helpottaa merkittävästi se, että robotti pystyy hoitamaan taustalla tarvittavia, aikaa ja vaivaa vaativia rutiineja kuten tietojen hakeminen eri järjestelmistä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Telian omat opit ja kokemukset uusien teknologioiden hyödyntämisestä antavat hyvän pohjan tarjota myös asiakkaille kattavat, resursseja oikealla tavalla kohdistavat laite-, ohjelmisto-, tietoturva- ja palveluratkaisut.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kun me kehitämme ja testaamme koko ajan itse uusia teknologioita ja ratkaisuja, pystymme valjastamaan ne tehokkaasti myös asiakkaidemme liiketoiminnan tueksi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yksi Telian strategian kulmakivistä on kattavien ICT-ratkaisuiden ja -palveluiden tarjoaminen. Asiakkaan arjesta halutaan tehdä sujuvaa – vieläpä niin, että kustannuksia voidaan hallita ja ennustaa mahdollisimman tarkasti.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ylä-Autio kertoo, että jo yksin sähköisen laskutuksen ratkaisuilla yritys voi saavuttaa hyvinkin nopeasti jopa 50 prosentin kustannussäästöt. Sitä kieltä ymmärtää jokainen talousjohtaja.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Robotiikan ja palveluliiketoiminnan yhdistelmää voidaan hyödyntää myös esimerkiksi uusien työntekijöiden vastaanotossa. Kun ennen esimies joutui tekemään erilliset tilaukset tietokoneesta, puhelimesta, sähköpostiosoitteista, työvälineistä, käyntikorteista ja monesta muusta asiasta, automatisoitu prosessi voi huolehtia tänä päivänä kaikesta tarvittavasta. Työntekijän tiedot tarvitsee syöttää yhteen paikkaan, yhden kerran – ja koko paketti odottaa ensimmäisenä työpäivänä käyttövalmiina.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Järkevä tapa kohdistaa resurssit oikein, vaikkapa kesätyöntekijöiden aloitellessa työsuhteitaan.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.telia.fi/telia-yrityksena&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;https://www.telia.fi/telia-yrityksena&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


medium_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.22.31.png

small_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.22.31.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.22.31.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_10.22.31.png

Telia on uuden sukupolven kansainvälinen ja paikallisesti vahva operaattori. Autamme luomaan uudenlaisia yhteyksiä ja haluamme tuoda sinut, yrityksesi ja yhteisösi lähemmäs asioita, jotka ovat sinulle tärkeitä. Sijoitamme joka vuosi suomalaisiin yhteyksiin noin 200 miljoonaa euroa, tarjoamme töitä noin 3500 ihmiselle ja työllistämme välillisesti tuhansia muita. Pitkä historiamme Suomessa alkaa jo vuodesta 1855.

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.22.49.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_10.22.49.png

Telia

Robotit marssivat nyt toimistoihin –  ”Näitä säästölukuja jokainen  talousjohtaja ymmärtää”

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tornionjokilaakson yritteliäästä rajakaupungista Haaparannasta on ponnistanut Pohjoismaiden markkinoille kasvuhakuinen rahoitusyhtiö Norra Finans. Kolmessa vuodessa toimintansa kolminkertaistaneen yrityksen tavoitteena on olla viiden vuoden päästä yksi Suomen suurimmista rahoitusyhtiöstä.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Norra Finansin pääpalvelut ovat laskujen osto, laskujen rahoitus ja yrityslainat kaiken kokoisille yrityksille.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kun yritys myy meille valitsemansa laskut, se saa saman tien rahat käyttöönsä. Me hoidamme yrityksen puolesta laskuun liittyvän hallinnon ja luottoriskin. Laskujen rahoituspalvelussa kannamme myös viiveriskin, Norra Finansin rahoitusjohtaja Heli Heikka kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Tarkastamme aina asiakkaan luottokelpoisuuden ja hoidamme muistutus- ja perintäpalvelut tarvittaessa. Lisäksi tarjoamme olemassa oleville laskujen osto- ja rahoitusasiakkaillemme yrityslainaa 6-12 kuukauden maksuajalla.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Norra Finansin tavoitteena on tukea asiakasyritysten kasvua ja kilpailukykyä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Mahdollistamme asiakasyrityksille investoinnit esimerkiksi varastojen täydentämiseen tai laite- ja konehankintoihin. Samalla yrityksen luottoriskit pienenevät ja resursseja vapautuu ydinliiketoimintaan ja sen kehittämiseen, Heli Heikka sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Norra Finans syntyi neljä vuotta sitten, kun pitkän uran rahoitusyhtiöiden johtotehtävissä tehnyt toimitusjohtaja ja enemmistöosakas Magnus Lehto perusti yrityksen. Yhtiö on kolminkertaistanut tässä ajassa toimintansa volyymin ja perustanut toimipisteet Haaparannan lisäksi Tukholmaan ja Helsinkiin. Henkilökuntaa ja asiakkaita on sekä Suomesta että Ruotsista.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Henkilökunnallamme on pitkä kokemus finanssialalta ja yrittäjyydestä molemmissa maissa. Se ja juuret Tornionjokilaaksossa lisäävät ymmärrystämme Suomen ja Ruotsin rahoitusmaailmasta sekä maiden yrityskulttuurien eroista, Heli Heikka toteaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://norrafinans.com/fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;norrafinans.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


medium_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.16.43.png

small_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.16.43.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.16.43.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_10.16.43.png

Vuonna 2015 perustettu Norra Finans tarjoaa yrityksen maksuvalmiutta ja kilpailukykyä parantavia rahoituspalveluja kaikenkokoisille yrityksille Ruotsissa ja Suomessa. Yrityksen päätoimipiste sijaitsee Haaparannassa, sivutoimipisteet Helsingissä ja Tukholmassa.

medium_NF_Blue.png

small_NF_Blue.png

thumbnail_NF_Blue.png

NF_Blue.png

Norra Finans

Haastaja Haaparannasta: Norra Finans tähtää Suomen rahoitusyhtiöiden kärkikastiin

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Intito Oy:llä on vahva fokus. Yhtiö rakentaa asiakkailleen talouden ja liiketoiminnan ohjauksen ratkaisuja, joiden avulla yritys kykenee ennustamaan paremmin ja älykkäämmin tulevaisuuttaan.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Intito työskentelee toimitusjohtaja &lt;strong&gt;Petri Sipolan &lt;/strong&gt;mukaan analytiikkaratkaisujen parissa, mutta erottautuu alan muista toimijoista siinä, että yhtiö on fokusoitunut vahvasti talouden ja liiketoiminnan ohjauksen ratkaisuihin.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Sukellamme syvälle yrityksen talouden ytimeen, johon meiltä löytyy vahvaa prosessiosaamista. Sen lisäksi takataskusta löytyy luonnollisesti ylivertaista teknologista osaamista asiakkaan tarpeisiin soveltuvien ratkaisujen rakentamiseen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sipolan mukaan useissa suomalaisyrityksissä löytyy jo järjestelmiä budjetointiin ja ennustamiseen, mutta suuressa osassa yrityksiä linkitys operatiiviseen liiketoimintaan puuttuu käytännössä täysin. Intito on luonut onnistuneen CPM-ratkaisun reseptin, joka yhdistää liiketoiminnan ymmärrykseen kykyyn soveltaa tarvittavaa teknologiaa juuri oikealla tavalla. – CPM eli Corporate Performance Management on sateenvarjotermi teknologian tukemille hallinto- ja analysointiprosesseille, jonka avulla yritykset voivat määritellä strategiset tavoitteet, hallita ja mitata organisaation suorituskykyä tavoitteisiin nähden, Sipola täsmentää.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kaksi vahvaa tukijalkaa&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Intiton palvelutarjoomassa on kaksi tukijalkaa, joista Finance transformation keskittyy talousasioiden kovaan ytimeen. &amp;#8211; Tuotamme konsernilaskentaratkaisuja, talouden suunnittelua eri näkökulmista sekä lakisääteisiä, esim. viranomaisraportointiin liittyviä ratkaisuja.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Advanced Analytics, Planning and Optimization puolestaan suunnittelee ja toteuttaa ratkaisuja yritysten operatiivisten prosessien tueksi, esimerkkeinä tällaisista esimerkiksi Sales&amp;amp;Operations(tai S&amp;amp;OP) -prosessi – Asiakkaan tarpeisiin räätälöidyt älykkäät ratkaisut minimoivat manuaalisen työn ja siirtävät painopisteen liiketoiminnan tarkempaan suunnitteluun ja päätöksenteon tukemiseen. Suurin etu integroiduissa ratkaisuissa on, että järjestelmien avulla yritykset voivat ennustaa tulevaa täsmällisemmin esimerkiksi myynnin näkökulmasta. Ja koska myynnin ennusteet saadaan kiinteästi integroitu tuotantoon, sielläkin kyetään reagoimaan paremmin tulevaisuuteen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tekoäly on jo läsnä&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tekoäly on vahva trendi ja Intitokin on laajentanut perinteisiä CPM-ratkaisuja hyödyntämään tekoälyä ja koneoppimista.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Se voi tarkoittaa esimerkiksi koneoppimista hyödyntävää kehittynyttä analytiikkaa, jolloin kone oppii tuottamaan liiketoiminnalle yhä parempia ennusteita. AI ei kuitenkaan yksin ratkaise mitään. Yrityksen suunnitteluprosessien perustusten ja datan on oltava kunnossa, ennen kuin siitä voi ottaa täydet tehot irti kehittyneempien analytiikkaratkaisujen avulla.   Teksti: Mia Heiskanen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://intito.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;https://intito.fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.10.40.png

medium_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.10.40.png

small_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.10.40.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_10.10.40.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_10.10.40.png

WE HELP FINANCE AND BUSINESS LEADERS TO SUCCEED IN AN EVER CHANGING BUSINESS ENVIRONMENT.We operate in the area of Corporate Performance Management (CPM) which is an umbrella concept for a set of management and analytic processes supported by technology. CPM enables businesses to define strategic goals and then manage and measure organisation’s performance against these goals.

