Näin opastavat eteenpäin pyrkiviä nuoria johtaja Paula Aaltonen sekä johtava konsultti Kristiina Maunuksela konsulttitalo Midagon Oy:stä. Kumpikaan heistä ei nuorena haaveillut vielä joskus työskentelevänsä muutosjohtajana it-alalla.

Kristiina aloitti kemian tekniikan opinnot Teknillisessä Korkeakoulussa ja USA:ssa vietetyn vaihto-opiskelijavuoden myötä kiinnostus heräsi myös tietotekniikkaan, jota hän opiskeli Suomessa lisää.

– Työurani aloitin Kemirassa automaatioinsinöörinä. Prosessiteollisuuden konsulttina Andersen Consultingissa, nykyisessä Accenturessa, olin lähes 20 vuotta. Tämä aika oli käänteentekevä johtajaksi kasvamisessani. Olin mukana laajoissa liiketoiminnan muutoshankkeissa Euroopassa, Etelä-Afrikassa ja Etelä-Amerikassa ja vastasin lopulta tietyistä teknologia-asiakkuuksista Pohjoismaissa. 

"Autamme Suomen suurimpia yrityksiä valitsemaan ja ottamaan käyttöön heille parhaat prosessit ja järjestelmät." 

– Aloittaessani johtajana Outokumpu Oy:ssä siirryin "pöydän toiselle puolelle" ja vedin ensin operatiivista IT:tä, jonka jälkeen vastasin isosta IT / liiketoiminta transformaatiosta, jossa harmonisoimme yrityksen kaikki globaalit prosessit ja tietojärjestelmät. Tällöin opin myös, että hankejohtajuus on minun juttuni. Sitä haluan tehdä ja siksi olen nyt Midagonissa, kertoo Kristiina.

Myös Paula on kerryttänyt monipuolista osaamistaan useissa yrityksissä ennen Midagonille tuloaan. 

– Minussa yhdistyvät humanisti ja insinööri. Venäjän ja saksan kielen opettajaksi valmistuttuani menin kesäsijaiseksi Nestlélle. Sijaisuus venähti seitsemäksi vuodeksi, sillä halusin ja sain oppia koko ajan uutta. Asiakaspalvelun johtamisen lisäksi paneuduin yrityksen toimitusketjun ohjaamiseen ja ERP tuli tutuksi. Olin mm. integroimassa Valiojäätelöä Nestlén järjestelmiin. 

– Myös Tikkurilan ERP-strategian kehityksessä olin mukana, minkä jälkeen siirryin Sinebrychoffille kuudeksi vuodeksi mm. johtamaan urani suurinta projektia. Siinä uudistettiin koko operatiivisen liiketoiminnan ohjausjärjestelmät Suomessa sekä emoyritys Carlsbergin muissa maayhtiöissä. 

Vaikka erityisesti toiminnanohjausjärjestelmien tuntemus yhdistääkin molempia naisia, he korostavat, että Midagon on täysin riippumaton eikä edusta tiettyjä ratkaisuja.

– Autamme Suomen suurimpia yrityksiä valitsemaan ja ottamaan käyttöön heille parhaat prosessit ja järjestelmät. Konsulteillamme on erilaiset teknologia- ja toimialataustat, joita he pääsevät hyödyntämään projekteissa laaja-alaisesti ja sitä kautta todella vaikuttamaan asiakkaan liiketoimintaan. Välitön ja joustava kulttuuri sekä rohkea toiminnan kehittäminen ja kasvun tavoittelu tekevät Midagonista kiinnostavan firman olla mukana. Tällä hetkellä kasvumme on vauhdittumassa entisestään, kun keväällä mukaan tuli kotimainen pääomasijoittaja Intera Partners, selvittää Paula. 

Teksti: Maija-Liisa Saksa