Screen_Shot_2019_05_02_at_10.11.16.png

Intito

Kohti älykkäämpää talouden ja liiketoiminnan suunnittelua

&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.metsatilat.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;strong&gt;Metsätilat.fi&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;-verkkopalvelu on Suomen reilusti suurin metsätilojen ja –tonttien markkinapaikka. Kun suomalaiset haluavat ostaa tai myydä metsää, he suuntaavat Metsätilat.fi-sivustolle.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.metsatilat.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Metsätilat.fi&lt;/a&gt;-sivuston kävijämäärä on ylittänyt 12 kuukauden ajalla 2 miljoonan rajan.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Metsäsijoittaminen kiinnostaa yhä useampia suomalaisia, kertoo Metsätilat.fi-sivuston päätoimittaja ja Länsi-Suomen Metsätilat Oy:n toimitusjohtaja &lt;strong&gt;Jukka Pusa&lt;/strong&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Laadukkaat metsätilat lähes viedään käsistä. Erityisen vahvasti ostajia kiinnostavat suuret metsäpalstat, hän jatkaa. – Kun korot ovat alhaalla, metsä nähdään houkuttelevana sijoituskohteena. Yli 20 vuotta metsäkauppaa tehnyt Pusa pitää tilannetta luonnollisena.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Näinä epävarmoina aikoina metsän suosio sijoituskohteena ei yllätä. Metsä tarjoaa vakaata tuottoa suhteellisen pienellä riskillä.&lt;/p&gt;


large_metsatilat.jpg

medium_metsatilat.jpg

small_metsatilat.jpg

thumbnail_metsatilat.jpg

metsatilat.jpg

​Metsätilat.fi&nbsp;välitysliikkeissä yhdistyy metsäalan asiantuntemus, alueen paikallistuntemus ja kiinteistönvälitysosaaminen. Yhteistyö alkoi v. 2005 ja yhtiöt ovat saavuttaneet merkittävän aseman maaseudun kohteiden välittäjänä. Koko valtakunnan kattava ketju markkinoi metsätiloja ja muita maaseudun kohteita yhteisellä metsatilat.fi-sivustolla.

Screen_Shot_2019_05_02_at_9.55.20.png

Metsätilat.fi

Kiinnostus metsäsijoittamiseen kasvaa – Metsätilat.fi ylitti 2 miljoonan kävijän rajan

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ohjelmistoalalla pitkä toimintahistoria ei ole itsestäänselvyys. Talgrafin lähes 30 vuoden kokemus osoittaa, että sen asiakastyytyväisyys ja liiketoiminnan rakenne ovat terveellä ja kestävällä pohjalla. Yritys panostaakin jatkuvaan tuotekehitykseen.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Meillä on laaja asiakaskunta. Lähes 15 000 eri kokoluokan ja toimialan suomalaisyritystä käyttää palvelujamme joko suoraan tai tilitoimiston kautta. Ohjelmistomme mukautuvat monenlaisiin yritysten tarpeisiin. Yritys voi hankkia tuotteemme jo toimintansa alkuvaiheessa, jonka jälkeen ohjelmisto elää kasvussa mukana, tuli yrityksestä kuinka suuri tahansa, kertoo Talgrafin toimitusjohtaja &lt;strong&gt;Toni Kemppinen&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Talgrafissa kaikki prosessivaiheet asiakastuesta tuotekehitykseen ja myyntiin ovat omissa käsissä. Kemppinen kertoo, että yrityksen sisällä tehdään saumatonta yhteistyötä asiakkaan parhaaksi. Myös verkostoissa on voimaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Olemme integroituneet laajasti eri ohjelmistoihin. Meillä on lähes 80 ohjelmistokumppanuutta, joista omaan ohjelmistoomme tuodaan monipuolista informaatiota jatkojalostettavaksi. Ohjelmistomme valttina on nopea käyttöönotto sekä helppokäyttöisyys. Kuukausimaksuinen valmisohjelmisto on myös kustannustehokas valinta, koska se ei vaadi suuria kehitys-, käyttöönotto- tai käyttöinvestointeja.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Suunnittelun lisäksi tarvitaan&amp;nbsp;ennakointia&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Suomen kokeneimpiin kuuluva yritysanalyytikko &lt;strong&gt;Riku Lehtinen&lt;/strong&gt; on analysoinut pk-yritysten tuloksia ja taseita 70-luvulta lähtien. Lehtisellä heräsi huoli oman elämäntyön katoamisesta. Talgraf kehitti Lehtisen algoritmin pohjalta ainutlaatuisen kassavirtaennustamisen työkalun. Sen avulla yritysjohto voi mm. testata, miltä eri strategiset vaihtoehdot näyttävät tulevien kassavirtojen näkökulmasta.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Hyvin usein taloushallinto tarkoittaa yrityksille kirjanpitoa, kenties satunnaista talouden seurantaa. Edistykselliset yritykset panostavat sen sijaan liiketoiminnan suunnitteluun ja ennakointiin. Niissä ymmärretään, että rahan riittävyys on liiketoiminnan tärkeimpiä mittareita myös useiden sidosryhmien näkökulmasta. Reskontraperusteisten kassavirtaraporttien sijaan halusimme tuoda markkinoille pitkän aikavälin kassavirtaennusteen yrityksen johtamisen tueksi. Suunnittelun ja rahavirtojen merkitystä ei voi koskaan liikaa korostaa, Kemppinen muistuttaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kevään aikana markkinoille tuleva kassavirtatuote toimii kaikissa yrityksissä, koosta tai konsernirakenteesta riippumatta. Se on myös kansainvälinen ja toimii eri kirjanpito-ohjelmistoissa ja -käytännöissä.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Käyttö on helppoa, eikä asiakasta jätetä yksin. Arvostettu asiakastukemme on tutkitusti Suomen huipputasoa ja sen käyttö sisältyy aina ohjelmistojemme kuukausihintaan.&amp;nbsp;  Teksti: Kati Keturi&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.talgraf.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;https://www.talgraf.fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.41.58.png

medium_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.41.58.png

small_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.41.58.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.41.58.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_9.41.58.png

Perustettu 1992,4 toimipistettä Suomessa,Henkilöstö: 20 henkeä,Liikevaihto: 3,3 miljoonaa euroa (2018)

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.41.51.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_9.41.51.png

Talgraf

Kassavirran ennustamisen uusi aikakausi

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ydinosaamiseen keskittyminen on yksi onnistumisen perusedellytyksistä tämän päivän liiketoiminnassa. Monissa yrityksissä on kuitenkin osa-alueita, jotka eivät pääse kasvamaan ja kehittymään toivotulla tavalla. Nämä saattavat olla suuremman yrityskaupan mukana tulleita, huonosti uuden omistajan suunnitelmiin istuvia osia, tai strategian muuttuessa vähemmälle huomiolle joutuneita toimintoja. Kyseessä voi olla myös yhtiön itsensä omaa liiketoimintaa varten kehittämä asia, jonka kehityspotentiaalia se ei itse pysty kuitenkaan täysimääräisesti hyödyntämään.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yksi tapa kehittää liiketoimintaa nopeammin ja täsmällisemmin on irrottaa se itsenäiseksi, erillisen rahoituksen varassa toimivaksi yhtiöksi. Tämä ei välttämättä tarkoita ainoastaan liiketoiminnan myyntiä, vaan myyjä voi myös osallistua kehitettävän liiketoiminnan arvonnousuun.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;VersoVentures on kehittänyt toimintamallin liiketoimintojen nopeaan ja kustannustehokkaaseen yhtiöittämiseen ja kasvattamiseen. Yhtiön ammattilaisten työhistoria kattaa yhteensä yli 100 irrottamistransaktiota, joista jokainen on ollut omalla tavallaan yksilöllinen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#8221;Olennaista muutoksessa on se, että irrotettu osa pääsee asemaan, jossa se saa ansaitsemansa, kasvu-uralle pääsyn edellyttämän huomion&amp;#8221;, korostaa Verson Managing Partner &lt;strong&gt;Anssi Kariola&lt;/strong&gt;. &amp;#8221;Parhaaseen lopputulokseen pääseminen edellyttääkin kumppania, joka pystyy ottamaan hartioilleen myös kurssin kääntämisen kohti menestystä ja osallistumaan omalla panoksellaan käytännön toteuttamiseen.&amp;#8221;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Paras ratkaisu löytyy ainoastaan perehtymällä huolellisesti mahdollisuuksiin ja tahtotiloihin; kaikki kriteerit eivät ole suoranaisesti yhteydessä kassavirtoihin. Erityisesti perhetaustaisessa yrityksessä irrottaminen on harvoin se vaihtoehto, jota ensimmäiseksi ryhdytään miettimään.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kun transaktion hoitava taho tulee mukaan merkittäväksi omistajaksi ja osallistuu niin muutosohjelman rakentamiseen ja läpivientiin kuin käytännön toimintaankin, voidaan varmistua siitä, että kaikki tapahtuu eri osapuolten toiveiden ja tavoitteiden mukaisesti.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kun irrottaminen on hyvin perusteltu ja toteutettu, myös henkilöstö saa sujuvasti kiinni uuden yhtiön arjesta. Monessa tapauksessa muutos otetaan vastaan suorastaan hämmästyttävän vapauttavana.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#8221;Kun on päästy tilanteeseen, jossa vanhat rakenteet ja toimintamallit eivät ole esteenä liiketoiminnan kehittämiselle, ovet ovat auki ketterälle päätöksenteolle&amp;#8221;, Anssi Kariola toteaa. &amp;#8221;Se tuo työskentelyyn uudenlaista dynamiikkaa ja sitouttaa henkilöstöä yhteiseen tavoitteeseen.&amp;#8221;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kun toiminta on saatu uomiinsa ja hyvään kasvuvauhtiin, yhtiö voidaan myydä eteenpäin taholle, jolla on resurssit luotsata sitä kasvu-uralla eteenpäin. Joskus tämä taho on sama yritys, joka taannoin osasi tehdä päätöksen irrottamisesta.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.versoventures.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;https://www.versoventures.fi/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.34.57.png

medium_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.34.57.png

small_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.34.57.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_05_02_at_9.34.57.png

Screen_Shot_2019_05_02_at_9.34.57.png

VersoVentures on pääomasijoitusyhtiö, joka rakentaa liiketoiminnoista kansainvälisiä menestyjiä. Verson kaksi hyvin menestynyttä, pääosin suomalaisesta eläkerahasta koostuvaa rahastoa tuovat tarvittavan pääoman liiketoimintojen ostamiseen ja kehittämiseen.

thumbnail_verso_logo.jpg

verso_logo.jpg

Verso

Alisuoriutuvista liiketoiminnoista kansainvälisiä kasvumenestyjiä

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Monella kuluttajalla on jäänyt e-laskutus käyttämättä, koska sen käyttöönotto koetaan hankalaksi. Uudet mobiililaskuttamisen kanavat tekevät laskuttamisesta ja maksamisesta helppoa samalla kun laskuttaja saa rahansa entistäkin nopeammin ja läpinäkyvämmin.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Suomessa kuluttajille lähetetyistä laskuista kaksi kolmannesta on edelleen paperilaskuja ja e-laskuja noin neljännes. Sähköisen viestinnän ja -laskutuksen palveluja tarjoava PostNord Strålfors Oy tarjoaa mobiililaskutukseen useita helppokäyttöisiä kanavia. Tunnetuimmat niistä ovat MobilePay ja Siirto.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;MobilePay on ollut jo vuosia verkkokaupoista tuttu mobiilimaksutapa, joka on rantautunut nyt myös kauppojen kassoille. Tämän vuoden alussa PostNord Strålfors ja MobilePay toivat yhdessä markkinoille laskujen maksamisen puhelimen kautta.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Energiayhtiö Helen oli ensimmäinen pilottiasiakkaamme. Mobiililaskutus sopii kaikille säännöllisesti laskuttaville yrityksille: lehtitaloille, puhelin-, sähkö- ja vakuutusyhtiöille, kuukausilahjoituksia vastaanottaville järjestöille ja niin edelleen, kertoo PostNord Strålforsin digitaalisten palvelujen johtaja&lt;strong&gt; Sami Niininen&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Helppoutta, nopeutta ja kustannussäästöjä&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Laskuttaja hyötyy monin tavoin mobiililaskutuksesta.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kustannussäästöjen lisäksi se mahdollistaa laskun reaaliaikaisen seuraamisen näyttämällä laskun tilan; vastaanoton, avauksen ja maksutapahtuman. Helpon maksamisen ja muistutusten ansiosta laskut myös maksetaan nopeammin, Niininen huomauttaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sekä MobilePayn että Siirron kautta välitettävä mobiililasku lähetetään kuluttajan puhelinnumeroon ilman verkkopankissa tehtävää e-laskun aktivointia. Kuluttaja voi tarkastaa laskun älypuhelimessaan ja hyväksyä sen helposti maksuun pyyhkäisemällä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– MobilePay perustuu siihen, että maksat laskun kortilla. Yhteistyössä Nordean kanssa toteutettavan Siirron etuna on reaaliaikaisuus. Siirtoa voivat käyttää muiden pankkien asiakkaat Osuuspankin tai Nordean sovellusten kautta, Niininen selvittää.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.stralfors.fi&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.stralfors.fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


PostNord Strålfors on Pohjoismaiden johtava paperi- sekä sähköisten laskujen välittäjä ja osa PostNord-konsernia. Konsernilla on yhteensä 700 työntekijää Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Suomessa. Sen liikevaihto oli 2,1 miljardia Ruotsin kruunua vuonna 2018.

medium_postnord_logo_transparent.png

small_postnord_logo_transparent.png

thumbnail_postnord_logo_transparent.png

postnord_logo_transparent.png

PostNord Strålfors

E-lasku sai ketterän haastajan: laskut maksuun kätevästi  kännykällä

&lt;p&gt;Yrityksissä on valtava määrä käyttämätöntä tai vain osittain hyödynnettyä dataa, joka analysoituna auttaa käyttömenojen hallinnassa ja liiketoiminnan tulevaisuuden suunnittelussa. Taloushallinnon ja hankinnan ohjelmiston edistykselliset, ennakoivat ratkaisut auttavat yrityksiä automatisoimaan prosessinsa ja käyttämään dataa ennustamaan tulevia kassavirtoja.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tutkimusyhtiö PwC:n mukaan vain 24 prosenttia taloushallinnon työajasta käytetään liiketoimintaa hyödyntävän tiedon luomiseen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Syynä on ajanpuute, rutiinityön määrä ja tietojärjestelmät, jotka on hankittu yksittäisten ongelmien ratkaisuun sen sijaan, että taloushallintoa ja hankintatoimea olisi tarkasteltu kokonaisuutena, Baswaren tuotemarkkinointijohtaja &lt;strong&gt;Lauri Palokangas&lt;/strong&gt; kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Oravanpyörästä pyörän selkään&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Palokangas vertaa yritysten taloushallinnon tilannetta entisajan liikennepoliisiin, joka ohjaa risteyksessä liikennettä sen sijaan, että suunnittelisi kaupungin liikennevirtaa ohjaavia vihreitä aaltoja.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kun aika menee päivittäisen talousruljanssin pyörittämiseen, ei jää aikaa miettiä, mitä tietoa yritys voisi taloudelta ja hankinnalta saada paremman päätöksenteon ja kannattavamman liiketoiminnan tueksi, hän sanoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Palokankaalla ja Baswaren Data &amp;amp; Analytiikka -yksikön johtajalla &lt;strong&gt;Teemu Toroilla &lt;/strong&gt;on taloushallinnon tehostamiseen ratkaisu, joka koostuu tiedon läpinäkyvyydestä, taloushallinnon automaatiosta ja käyttömenojen analytiikasta.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Ensin pitää luoda sataprosenttinen näkyvyys kaikkiin talouden ja hankinnan tietoihin: tilauksiin, sopimuksiin ja laskuihin sekä siihen, miten tämä tieto on saatavilla yli yksikkö- ja maarajojen, Palokangas ja Toroi toteavat.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Se tarkoittaa sitä, että yksittäiset tietosiilot pitää kytkeä toisiinsa. Kaiken datan tulisi olla nähtävillä yhtä aikaa ja niiden välille pitää tehdä loogisia kytkentöjä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kun ostotoiminnon tieto on luokiteltu, analysoitu ja visualisoitu, on helppoa nähdä, miten ostot jakautuvat ja miten hyvin talous- ja hankintaprosessi toimii.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Vain pari luottotoimittajaa voi olla riski, kun kyseessä on liiketoiminnan kannalta kriittinen hankintakategoria. Toisessa ääripäässä hankintoja ei ole järkeistetty ollenkaan, jolloin skaala- ja hintaedut jäävät saamatta, Toroi toteaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Omavaltainen tai hankintasäännön vastainen osto vaikuttaa myös suoraan taloushallinnon informaatiosisältöön, jonka pohjalta päätöksiä tehdään, Lauri ja Teemu huomauttavat.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tehokkuutta automaatiolla ja koneoppimisella&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Automaatio voi vapauttaa kymmeniä yrityksen taloushallinnossa työskenteleviä muihin, tehokkuutta lisääviin tehtäviin. Automaatio ja analytiikka paljastavat myös hankintaehdotusten ja laskujen käsittelyprosessin pullonkaulat. Automaation rinnalle on tulossa koneoppiminen, joka nopeuttaa laskun käsittelyä entisestään.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Yritykselle voi tulla kuukaudessa jopa kymmeniä tuhansia laskuja, joissa on virheellistä tietoa tai tarvittavat tiedot puuttuvat kokonaan. Perinteisesti puuttuvien tietojen tarkistaminen ja hankkiminen on hidasta ja kallista käsityötä. Koneoppiminen täydentää tehokkaasti puuttuvia tietoja. Verkkolaskutuksen ja hankinnasta-maksuun-automaation markkinajohtajana meillä on käytössämme suuri määrä dataa, minkä hyödyntäminen lisää asiakkaittemme ennustevarmuutta, Toroi kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Katse peruutuspeilistä tuulilasiin &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yrityksiä kiinnostaa, miten ne voivat säästää aikaa ja rahaa ja tehostaa tuotantoa. Basware tarjoaa asiakkailleen analytiikkaratkaisuja, joilla voi tehdä parempia tulevaisuuteen suuntaavia päätöksiä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yksi niistä on ostojen ennakoiva analytiikka, jolla tunnistetaan toistuvia tapahtumia ja arvioidaan niiden todennäköisyyttä tulevaisuudessa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Tarjoamme asiakkaillemme hankinta- ja talousosastojen vuosittaisia ”kypsyystestejä”, joista asiakkaamme saavat uusia ideoita ja neuvoja toimintojensa kehittämiseksi, Palokangas havainnollistaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.basware.com/en-us&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;https://www.basware.com/en-us&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;//d3sdr36o18yw4x.cloudfront.net/w1200-h1200/editori.portal/uploads/Screen_Shot_2019_04_30_at_12.34.00-1.png&quot; /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;”Kun yrityksissä nähdään, mitä ostetaan, keneltä ja mihin hintaan, hankintoja voidaan keskittää entistä paremmin ja saada sitä kautta volyymietuja”, Teemu Toroi sanoo.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.34.16.png

medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.34.16.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.34.16.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.34.16.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_12.34.16.png

Basware Oyj on Helsingin pörssissä noteerattu taloushallinnon ohjelmistoja tuottava yritys.
<ul>
 	<li>Liikevaihto: 141 miljoonaa EUR (2018)</li>
 	<li>Työntekijämäärä: 1400</li>
 	<li>Liiketoiminta-alueet: 14 maassa toimisto, tuetaan palveluja yli 100 maassa.</li>
</ul>

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.33.54.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_12.33.54.png

Basware Oyj

Käyttömenojen analytiikka auttaa ennustamaan  yrityksen rahaliikennettä

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Suomen kansallisvarallisuudesta yli puolet koostuu kiinteistöistä, joiden tuottavuutta voidaan merkittävästi parantaa tekoälyn avulla.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Suomen rakennuskanta koostuu yli 1,5 miljoonasta rakennuksesta, joista 1,3 miljoonaa on asuinrakennuksia ja yli 200 000 kaupunkien, kuntien, valtion ja yksityisen sektorin omistuksessa. Rakennusten tuottavuuden ja tehokkuuden kehittämisellä on merkittävä rooli Suomen energiatalkoissa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoksen vastaisessa työssä. Rakennusinsinöörien Liiton julkaiseman ROTI-raportin mukaan Suomen korjausvelasta aiheutuvien vuosittaisten kustannusten suuruudeksi on arvioitu 3,4 miljardia euroa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– On suuri haaste Suomen kansantaloudelle, että rakennusten korjausvelka kasvaa kasvamistaan, eikä rahaa ole kaikkiin tarvittaviin investointeihin. Toisaalta kaupungit, kunnat ja yksityiset kiinteistöomistajat eivät juurikaan hyödynnä esimerkiksi tekoälyn potentiaalia rakennusten energia- ja kustannustehokkuuden parantamiseen, kertoo liiketoimintajohtaja &lt;strong&gt;Tuomas Qvick&lt;/strong&gt; Schneider Electriciltä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ongelma on todellinen, sillä rakennuskannan korjausvelan määrä Suomessa on noussut arviolta 30-50 miljardiin euroon. Kun rakennettu omaisuus muodostaa suurimman osan suomalaisten varallisuudesta on rakennetulla ympäristöllä suuri yhteiskunnallinen ja kansantaloudellinen merkitys. Korjausvelan vaikutukset ulottuvat esimerkiksi kasvihuonepäästöihin, energian loppukäyttöön, bruttokansantuotteeseen ja työllisyyteen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Rakennusten energiankulutus on valtava ja säästöpotentiaalia on paljon. Suomen energiatarpeesta yli 40 prosenttia loppukäytetään rakennuksissa. Kiinteistöjen omistajat eivät kuitenkaan pääse kiinni ajantasaiseen tietoon, jonka avulla energiankulutusta voitaisiin pienentää, Qvick jatkaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1980-luvulta lähtien rakennuksissa on hyödynnetty automatiikkaa. Ajantasaista dataa kiinteistöjen optimointiin olisi nykyisellään paljon saatavilla, mutta kansainvälisten tutkimusten mukaan ainoastaan 10 % olemassa olevasta datasta päätyy lopulta kiinteistöjen kustannus- ja energiatehokkuuden parantamiseen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tekoäly parantaa energiatehokkuutta ja vähentää huollon kustannuksia&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Rakennusten kunnosta pitää huolehtia nykyistä paremmin. Ennakoiduilla ja suunnitelmallisilla korjauksilla ja rakennuksista saatavan tiedon kokonaisvaltaisella hyödyntämisellä päästäisiin jo pitkälle. – Ratkaisuja voidaan hakea tekoälystä, jolla voidaan parantaa rakennusten energiatehokkuutta ja kohdistaa korjaustarpeet suurimpiin ongelmiin, Qvick kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Schneider Electric on digitalisaation edelläkävijä energianhallinta-ja automaatioratkaisuissa. Yrityksen kehittämä EcoStruxure™ Building Advisor -palvelu seuraa rakennukseen asennettuja laitteistoja ympäri vuorokauden. Tekoäly analysoi laitteissa ja järjestelmissä ilmeneviä poikkeamia ja antaa niiden perusteella toimenpide-ehdotuksia järjestelmien säätöön tai korjaukseen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Saadun datan avulla voidaan esimerkiksi estää laitteistoviasta johtuva rakennuksen samanaikainen lämmitys ja viilennys ja havaita pitkällä aikavälillä tapahtuvat hitaat muutokset laitteiden säädössä. Järjestelmä priorisoi korjausehdotuksia niiden euromääräisten vaikutusten perusteella.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Useimmissa suomalaisissa kiinteistössä käytetään jo kiinteistöautomaatiota, jonka tuottavuutta analytiikka voi merkittävästi parantaa. – Suurin osa jo käytössä olevista laitteista ja prosesseista voidaan liittää analytiikkapalveluumme. Palvelu tarjoaa faktoihin perustuvia ja priorisoituja ehdotuksia energian säästämiseksi, olosuhteiden parantamiseksi ja kiinteistönhuollon optimoimiseksi. Analytiikka pystyy ihmeellisiin asioihin, Qvick toteaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Uudisrakentamisessa uusien teknologioiden mahdollisuudet valtavat&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Uusien teknologioiden mahdollisuudet kannattaa selvittää tarkkaan. Esimerkkinä Qvick mainitsee Lidlin Järvenpäähän avaaman uuden jakelukeskuksen, jonka analytiikkaa ja mikroverkkoa hyödyntävän ratkaisun arvioidaan pienentävän kiinteistön vuosittaisia energiakustannuksia jopa 70 prosenttia.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kaiken energia- ja ilmastokeskustelun lisäksi tulee muistaa, ett rakennukset on kuitenkin tehty ihmisiä ja yritysten käyttötarkoituksia varten. Älykkäämmillä rakennuksilla säästetään rahaa ja energiaa, mutta ne ovat myös parempia paikkoja asua ja työskennellä, Qvick toteaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Lisätietoa EcoStruxure™ Building Advisor -palvelusta &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;saat Innovation Summit Helsinki 2019 -tapahtumassa &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Helsingin Messukeskuksessa 9.5.2019&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.se.com/fi/fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.se.com/fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yrityksen nimi: &lt;strong&gt;Schneider Electric&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Liikevaihto: &lt;strong&gt;25,7 mrd euroa (2018)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Työntekijät: &lt;strong&gt;137 000&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Liiketoiminta-alueet: &lt;strong&gt;energianhallinta, automaatio, digitalisaatio&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pääsegmentit:&lt;strong&gt; rakennukset, teollisuus, konesalit ja infrastruktuuri&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yhteystiedot: Tuomas Qvick, 040 755 4444, tuomas.qvick@se.com&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;//d3sdr36o18yw4x.cloudfront.net/w1200-h1200/editori.portal/uploads/Se.jpg&quot; /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;EcoStruxure™ Building Advisor -palvelu seuraa rakennukseen asennettuja laitteistoja ympäri vuorokauden.&lt;span class=&quot;Apple-converted-space&quot; data-bl-inline=&quot;true&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.27.09.png

medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.27.09.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.27.09.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_12.27.09.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_12.27.09.png

Vuonna 1836 perustetusta Schneider Electricistä on kehittynyt kansainvälinen energian hallinnan spesialisti. Alun perin rauta- ja terästeollisuudessa toiminut ja raskaita koneita ja laivoja valmistanut yritys on sittemmin kasvanut sähkö- ja automaatioalan erikoisosaajaksi. Tänäpäivänä Schneider Electric on yritys, joka auttaa saamaan kaiken irti energiasta. Alla voit lukea tärkeimmistä käännekohdista.

thumbnail_Screen_Shot_2018_03_01_at_10.04.55.png

Screen_Shot_2018_03_01_at_10.04.55.png

Schneider Electric

Tekoälystä tuottavuutta Suomen kansallisvarallisuuden hoitoon

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Established in 1994, Vivago is a forerunner in personalised healthcare technology. Unique solutions support the whole care chain from diagnostics, rehabilitation, treatment planning of chronic illnesses, stress and depression. Today Vivago serves healthcare organisations, rehabilitation and discharge units, hospitals and home care throughout northern and central Europe.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vivago solutions are based on proprietary sleep, health status and safety algorithms that are clinically validated and proven to increase the efficiency and quality of care in daily practice. Vivago uses adaptive algorithms to deliver precise personalised health information.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“Real-time data analytics helps to understand customer needs and customer structures better, to monitor the effectiveness of healthcare services in real-time and to channel resource needs in accordance with customer segments. Reliable meters make it possible to develop the care paths and focus areas of operational efficiency. This means that our treatment path can be tailored based on our current health condition and individual response to medication and rehabilitation, where sleep and activity are cornerstones related to our health and healing. If I cannot sleep due to pain, it is difficult to recover and build up strengths,” says&lt;strong&gt; Maria Lavonen&lt;/strong&gt;, Vivago’s CEO.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digital health changes treatment processes and improves care practices&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“Real-time health information will result in changes in the organisation of healthcare, as the data concerning the changes in wellbeing can help prevent injuries and start treatment faster. It can also help to better monitor the effectiveness of care, for example the effects of medication or physiotherapy,” Lavonen continues.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vivago solutions are based on individual, real-time and accurate measurement data that can be used to fine-tune individual care, prevent acute care and significantly improve the quality of treatment. Real-time notifications inform about changes in the person’s wellbeing and it enables care providers to act proactively and focus on individual care. Wellbeing information can also be shared with relatives.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Future opportunities&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;The Vivago solution is easy to use and comfortable to wear. Everything is automatic with adaptive and real-time analysis. Accessing the data is easy with a mobile application.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vivago is growing globally with new IoMT solution offerings. Vivago MOVE is a unique solution targeted as services for insurance companies, occupational healthcare, healthcare providers and the private segment. It provides real-time monitoring to ensure health and safety as well as monitor the efficiency of care. Sleeping disorders and mental health issues are areas where real-time information on users’ sleep, activity and circadian rhythm enables care based on individual needs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;The full digitalisation of health status opens a revolutionary path to change the delivery of care from reactive to predictive and to tailor patient-centric outcome-driven care.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Text: David J Cord&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.vivago.com&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.vivago.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.59.57.png

medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.59.57.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.59.57.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.59.57.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.59.57.png

Vivago® develops smart safety and wellbeing solutions for preventive care. The innovative solutions cover the whole care chain from home care to assisted living, care homes, hospitals and rehabilitation.

logo_header.png

Vivago

Vivago – Transforming digital health into smart care

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;The European healthcare industry is under tremendous pressure to deliver better quality services more efficiently. Digitising the healthcare supply chain has proven to be key to both increase quality and reduce expenses.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“In the old days, if a nurse needed an item, they would have to telephone the hospital purchasing department,” says &lt;strong&gt;Norbert Kruchen&lt;/strong&gt;, MD of Pagero HBS Germany. “Now they can do it online and it is automatically&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;integrated with the hospital’s ERP system. That is what makes our solution unique: it does not only cover the supply chain, but integrates with the hospital’s internal processes.”&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pagero Health Solutions offers a complete solution for the healthcare sector, including hospitals, pharmacies and retirement homes, as well as manufacturers, resellers and suppliers. This service was recently expanded after Pagero&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Group acquired HBS (Health Business&amp;nbsp;Solutions) Germany in 2018. Pagero Group is one of Europe’s leading e-business companies helping organisations digitise, automate, capture and interpret data. They have over 300 employees in 20 offices around the world.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Saving time and money&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;In 2008 Pagero HBS had 13 hospitals and 4 suppliers connected in their system. By 2018 internationally those numbers were over 430 and almost 300, respectively, across the globe.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“We are growing because we are able to offer real value,” Kruchen continues. “The benefits of our solutions include increased efficiency, the elimination of communication errors, complete document trails and clear financial analysis for internal controls.”&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;He gives their Pagero HBS Hospitalshop solution as an example. It provides the transmission of electronic orders, delivery notes and invoices, all of which go through one connection and&amp;nbsp;interface. The data is synchronised between the hospital and supplier.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“There is no manual entry or sending of&amp;nbsp;orders,” says Kruchen. “You get fast processing of orders and a reduction of process costs. You&amp;nbsp;receive the correct data in electronic format and you can check the status in real-time.”&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Automate boring tasks&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pagero HBS has studied how long it takes to&amp;nbsp;process a paper invoice versus various electronic invoice formats.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“A typical paper invoice takes almost 27&amp;nbsp;minutes to process, from the postal mail entry, preparation, checking, release and payment,” Kruchen says. “With an electronic invoice the time can be between 10 and 2 minutes, depending upon which processing steps are included.”&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;The invoice solution automates invoice&amp;nbsp;registration, directly links to the order workflow and updates data through integration with the&amp;nbsp;customer’s platform. By integrating processes and minimising manual steps, accidents are minimised and time is saved.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Mobile management of supply chains &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pagero HBS Mobile Application is another&amp;nbsp;popular solution. It is suitable for all actors in a supply chain, such as manufacturers,&amp;nbsp;merchants, logistics businesses, hospitals and clinics.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“The wireless scanner solution is optimised for paperless ordering, stocking and documentation processes. It gives access to an online database managed by vendors like Medtronic, Johnson &amp;amp; Johnson and B. Braun,” says Kruchen. “Mobility is important, so we are continually&amp;nbsp;expanding our mobile offering.”&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Administrators gain the benefit of expiration date monitoring and a clear assignment of&amp;nbsp;product data to patient and case number. Nursesspend less time on ordering and stock taking, avoid communication errors and don’t have to worry about each supplier’s order process.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Healthcare reform brings&amp;nbsp;opportunities&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“Finnish healthcare is world famous in patient care and in healthcare innovations,” says Toni Pihamaa, MD of Pagero Finland. “But there is much to improve, especially in administrative processes. By automating hospital logistics and finance processes, both hospitals and their&amp;nbsp;suppliers focus on delivering higher quality in patient care. As Finland is in the middle of healthcare reform, we have a tremendous&amp;nbsp;opportunity of improvement here.&amp;nbsp;Finnish hospitals could take the giant leap forward with ready solution and not reinvent the wheel. Text: David J Cord&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;//d3sdr36o18yw4x.cloudfront.net/w1200-h1200/editori.portal/uploads/NK.jpg&quot;&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Norbert Kruchen, MD of Pagero HBS Germany&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.pagero.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.pagero.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.hbs.eu/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.hbs.eu&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.44.16.png

medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.44.16.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.44.16.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.44.16.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.44.16.png

- Liikevaihto: 40 miljoonaa
 
- Työntekijämäärä: 500
 
- Liiketoiminta-ala: Sanomavälitys & myynnin ja oston automatisointi
 
- Päämarkkina-alueet: Globaali

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.44.31.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.44.31.png

Pagero

Pagero Health Solutions’ digital supply chain helps healthcare staff focus on patients, not paperwork

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Bittiumin 30-vuotinen kokemus langattomien teknologioiden kehittämisestä avaa uusia mahdollisuuksia terveydenhuollon kustannusten hallintaan.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Väestön ikääntyessä potilaiden määrä kasvaa. Terveydenhuollon menetelmien kehittyessä tietoa on entistä enemmän saatavilla, mutta kustannukset henkilöä kohden kasvavat koko ajan. Potilaiden kotiuttamista tavoitellaan yhä varhaisemmassa vaiheessa, mikä voi tuoda terveydenhuoltoon merkittävää kustannustehokkuutta. Varhaisemman kotiuttamisen edellytyksenä on tarkan seurannan ja mittauksen mahdollistaminen kotiolosuhteissa etämonitoroinnin avulla.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Bittium tuo terveydenhuoltoon mukaan langattoman teknologian, pilvipalveluratkaisut, tietoturvan ja biosignaalien monitorointilaitteet, jotka ovat lääkintäviranomaisten hyväksymällä tasolla, kertoo yrityksen toimitusjohtaja &lt;strong&gt;Hannu Huttunen&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Maaliskuussa Bittium lanseerasi sydämen sähköisen toiminnan reaaliaikaiseen etämonitorointiin tarkoitetun Bittium HolterPlus™ -ratkaisun. Bittium HolterPlus -etämonitorointiratkaisu mahdollistaa esimerkiksi kotoaan etämonitoroitavan potilaan EKG-mittaustiedon siirron tietoturvallisesti ja reaaliaikaisesti monitorointilaitteelta pilvessä toimivaan lääketieteen etälausuntopalvelualustaan, josta se on siirrettävissä analyysiohjelmaan lääkärin analysoitavaksi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Reaaliaikaisuus varmistaa sen, että potilas pysyy jatkuvan valvonnan piirissä, vaikka toipuisi kotonaan. Jos käännettä pahempaan suuntaan alkaa tapahtua, siihen pystytään reagoimaan saman tien. Tämä mahdollistaa entistä aikaisemman potilaan kotiutumisen sairaalasta turvallisesti.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Toinen Bittiumin biosignaalien etämonitorointiratkaisu on Bittium BrainStatus™, joka mahdollistaa ensihoidossa nopean aivojen sähköisen toiminnan eli EEG:n mittaamisen ja mittaustiedon siirron tietoturvallisesti pilvipalvelun kautta lääkärille analysoitavaksi potilaan hoitoa varten. Kyse on kahdesta herkästä aihealueesta: yhtäältä lääketieteellisten mittausten tekemisestä hoitoyksikön ulkopuolella sekä mittaustiedon siirtämisestä luotettavasti ja tietoturvallisesti hoitoyksikön ammattilaisten ulottuville.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Harva yritys pystyy, globaalissakaan mittakaavassa, tarjoamaan näin kattavaa ja laadukasta kokonaisratkaisua, Hannu Huttunen toteaa. – Terveydenhuollon kaltaisen, äärimmäistä luotettavuutta ja turvallisuutta edellyttävän toimialan ollessa kyseessä, harva on valmis ottamaan kontolleen esimerkiksi sen varmistamisen, että eri toimittajien osa-alueet sopivat saumattomasti yhteen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.bittium.com/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.bittium.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.41.57.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.41.57.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.41.57.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.41.57.png

Bittium Oyj on erikoistunut luotettavien ja turvallisten viestintä- ja liitettävyysratkaisujen kehittämiseen. Bittium tarjoaa terveydenhuollon teknologian tuotteita ja palveluita biosignaalien mittaamiseen kardiologian, neurologian, kuntoutuksen, työterveyden ja urheilulääketieteen osa-alueilla sekä korkealaatuisia tietoturvaratkaisuja mobiililaitteisiin ja kannettaviin tietokoneisiin.&nbsp;Bittium Oyj on listattu NASDAQ Helsingissä.

thumbnail_bittium_logo.jpg

bittium_logo.jpg

Bittium

Tietoturvallista potilaan  etämonitorointia sairaalan ulkopuolella

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Suomalainen terveydenhuolto lähtee siitä, että potilaan on saatava parasta mahdollista hoitoa resurssien sallimissa puitteissa. Laadukas diagnoosi ja hoidon suunnittelu edellyttävät, että potilaasta on tallennettuna ja käytettävissä huomattava määrä tietoa. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Potilaan hoidon lisäksi tallennettua tietoa voidaan anonyymissä muodossa käyttää tutkimuksessa, joka tähtää uusien hoitomenetelmien ja hoitoa tukevien päätöstukiratkaisujen kehittämiseen. Vuosikymmenien kuluessa potilasrekisterehin kerätty tieto antaa tähän hyvän lähtökohdan.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Järjestelmissä on edelleen paljon tietoa vaikeasti jatkokäsiteltävässä muodossa, vapaana tekstinä, toteaa VTT:n johtava tutkija &lt;strong&gt;Jaakko Lähteenmäki&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Lisäksi tietojen tallennuksessa on alueellisia eroja. Esimerkiksi eri laboratoriojärjestelmissä on erilaisia tutkimusnumeroita samoille tutkimuksille. Tiedon yhdistäminen päätöksenteon tueksi on haastavaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;VTT kehittää data-analytiikkaan perustuvia menetelmiä, jotka tarjoavat lääkärille selkeää tietoa eri tilanteissa parhaiten tehonneista hoidoista. Jaakko Lähteenmäki mainitsee yhtenä esimerkkinä lääkeaineiden riippuvuuden perimästä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Esimerkiksi verenohennuslääkkeen vaikutus voi geeniperimästä riippuen olla normaalia voimakkaampi tai heikentynyt. Tämä lisää potilaan lääkityksestä aiheutuvaa riskiä verenvuotoihin ja verisuonitukoksiin. Olemme toteuttamassa tutkimusta, jossa potilastietoaineistojen perusteella arvioidaan geenien vaikutusta henkilökohtaiseen lääkevasteeseen. Tuloksia voidaan hyödyntää päätöstukiratkaisuissa, jotka tukevat lääkäriä optimaalisen lääkkeen ja lääkeannoksen valinnassa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Koneoppiminen tarjoaa lääkärille selkeitä toimintaohjeita, sanoo puolestaan VTT:n tutkimusprofessori &lt;strong&gt;Mark van Gils&lt;/strong&gt;. Hän on johtanut kansainvälistä hanketta, jossa kehitettiin ohjelmistoa tukemaan aivovammapotilaiden hoitoa. Koneoppiva ohjelmisto tukee lääkäriä vamman vakavuuden arvioinnissa ja hoitosuunnitelman tekemisessä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kun pään lyö vaikkapa katuun liukastuessa, tilanne ei välttämättä heti tunnu vaaralliselta, Mark van Gils kertoo. – Mutta on mahdollista, että komplikaatioita ilmenee muutaman päivän kuluttua, kun potilas on jo kotona.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aivovamman vakavuuden määrittäminen on haasteellista. Siihen vaikuttaa esimerkiksi henkilön ikä, muut sairaudet ja alkoholin osuus kaatumiseen. Toimenpiteistä päätettäessä huomioon on otettava myös hoitoon liittyvä logistiikka ja sairaalan käytettävissä olevat resurssit. Kansainvälisessä yhteistyössä kehitetty menetelmä tarjoaa matemaattisen mallin siihen, miten kliinistä päätöksentekoa tuetaan yhdistämällä tietoa eri lähteistä. Mukaan otetaan myös terveysasemalla kertynyt tieto, sydänkäyristä aina hoitajan näkemykseen potilaan olotilasta.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mark van Gils summaa, että kaiken takana on pyrkimys selkeyttää olemassa olevaa tietoa niin, että siitä saataisin paras hyöty irti.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Me kehitämme uusia tapoja hyödyntää terveystietovarantoja – keinoja löytää oikea tieto paremmin ja käyttää sitä nopeammin. Kun inhimilliset resurssit käyvät yhä niukemmiksi, koneet tulevat avuksi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.vtt.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;vtt.fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.35.15.png

medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.35.15.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.35.15.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.35.15.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.35.15.png

VTT on visionäärinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokumppani. Tartumme globaaleihin haasteisiin ja luomme niistä kestävän kasvun mahdollisuuksia. Autamme yhteiskuntaa kehittymään ja yrityksiä kasvamaan teknologisten innovaatioiden avulla – ajattelemme beyond the obvious. Meillä on yli 75 vuoden kokemus huippututkimuksesta ja tieteeseen perustuvista tuloksista. VTT:n liikevaihto ja liiketoiminnan muut tuotot ovat 268 miljoonaa euroa.VTT luo vaikuttavuutta, kun innovaatiot ja liiketoiminta kohtaavat.

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.35.30.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.35.30.png

Koneoppiminen terveydenhuollon päätöksenteon tukena

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Yksityisten hoitopalvelujen kysynnän kasvun myötä lääkäriasemat ovat ryhtyneet miettimään toimintojensa sujuvoittamista. Laskutus- ja rahoituspalvelujen ulkoistaminen on erinomainen tapa keskittyä potilaiden hoitamiseen ilman huolta laskujen lähettämisestä – tai maksusuoritusten ajallaan saapumisesta.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vuonna 1981 perustetulla, 10 maassa toimivalla Svea Ekonomilla on pitkä kokemus vaativilla erityisaloilla toimivien suomalaisyritysten toiminnan rahoittamisesta. Yrityksen asiantuntijat ovat perehtyneet huolella myös voimakasta muutosvaihetta elävän terveydenhuoltosektorin tilanteeseen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Menestyvän liiketoiminnan perussääntö pätee terveydenhuollossakin; mitä paremmin jokainen pystyy keskittymään omaan ydinosaamiseensa, sitä parempi on lopputulos – kaikkien kannalta.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kun omaa rahaa käytetään terveys- ja hyvinvointipalveluihin entistä enemmän, maksuajat venyvät ja luottotappioiden riski kasvaa, toteaa Svea Ekonomin myyntijohtaja &lt;strong&gt;Pauli Laakso&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;–Ulkoistettu palveluntarjoaja mahdollistaa nopeat tilitykset ja niiden kautta asianmukaisen liiketoiminnan kehittämisen, ilman hallinnollista päänvaivaa tai huolta luottotappioista.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pauli Laakson mukaan joustavat rahoitusratkaisut voivat toimia myös kynnyksen madaltajana silloin, kun hoitoon menoa syystä tai toisesta vitkutellaan. Yksityisen sektorin hintatason kehitys on tehnyt tästä monelle lääkäriasemalle viime vuosina yhä merkittävämmän kilpailuedun.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Verrattuna vuoteen 2011, yli kaksinkertainen määrä suomalaisia kokee, että hammaslääkäripalvelujen hintataso on este halutun hoidon saamiselle. Järkevä rahoitusratkaisu auttaa tekemään yksityisestä lääkäriasemasta varteenotettavan vaihtoehdon.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Esimerkiksi esteettistä hammashoitoa tai leikkausta varten säästetään tyypillisesti rahaa jopa useita vuosia. Kohtuulliset, talouden kokonaismenoihin sopeutetut kuukausierät mahdollistavat jopa aiottua perusteellisemman hoidon, saman tien.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hyviä esimerkkinä ovat myös tapaukset, joissa vakuutusyhtiö maksaa hoidon joko kokonaan tai osittain. Potilaan ei tarvitse jäädä odottamaan pahimmillaan useita kuukausia kestävää päätös- ja korvausprosessia, vaan hän voi hankkia joustoa hoidon maksamiseen rahoituksella siihen asti, että vakuutuskorvaukset on maksettu.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Osaava laskutus- ja rahoituspalvelujen tarjoaja auttaa yrityksiä ja asiakkaita löytämään toisensa sujuvammin ja tekemään palvelukokemuksesta kummallekin osapuolelle mutkattomamman. Terveydenhuollossa tämä merkitsee nopeampaa ja parempaa huolenpitoa potilaasta – ja sitä kautta lisäarvoa myös yhteiskunnallisesti.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.svea.com/fi/fi/start/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.svea.fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.25.47.png

medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.25.47.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.25.47.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.25.47.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.25.47.png

Svea Ekonomi Finland on osa ruotsalaista konsernia, joka perustetiin omistajamme Lennart Ågrenin toimesta vuonna 1981. Nykyisin konsernimme toimii jo yli kymmenessä Euroopan maassa, tarjoten laajan valikoiman palveluita kuluttajille ja yrityksille yksityistalletuksista ja -lainoista erilaisiin yritysten hallinnollisiin palveluihin ja rahoitusratkaisuihin. Suomessa toimintamme alkoi 2002 yritysostojen kautta ja olemme tässä ajassa saavuttaneet vahvan aseman perinteisten pankkien palveluita täydentävänä toimijana.&nbsp;

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.25.59.png

SVEA

Maksuratkaisut terveydenhuollon tehostajana

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Se, miten palvelu tarjotaan ja koetaan, ratkaisee onnistumisen asiantuntija-alalla. Tämän ovat tiedostaneet myös terveydenhuoltosektorin murroksessa olevat organisaatiot.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kokemus määrittää sen, millaista palvelua ja asiakaskohtaamisia organisaatio pystyy saamaan aikaan, kertoo Euroopan suurimman smart datan ja analytiikan toimittajan Bisnode Oy:n myyntijohtaja &lt;strong&gt;Petteri Miettinen&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kun asiakaskokemus otetaan systemaattisen kehitystyön kohteeksi, voidaan terveydenhuoltosektorin kohdalla puhua niin kansantaloudellisista kuin kansanterveydellisistäkin hyötyvaikutuksista.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Valtaosa yksityisen ja julkisen puolen terveydenhuollon organisaatioista on sisällyttänyt strategiaansa asiakaskokemuksellisia elementtejä. Ongelma piilee käytännön tasolla; kun toteutumisen seurantaan ei ole riittävän edistyksellistä mittaristoa, kaunis ajatus kehitystyöstä ja sen hedelmistä jää vaille pohjaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ja kun puhutaan palvelujen kehittämisestä, kyse ei ole hymynaamamittarin painamisesta lääkäriasemalta poistuttaessa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Fyysiset palautelaitteet kertovat sen, onko yleisfiilis tyytyväinen vai tyytymätön, toteaa Bisnoden asiakkuusjohtaja &lt;strong&gt;Tommi Skottman&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Palvelujen kehittämisen kannalta on kuitenkin arvokkaampaa tietää syyt, miksi jokin asia on mennyt hyvin tai huonosti.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kokemusketju on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kokemus koostuu useasta osasta. Varsinaiseen asiaan eli lääkärin työhön saatetaan olla hyvinkin tyytyväisiä, mutta jos parkkipaikkaa on jouduttu etsimään kauan ja vielä jonottamaan omaa vuoroa sen päälle, kokonaisuus painuu miinukselle. Voidakseen kehittää oikeita asioita organisaation on pystyttävä tunnistamaan ne kohdat, joissa palvelu alkaa menemään pieleen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Palautteen sisällön on oltava rikasta, jotta sen avulla voidaan kehittää niin ihmisiä, toimintamalleja kuin prosessejakin, Tommi Skottman kertoo. – Silloin se toimii parhaiten niin henkilöstö- kuin kustannusjohtamisen työkaluna.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yksi esimerkki näiden osa-alueiden kohtaamispisteestä on tilanne, jossa potilas ei ymmärrä lääkärin antamia jatkohoidon ohjeita. Ensimmäisen käynnin tarjoama asiakaskokemus jäi mitä todennäköisimmin kauas siitä, mitä tavoiteltiin – tai ainakin siitä, mitä potilas odotti. Samalla asiakkaaseen kohdistuneet hoitokustannukset saattoivat nousta mahdollisten lisäkäyntien ja puheluiden vuoksi.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tarkka analytiikka asiakas- ja henkilöstökokemuksesta sekä niihin vaikuttavista seikoista auttaa kehittämään niin palveluja, prosesseja kuin ihmisiäkin. Parhaimmillaan se auttaa myös tunnistamaan, millaisia palveluja erityyppiset väestöryhmät tarvitsevat – ja ohjaamaan kehitystyötä ja kohdentamista oikeaan suuntaan.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Näin analytiikka tekee terveydenhuollon palveluista myös tasa-arvoisempia.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Automaatio varmistaa tarkoituksenmukaisen etenemisen ja kustannustehokkuuden&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kaikki hyväksi havaitut tavat niin tiedon keräämiseen ja analysointiin kuin sen integroimiseen osaksi organisaation tuote- ja palveluympäristöä kannattaa automatisoida, Petteri Miettinen kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Automaatio säästää henkilöresursseja ja vapauttaa palvelua johtavien ihmisten aikaa varsinaiseen kehitystyöhön.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Edistyksellinen automatisoitu AI-teknologia, jota myös koneoppimiseksi kutsutaan, pystyy analysoimaan palautteen antajan tunnetiloja ja kohdentamaan huonot kokemukset palveluketjun eri osa-alueisiin. Näin vastaajaa ei tarvitse kuormittaa pitkillä, jokaiseen yksityiskohtaan pureutuvalla kysymyksellä. Tarkkaan analysoidut ja luokitellut palautteet osoittavat selkeästi kehityksen tarpeessa olevat aihealueet.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Keinot palvelukokemuksen parantamiseksi ovat olemassa, olennainen asia on niiden ottaminen käyttöön. Kuten terveydenhuollossa on tapana sanoa, ongelman ratkaiseminen lähtee sen tiedostamisesta – organisaation kaikilla tasoilla.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://finland.bisnode.fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;finland.bisnode.fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.16.26.png

medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.16.26.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.16.26.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.16.26.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.16.26.png

Bisnode toimii tällä hetkellä 19 maassa ja olemme yksi Euroopan johtavista smart datan tarjoajista. Organisaatiossamme työskentelee 2 100 ihmistä, jotka rikastavat kulttuuriamme kokemuksillaan, huumorillaan sekä osaamisellaan. Paikallisuus on suuri etu asiakkaillemme. Tämä tarkoittaa sitä, että pystymme toimimaan nopeasti ja joustavasti vastatessamme asiakkaiden haasteisiin. Samaan aikaan pystymme hyödyntämään suuryrityksen muskeleita ja resursseja tarvittaessa.

thumbnail_Bisnode_Logo.jpg

Bisnode_Logo.jpg

Bisnode

Asiakaskokemus terveydenhuollon muutosvoimana

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Maailma on täynnä dataa, mutta sitä pitää osata yhdistellä ja jalostaa. Asiakastiedon avulla voit tehdä entistä parempia päätöksiä ja kehittää yrityksesi liiketoimintaa. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Yritysten tiedoissa vuosittain tapahtuvien muutosten määrä on hurja. Osoitteenmuutoksia ja vastuuhenkilövaihdoksia rekisteröidään yli 100 000, toimiala vaihtuu 15 000 yrityksellä ja yhtiömuoto kahdeksalla tuhannella. Maksuhäiriö kasvattaa lähes 40 000 yrityksen riskiä vuosittain. Joukossa on sinunkin asiakkaitasi, joita koskeviin päätöksiin muutokset vaikuttavat. Miten muutoksia voi järjestelmällisesti seurata, jotta asiakasrekisteri pysyy ajan tasalla? Entä miten muutokset voi valjastaa luomaan kasvua?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Asiakastieto Groupin perustehtävä on huolehtia siitä, että asiakkaamme tekevät oikeita päätöksiä käyttäen parasta tietoa ja että asiakasrekisteri on ajan tasalla. Keräämme, analysoimme ja ylläpidämme asiakkaan puolesta sellaista tietoa, jonka hän kokee oman liiketoimintansa kannalta relevantiksi ja päivitämme muuttuneet tiedot automaattisesti, Asiakastiedon myyntijohtaja &lt;strong&gt;Mikko Karemo&lt;/strong&gt; kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;//d3sdr36o18yw4x.cloudfront.net/w1200-h1200/editori.portal/uploads/Suomen_Asiakastieto_Oy_kasvumittari.jpg&quot; /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ota haltuun verkossa vellova data!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Virallisista rekistereistä löytyvän tiedon lisäksi internetissä on valtavasti ns. strukturoimatonta eli jäsentymätöntä dataa. Kun sen merkitystä osaa päätellä, pystyy liiketoiminnan kannalta oleellisia muutoksia ennakoimaan ja hyödyntämään.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Hyvä esimerkki on yrityskuvaus. Usein kaupparekisteriin merkitty toimiala ei kuvaakaan todellisuutta, koska toiminnan kehittyessä yrityksen palvelut ovat laajentuneet tai painottuneet eri suuntaan. Silloin ulkopuoliset arvioivat yritystä täysin väärin perustein. Me haemme yrityksiä koskevaa dataa myös sosiaalisesta mediasta ja verkkosivuilta, jolloin voimme tarjota asiakkaillemme paremmin tarvetta ja tarjontaa vastaavia myynnin ja markkinoinnin yrityskohderyhmiä. Tiedämme, mitä yritykset todella tekevät.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kasvumittari-palvelumme peilaa yrityksen aiempaa liiketoimintaa, mutta kykenee ennustamaan yrityksen kasvupotentiaalin. Kasvua hakeva asiakas on aina kiinnostava, Karemo täsmentää.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pihvinä uudet palvelut&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Suurin osa Asiakastiedon palveluista on sellaisia, jotka asiakas voi ottaa heti käyttöön, mutta tarvittaessa niitä myös räätälöidään.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Meille voi myös ulkoistaa päätösprosesseja, jotka helpottavat ja automatisoivat liiketoimintaa. Tästä hyvä esimerkki on taloushallinto, jossa saattaa työskennellä useita henkilöitä luottopäätösten parissa. Luottopäätös- ja taloushallintaprosessi on mahdollista automatisoida yhdessä asiakkaan kanssa luodun päätösmallin perusteella ja vapauttaa näin taloushallinnon ammattilaisten työpanos pois rutiinitöistä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Karemo muistuttaa, että taloushallinnon kehittämisen näkökulmasta yhteistyötä kannattaa tehdä sellaisen kumppanin kanssa, jolla on tarpeeksi kompetenssia ja muskeleita tuottaa asiakkaan tarpeisiin uusia palveluja ja tarjota apua myös kansainvälistymiseen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Tavoitteemme on tuottaa muutosvauhdista ja datan sirpaloitumisesta huolimatta sellaisia palveluja, joiden avulla yritykset voivat tehdä entistä parempia päätöksiä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Teksti: Mia Heiskanen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.asiakastieto.fi/web/fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.asiakastieto.fi&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_MikaelAhlfors_Keksi_Asiakastieto_Mikko_Karemo_8.jpg

medium_MikaelAhlfors_Keksi_Asiakastieto_Mikko_Karemo_8.jpg

small_MikaelAhlfors_Keksi_Asiakastieto_Mikko_Karemo_8.jpg

thumbnail_MikaelAhlfors_Keksi_Asiakastieto_Mikko_Karemo_8.jpg

MikaelAhlfors_Keksi_Asiakastieto_Mikko_Karemo_8.jpg

Suomen Asiakastieto Oy on yksi johtavista yritysjohdon, taloushallinnon, riskienhallinnan sekä myynnin ja markkinoinnin tietopalveluyhtiöistä Suomessa. Tehostamme päätöksentekoprosesseja ja asiakkuuksien hallintaa automatisoiduilla yritys- ja luottotietoratkaisuilla, räätälöidyillä verkkopalveluilla sekä kaikille avoimilla yritys- ja kuluttajatietopalveluilla. Suomen Asiakastieto Oy on osa Asiakastieto Groupia.

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_10.03.50.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_10.03.50.png

Asiakastieto

Yrityspäättäjä – tieto auttaa kasvamaan

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kuluttajille suunnatuissa verkkopalveluissa osataan jo huomioida asiakaskokemuksen merkitys: tyytyväinen asiakas palaa suurella todennäköisyydellä takaisin. Digitaalisuuden yleistyessä B2B-ympäristössä tämän tiedostaminen on myös yritysten välisessä liiketoiminnassa entistä tärkeämpää.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Yritysmaailman digitaalisia palveluja kehitettäessä inhimilliset aspektit, kuten helppokäyttöisyys ja visuaalisuus jäävät edelleen taka-alalle, toteaa palvelujen digitalisoinnissa auttavan Solteq Oyj:n myynti- ja markkinointijohtaja &lt;strong&gt;Minna Ruusuvuori&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Yritysten ostojohtajat uskaltavat jo tunnustaa tunteen merkityksen päätöksenteossa, mutta valitettavan harva B2B-ekosysteemi palvelee meitä samoin standardein, joihin olemme tottuneet kuluttajina.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Digitalisaatio mahdollistaa yhä edistyksellisempiä teknisiä ratkaisuja, kertoo puolestaan Solteqin CDO &lt;strong&gt;Matti Djateu&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Ihminen ei ole käyttöliittymänä kuitenkaan muuttunut. Asiakasta on edelleen osattava lähestyä hänelle merkityksellisestä näkökulmasta ja osoitettava, että hänen onnistumisestaan ollaan kiinnostuneita.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pienillä teoilla suuret vaikutukset&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Se, mitä tapahtuu digitaalisen pinnan alla, vaikuttaa loppukäyttäjän kokemukseen ratkaisevasti. Tunnereaktio syntyy syvällä ja usein tiedostamatta, mutta sen aikaansaaminen ei välttämättä edellytä paljoa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Puhutaan pienistä käytännön eleistä kuten toimitusajan kommunikoinnista, lisäpalvelujen esilletuomisesta tai vaikkapa tilauksen kuittausviestistä, Djateu listaa muutamia kriittisiä kohtauspisteitä.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Toimivuuden, nopeuden ja helppokäyttöisyyden kaltaisten verkkopalvelun teknisten asioiden on tietysti oltava kunnossa, mutta hetket, jolloin ihminen kokee kohtaavansa ihmisen, muokkaavat mielikuvaa kaikkein eniten. Ne ratkaisevat sen, tuleeko asiakas takaisin.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Aitoa asiakasymmärrystä&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Vaikka Djateun mainitsemissa esimerkeissä kyseiset viestit on usein automatisoitu, ne perustuvat aitoon asiakasymmärrykseen ja vastaanottajan profiilin tarkkaan tuntemiseen. Tässä käytetään apuna laajaa asiakasdataa ja sen perusteellista analysointia.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Myös digitaalisessa kommunikoinnissa on olennaista tietää, kenelle puhutaan, Minna Ruusuvuori korostaa. – Olipa kyse asiakkaista tai henkilöstöstä, jokaisen viestin on oltava merkityksellinen. Vastaanottajaa on osattava puhutella niin, että saadaan positiivinen muistijälki aikaan.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tunneälyä ja teknistä osaamista&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ihanteellinen palvelunkehittäminen vaatii jatkuvaa arviointia ja kehitystyötä. Kun vaihtoehtoja tulee koko ajan lisää ja vaatimustaso nousee, on pystyttävä olemaan askeleen edellä muita. Tämä edellyttää kivenkovan teknisen osaamisen ohella ylivertaista tunneälyä. Sen avulla tehdään tuotteista löydettäviä ja rakennetaan aitoon asiakasymmärrykseen perustuva, digimarkkinointia ja palvelumuotoilua järkevästi hyödyntävä kokemuspolku.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Data auttaa ymmärtämään käyttäytymistä ja tarjoamaan parempia ratkaisuja. Tärkein tiedostettava asia B2B-palvelujen digitalisoituessa on, että putken päässä on aina ihan oikea ihminen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.solteq.com/fi/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.solteq.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


large_Screen_Shot_2019_04_30_at_9.51.46.png

medium_Screen_Shot_2019_04_30_at_9.51.46.png

small_Screen_Shot_2019_04_30_at_9.51.46.png

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_9.51.46.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_9.51.46.png

Solteq is a Nordic software house specializing in digital business solutions. Our mission is to simplify the digital world to make a better tomorrow. We are a partner who knows what it takes to win in digital disruption by making customer success stories with remarkable solutions that deliver lasting value.

thumbnail_Screen_Shot_2019_04_30_at_9.52.11.png

Screen_Shot_2019_04_30_at_9.52.11.png

Solteq

Merkityksellisyys ratkaisee myös B2B:ssä

&lt;p&gt;Data vyöryy yritysten tietokantoihin ja sen merkitys liiketoiminnalle kasvaa dramaattista vauhtia. On tullut aika lähteä mukaan teknologisen kehityksen mahdollistamaan muutosprosessiin.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tänä päivänä, toimialasta riippumatta, parhaan asiakaskokemuksen tarjoaja voittaa, kertoo Tieto Oyj:n Data-Driven Business -liiketoiminta-alueen johtaja &lt;strong&gt;Matti Ristimäki&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Enää ei riitä, että kehitetään tuote tai palvelu, ja ryhdytään markkinoimaan. On lähdettävä liikkeelle aidoista, yksityiskohtaiseen asiakasymmärrykseen perustuvista tarpeista.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ymmärrys pohjautuu tänä päivänä mitä suurimmassa määrin dataan. Data tuo toimintaan myös ennustettavuutta, joka auttaa asiakaskysynnän tunnistamisessa sekä oikeiden viestien ja sisältöjen välittämisessä – vieläpä juuri oikeisiin kanaviin, juuri oikeaan aikaan.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Datalähtöisyyden avulla yritys pystyy myös muun muassa optimoimaan ostojaan ja tehostamaan tuotantoketjuaan.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kyse on itseään ruokkivasta kehästä&amp;#8221;, Matti Ristimäki kuvaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Uusi data mahdollistaa entistä paremman asiakasymmärryksen. Sen avulla saadaan yhä tarkempaa tietoa asiakastarpeista, ja lisää dataa kehitystyöhön.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Trendinä dataohjautuvat liiketoimintamallit&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Useimmat pohjoismaiset yritykset ovat kiivaasti siirtymässä dataohjautuviin liiketoimintamalleihin. Mahdollisuuksiin on syytä tarttua nopeasti, muuten sen tekee joku kilpailijoista. Tuloksia on myös maltettava odottaa.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Onnistuminen edellyttää niin asiakkaan kuin toimialan logiikan perinpohjaista ymmärtämistä, ja se ottaa aikansa, Matti Ristimäki kertoo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;– Kun julkisuudessa nähdään datan avulla menestyneitä yrityksiä kuten Netflix ja Airbnb, ajaudutaan hypeen ja kuvitellaan kaiken tapahtuneen hetkessä. Tosiasiassa takana on vuosien oppimis- ja kehitystyö, johon jokaisen on varauduttava.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Matti Ristimäki suositteleekin, että yritys asettaa toiminnalleen sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteet. Nopeasti kotiutettavat voitot ovat pienempiä, mutta antavat uskoa siihen, että suunta on oikea. Kaikki tekeminen tähtää dataohjautuvuuden mukanaan tuomaan pitkän aikavälin menestykseen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Matti Ristimäki korostaa, että dataan liittyvät teknologiat ovat jo laajasti käytössä – useimmiten kaikkein edistyksellisimmän keinoälyn kehittäminen ei siis ole tarpeen. Tärkeintä on miettiä, miten yrityksen toimintoja tai jopa koko liiketoimintamallia kannattaa datan avulla muuttaa. Teksti: Timo Mansikka-aho&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img src=&quot;//d3sdr36o18yw4x.cloudfront.net/w1200-h1200/editori.portal/uploads/Screen_Shot_2019_04_30_at_9.34.32.png&quot; /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Matti Ristimäen kolme avainta dataohjautuvuudessa onnistumiseen:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ylimmän johdon sitoutuminen. Kyse ei ole IT-osaston uudistuksesta, vaan yrityksen perusteisiin ulottuvasta hankkeesta.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Liiketoimintalähtöisyys. Kyse ei ole teknologisesta harjoituksesta, vaan asia on osattava ajatella kysynnän lähtökohdista.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Kyvykkyyden rakentaminen. Rakennetaan tekniset valmiudet, joiden avulla raakadata kerätään, analysoidaan ja aktivoidaan. Teknologia on mahdollistaja, ei itseisarvo.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;https://www.tieto.com/&quot; target=&quot;_blank&quot; rel=&quot;noopener noreferrer&quot;&gt;www.tieto.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;


Wematchun sisältöarkisto

Yrityspäättäjä – oletko varautunut identiteettivarkauden riskeihin?

Robotit marssivat nyt toimistoihin – ”Näitä säästölukuja jokainen talousjohtaja ymmärtää”

Haastaja Haaparannasta: Norra Finans tähtää Suomen rahoitusyhtiöiden kärkikastiin

Kohti älykkäämpää talouden ja liiketoiminnan suunnittelua

Kiinnostus metsäsijoittamiseen kasvaa – Metsätilat.fi ylitti 2 miljoonan kävijän rajan

Kassavirran ennustamisen uusi aikakausi

Alisuoriutuvista liiketoiminnoista kansainvälisiä kasvumenestyjiä

E-lasku sai ketterän haastajan: laskut maksuun kätevästi kännykällä

Käyttömenojen analytiikka auttaa ennustamaan yrityksen rahaliikennettä

Tekoälystä tuottavuutta Suomen kansallisvarallisuuden hoitoon

Vivago – Transforming digital health into smart care

Pagero Health Solutions’ digital supply chain helps healthcare staff focus on patients, not paperwork

Tietoturvallista potilaan etämonitorointia sairaalan ulkopuolella

Koneoppiminen terveydenhuollon päätöksenteon tukena

Maksuratkaisut terveydenhuollon tehostajana

Asiakaskokemus terveydenhuollon muutosvoimana

Yrityspäättäjä – tieto auttaa kasvamaan

Merkityksellisyys ratkaisee myös B2B:ssä

Data liiketoiminnan kiihdyttäjänä Onko yrityksesi jo nousukiidossa?

Parempaa kilpailukykyä edistyksellisellä kuljetustenhallintajärjestelmällä

Pyhä kolminaisuus: IoT, tekoäly ja datan hyödyntäminen

Wematchun sisältöarkisto